1_ОУП_Политика и стратегия_2015
.pdf
Аксиомы управления персоналом
Аксиома 1
Любая проблема предприятия - это проблема управления персоналом
Аксиомы управления персоналом
Аксиома 2
Персонал предприятия - это не только работники предприятия, но и те, кто на предприятие придет, и те, кто его покидает.
Аксиома 2
Работающий
персонал
Приходящий Уходящий персонал персонал
Аксиомы управления персоналом
Аксиома 3
Понимание и сближение целей работодателя и работника - кратчайший путь к повышению эффективности работы
предприятия.
Цели?
Работник |
Работодатель |
Цели ЯГД
«Предстоит решить сложную задачу по опережающему росту добычи газа, довести к 2010 году добычу углеводородного сырья в объеме «Газпрома» до 50%»
«Заработать к 2010 году на квартиру на земле и свалить отсюдова навсегда…»
Водитель Смирнов А.В., 32 года
Аксиомы управления персоналом
Аксиома 4
Любая проблема управления персоналом - это общая проблема для линейных и кадровых менеджеров
КТО УПРАВЛЯЕТ ПЕРСОНАЛОМ?
МИИТ, ИЭФ, кафедра "Экономика труда и |
|
управление человеческими ресурсами", |
18 |
Епишкин Илья Анатольевич |
|
Аксиомы управления персоналом
Аксиома 5
В управлении работниками всегда присутствуют как стратегический (управление человеческими ресурсами), так и оперативный (управление персоналом) аспекты.
Управление Человеческими Ресурсами или Управление Персоналом?
УЧР -
стратегическое планирование
и управление человеческими |
FOCUS |
ресурсами для организации |
|
УП -
ряд действий, направленных на |
|
постоянное управление |
FOCUS |
человеческими ресурсами |
|
организации |
|
Стратегический
Административный и Оперативный