30. Экономические и финансовые показатели деятельности предприятия и методы их анализа.

Эконом и фин пок-ли деят-ти п\п классифицир по принципм: а)стоимостные и натур-в зависим-ти от полож в основу измерителей,б)колич и качеств-от того,какая сторона явл-й измер, в)объемные и удельные-от применения отд взятых пок-лей или их соотн-й. Стоимостные пок-ли наиб распространены, их использ-е вытекает из товарного произ-ва и обращ-я,товарно-ден отн-й. пок-ль реализов продукции,товарной продукции, оптовый и розничный товарооборот, издержки обращ-я,прибыль,фин сост-е. Натур пок-ли использ в плановой и учетно-аналитич практике п\п. Колич пок-ли для выраж-я абсолют и относит вел-н, характериз объем произ-ва,его структуру. Качеств пок-ли для оценки продукции с т зр соотв-я установл требованиям. Удельные пок-ли производятся от соотв объемных пок-лей,выпуск продукции и кол-во рабочих-объемные пок-ли, а их соотн-е, т е выработка продукции на одного рабочего-уд пок-ль.

Метод эк и фин анализа - диалек­тич способ познания хоз процессов в их становл-и и развитии. Характерные особ-ти метода эк анализа: использ си­с показателей, изуч их взаимозавис-ти и взаимообусловл-ти. Все методы эк анализа делят на 2 группы:1. Традиц: Примен абсолют, относит и сред величин; Метод сравнения; Метод группировки данных;Баланс метод; Метод графич изображ;Табличный метод.

2. Эк-математич методы: факторный анализ, математ анализ, Метод экспертных оценок,

эконометрич метод. Методы анализа фин отчетности:Вертик - анализ структуры, горизонт - изуч динамики. Трендовый – анализ динамич врем рядов показателей, заключ в выявл общих тенденций развития. Коэффициентный – анализ относ показателей, показыв какую часть от целого занимает тот или иной абсол показатель, качеств характер-ку объекта и отраж отн-е абсол показателей по эк смыслу ( рентаб-ть, фондоемкость, производит-ть труда).

Этапы: 1.составление плана,2.подготовка мат-в для анализа, 3.предварит оценки, 4.анализ причин динамичных изменений и отклонение от базовых значений,5.оценка рез-ов анализа их оформления.

Наиб важные оценочные пок-ли: объем продаж, прибыль,вел-на активов, выручка от реал-и, чистая прибыль, производит-ть труда, оборачив-ть оборотных ср-в, высвобождения ср-в из оборота и доп вовлечение ср-в в оборот, объем произв и реализов продукции, валовый доход, стоим-ть имущества п\п, динамика доходов и расходов, рентаб-ть, диквидность активов, платежеспособность п\п.

31 . Менеджмент: Сущность и содержание. Значение менеджмента на современном этапе развития экономики России.

Мен-т – это область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов.Основная цель мен-та – обеспечение гармонии в развитии организации, т.е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации. Мен-т-рацион упр-е соврем произ-вом,тесно связ с улучш орг-и на основе пост внедрения новых принципов,форм,структур и методов упр-я с целью повыш-я эффект-ти произ-ва,бизнеса

Содержание менеджмента можно рассматривать в трех аспектах: как науку и искусство управления; как вид деят-сти и процесс принятия управленческих решений; как аппарат управления деятельностью организации.

В общем виде мен-т - тип взаимодействия двух объектов, один из которых субъект управления, а другой – объект управления. Для этого взаимодействия характерно:

1)субъект управления направляет объекту управления импульсы воздействия (команды управления), которые содержат информацию о том, как должен функционировать объект.

2)объект управления получает данные и действует в соотв. с ними и с учетом сложившейся ситуации.

Субъект – это звено или часть системы управления, являющиеся источником воздействия на объект управления. Управление может осущ-ся единолично менеджером, группой рук-лей или коллективно собранием акционеров.В качестве объекта выступают работник, группа лиц, трудовой коллектив. Но могут быть также ресурсы, процессы, результаты, все виды человеческой деятельности.

Совр-ый росс-ий мен-т сформировался в условиях перехода от чрезмерно централизованной, плановой эк-ки к рыночной в сжатые сроки. Он в значительной мере унаследовал черты административно-командной системы. Многие современные орг-ции образованы на основе советских п/п. Вместе с тем эти п/п уже обрели некот. важные черты, характерных для субъектов рыночных отношений.

На формирование российского мен-та оказывают влияние след. факторы: ресурсно-сырьевая направленность экономики, деградация производственного, научно-технического и кадрового потенциала, сложная система и высокий уровень налогообложения хоз-щих субъетов, высокий уровень инфляции и безработицы, низкие уровень оплаты труда работников, продолжительности жизни, инфраструктуры рынка. Все это повлияло и продолжает влиять на формирование российского мен-та, основными особенностями которого являются:

1)преобладание вертик-ых, формальных связей и отношений, иерархических орг.структур. 2)

наличие командной структуры – подавление инициативы подчиненных, 3) авторитаризм, общинный, коллективистский образ деятельности, 4) стремление к поиску новых путей для достижения поставленной цели, 5) отсутствие сформировавшихся правил делового этикета, 6) Зависимость условий и оплаты труда работников от взаимоотношений с рук-ством, а не от их квалификации и результатов работы.7) низкий уровень механизации, автоматизации и компьютеризации управленческих процессов, 8) стремление улучшить свои показатели за счет реформирования систем организации и управления, реализуя процессы реорганизации и реструктуризации. Российский мен-т сейчас находится в положении «догоняющего» и вынуждено идти революц путем к освоению методов соврем мен-та.