- •Курсовой проект
- •Содержание:
- •Глава1. Особенности получения разрешения на строительство объектов недвижимости
- •Структура организации строительного производства
- •1.2. Последовательность получения разрешения на строительство объектов недвижимости
- •1.3. Информация о проекте
- •Причины инициации проекта
- •Критерии приемки продукта и услуг
- •Основные результаты проекта
- •Исключения проекта
- •Ограничения проекта
- •Допущения проекта
- •Утверждено /согласовано
- •Глава 2. Характеристика спортивного парка отдыха им. Героя России Ларисы Лазутиной.
- •2.1.Характеристика и описание парка.
- •2.2. Инициация проекта
- •Согласовано
- •Глава 3. Планирование проекта реконструкции спортивного парка отдыха им. Героя России Ларисы Лазутиной
- •3.1. Планирование проекта
- •3.2. Контрольные события проекта
- •4.2 Оценка и предупреждение рисков
- •Глава 5.Оценка экономической эффективности проекта
- •Заключение
- •Список литературы:
- •1. Антонян л.Б. Роль и место риск-менеджмента в управлении компанией - л. Антонян - Общество и экономика. – 2010г. – №2. – с. 100 – 114.
2.2. Инициация проекта
Рассматривая состав участников, их роль в проекте функции в проекте остаются неизменными, постоянными, а само распределение участников по функциям и ролям может распространяться.
К наиболее постоянным неизменным функциям относятся:
Осмысление, инициирование проекта, которое выполняет инициатор;
Проект должен иметь главное заинтересованное лицо, который будет будущим владельцем, т.е. заказчиком проекта;
Осуществление проекта требует инвестиций, капитальных финансов, т.е. должны быть инвесторы;
Проект необходимо подготовить и осуществлять, т.е. должны быть исполнители проекта;
Большинство проектов имеет свой результат в виде продукции, услуг, т.е. у проекта должны быть свои производители, потребители, продавцы;
Проектом нужно управлять, т.е. у него должен быть менеджер и команда управления.
Участники проекта – это физические или юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта и чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта.
Инициатор проекта - сторона (юридическое или физическое лицо, органы власти), которая является автором идеи проекта, его предварительного обоснования и предложения по реализации проекта.
Заказчик – главная сторона проекта, заинтересованная в реализации проекта и получении результатов. Заказчик проекта привносит важные вещи в проект. Он определяет основные требования к проекту, обеспечивает его финансирование за счет собственных средств или привлекаемых, заключает контракты с исполнителями, несет по ним ответственность и управляет процессом взаимодействия между всеми участниками проекта.
Инвестор – сторона, вкладывающая в проект средства, путем привлечения кредитов или собственных средств.
Инвесторы вступают в контрактные отношения с заказчиком, контролируют выполнение контрактов и осуществляют расчеты.
Руководители проекта – юридическое лицо, которому заказчик-инвестор передают полномочия по руководству работ проекта: планирование, контроль, координация всех участников проекта.
Команда проекта – организационная структура, которую возглавляет менеджер, которая создается на время реализации проекта.
Спонсор (куратор) проекта – сотрудник (как правило, руководитель высшего звена) организации , реализующей проект , который курирует проект со стороны организации (владельца проекта), обеспечивает общий контроль и поддержку проекта (финансовые, материальные, человеческие и другие ресурсы).
Подрядчик – лицо или учреждение, обязавшееся по договору, подряду выполнить определенную работу.
Менеджер проекта – лицо, ответственное за управление проектом.
Ниже приведен реестр участников проекта.
Таблица 6 - Реестр участников проекта
Фамилия, инициалы / Группы |
Должность |
Роль в проекте |
Контактная информация |
Требования |
Влияние |
Одинцова Т.В. |
Руководитель Адм.Одинцовского р-на |
Инициатор |
Тел. 89261567978 |
Изложение деловой инициативы по осуществлению данного проекта. |
Очень сильное |
Фомкин И.В. |
Доцент кафедры Руководитель 42 –м группы |
Заказчик |
Тел.89267255009 |
Определить основные требования к результатам проекта, обеспечивать финансирование проекта за счет своих или привлекаемых средств, заключать контракты с основными исполнителями проекта. |
Очень сильное |
Областное Минспорта – Терюшков Р.И. |
Министр физической культуры и спорта Московской области
|
Куратор |
Тел. 8(498)6021343 |
Лицо, контролирующее все процессы организация комплекса мероприятий. Курировать проект, обеспечивать общий контроль и поддержку проекта, отвечать за достижение проектом конечных целей и реализацию выгод для организации. |
Очень сильное |
Глава района – Иванов А.Р. |
Глава Одинцовского муниципального района |
Куратор
|
Тел.8(495)5991518 |
Лицо, контролирующее все процессы организация комплекса мероприятий. Курировать проект, обеспечивать общий контроль и поддержку проекта, отвечать за достижение проектом конечных целей и реализацию выгод для организации. |
Очень сильное |
Быстрицкая Э.С. |
Студент 42 – м группы |
Руководитель проекта |
Тел.89032040823 |
Нести ответственность за достижение целей проекта в рамках бюджета и с заданным уровнем качества. Мотивация участников проекта. |
Очень сильное |
Грамотнев К.И.
Смирнова Е.В.
|
Фонд «Созидание» Учредитель благотворительного фонда «Созидание», бизнесмен (частные спонсоры)
Директор фонда |
Инвестор |
Тел. 8 (499) 3085292 и 8(985) 4011425 |
Вкладывать инвестиции в проект. |
Очень сильное |
Хачатрян К.А. |
Ген.директор ООО «Строймастер» |
Подрядчик/поставщик
|
Тел.8(962)9333142 |
Материально-техническое обеспечение проекта. Проводит капитальный ремонт помещения, отделочные работы.
|
Сильное
|
Яцура М.М. |
Руководитель архитектурной лаборатории |
Архитектор проекта |
Тел. 89057653456 |
Архитектурное планирование проекта |
Сильное
|