6

			линейной
			функциональной
			дивизиональной
			отделенческой

Решение: В зависимости от особенностей организационного построения звеньев управления выделяют три наиболее известных типа организационных структур: традиционный, дивизиональный, или отделенческий, и матричный. Традиционная организационная структура – комбинация линейной и функциональной департаментизации. Такая структура создает возможность для оптимального разделения управленческого труда. С точки зрения взаимодействия с внешней средой традиционные схемы во многом строились на механистическом подходе к организационному проектированию. Менеджмент : учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М. : КНОРУС, 2010. – С. 173. – (Гриф УМО).

 ЗАДАНИЕ N 38 сообщить об ошибке Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления С точки зрения жизненного цикла продукции (технологии, спроса) управление проектом наиболее целесообразно осуществлять на стадии …

			НИОКР
			внедрения проекта в производство
			фундаментальных исследований
			коммерциализации проекта

 ЗАДАНИЕ N 39 сообщить об ошибке Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы С построением организационной структуры управления неразрывно связаны _______________ труда служащих.

			разделение
			кооперация
			концентрация
			комбинирование

  ЗАДАНИЕ N 40 сообщить об ошибке Тема: Организационные отношения в системе менеджмента Экономические отношения возникают между ________________ под воздействием экономических интересов, осознанных потребностей в экономических благах.

			людьми
			организациями
			контрагентами
			агентами

Решение: Экономические отношения возникают между людьми под воздействием экономических интересов, осознанных потребностей человека, группы лиц, общества в целом в экономических благах. Требуя удовлетворения, потребности рождают экономический интерес. Таким образом возникает целая цепь связей между потребностями и их удовлетворением: потребность – их осознание – экономический интерес – экономические отношения (отношения производства, распределения и обмена) – удовлетворение потребности (отношения потребления). Из этой цепочки видно, что экономические интересы создают побудительные мотивы к экономической деятельности, выступая в виде движущей силы всей экономической системы. Менеджмент : учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М. : КНОРУС, 2010. – С. 411. – (Гриф УМО).