Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
проект.docx
Скачиваний:
115
Добавлен:
27.03.2016
Размер:
323.14 Кб
Скачать

4.2 Оценка и предупреждение рисков

Проранжируем риски по двум параметрам:

  • вероятности наступления

  • по последствиям

Таблица 15 -Ранжирование рисков

Вид риска

Вероятность наступления

Влияние последствий на проект

Общий ранг

1.Неработоспособная идея программы

1

1

2

2.Проблемы на стадии проектирования

2

2

4

3.Отсутствие необходимого законодательства в сфере развлечений и спортивных услуг

3

3

6

4.Низкий уровень стратегического планирования и укрупненного технико-экономического обоснования реализуемой программы

2

1

3

5.Недостаточная квалификация персонала

2

3

5

6.Финансовые проблемы персонала

3

4

7

7.Информационное и аналитическое управление подготовительным периодом

2

2

4

8.Низкое качество управления деятельностью комплекса, выполнением работ по началу его функционирования (уровень менеджмента)

2

2

3

9.Трудности с набором квалифицированной рабочей силы

2

1

3

10.Ненадежное информационное, компьютерное и телекоммуникационное обеспечение программы

3

2

5

11.Низкий уровень дизайнерской проработки рекламной и информационной продукции

1

1

2

12.Экологические проблемы

1

1

2

13. Финансовые проблемы

3

3

6

14. Непредвиденное изменение ситуации на рынке спортивных услуг

2

2

4

15. Низкое качество услуг

2

2

4

16. Неплатежеспособность арендатора

3

2

5

Непредвиденные расходы

3

3

6

Таблица 16 - Шкала 1: Последствия рисков:

Показатель

Ранг

Незначительный

1

Низкий

2

Умеренный

3

Высокий

4

Катастрофически высокий

5

Таблица 17 - Шкала 2: Вероятность возникновения

 Ранг

1

2

3

4

5

Показатель

Незначительный

Низкий

Умеренный

Высокий

Катастрофически высокий

Вероятность

< 1%

1-5%

6-20%

21-50%

> 50%

В качестве условий предотвращения рисков могут быть рекомендованы следующие мероприятия:

1)Систематически изучать рынок продукции и услуг в сфере спортивных услуг;

2)Страхование имущества и ответственности работников;

3)Проводить продуманную рекламную и маркетинговую компании;

4)Внимательно относиться к выбору партнеров, с которыми придется непосредственно работать в ходе разработки новых услуг и продукции и его представления на территории парка;

5)Внутренний контроль и внутренний аудит;

6)Система отчетности для выявления потенциальных проблем;

7)Четкая регламентация компетенции и ответственности персонала;

8)Прогнозировать сезонные и другие колебания объемов предоставляемых услуг для принятия административных решений по более рациональному использованию финансовых средств;

9)Разработать конкретные и действенные социально – экономические программы для создания благоприятного климата в коллективе.