Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

14

.docx
Скачиваний:
14
Добавлен:
27.03.2016
Размер:
250.56 Кб
Скачать

Решение: Функцию организации возможно рассматривать в двух аспектах: во-первых, как процесс создания организационной структуры управления; во-вторых, как процесс обеспечения ее функционирования, совершенствования и упорядочения.

  ЗАДАНИЕ N 34 сообщить об ошибке Тема: Информационное обеспечение менеджмента Насыщенность информации – это соотношение ____________ и ______________ информации.

 полезной

 фоновой

 

 первичной

 

 маркетинговой

Решение: Насыщенность информации – это соотношение полезной и фоновой информации. Фоновая информация нужна для лучшего восприятия полезной информации через улучшение эмоционального восприятия, настройки внимания, подчеркивания ценности. Если фоновая информация отсутствует, то информация воспринимается как «сухая». При обилии фоновой информации говорят, что в ней много «воды». Глухов, В. В. Менеджмент : учеб. для вузов / В. В. Глухов. – 3-е изд. – СПб. : Питер, 2009. – С. 315. – (Гриф УМО).

  ЗАДАНИЕ N 35 сообщить об ошибке Тема: Мотивация деятельности в менеджменте Мотивация, направленная на стабилизацию уже достигнутого уровня трудового поведения или на его корректировку в сторону, необходимую организации, называется …

 текущей

 

 периодической

 

 своевременной

 

 индивидуальной

Решение: Мотивация представляет собой комплекс условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его деятельность в нужную для организации сторону, регулирующих интенсивность труда, трудозатраты, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в достижении целей. Соотношение различных мотивов, обусловливающих поведение людей, образует мотивационную структуру. На основе знания мотивационной структуры руководитель путем выбора соответствующих стимулов для достижения конечных результатов развивает желательные мотивы и ослабляет нежелательные. В зависимости от того, что стимулируется – сама деятельность или результат, выделяются виды мотивации – текущая мотивация или мотивация по итогам. Текущая мотивация направлена на стабилизацию уже достигнутого уровня трудового поведения или на его корректировку в сторону, необходимую организации. Менеджмент : учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М. : КНОРУС, 2010. – С. 183−184. – (Гриф УМО).

  ЗАДАНИЕ N 36 сообщить об ошибке Тема: Координация и контроль в системе менеджмента Контроль рассматривается не только как фиксирование отклонений, но и как …

 анализ причин отклонений и способ выявления возможных тенденций развития

 

 предвидение, в каком направлении будет изменяться спрос на продукцию

 

 обеспечение ускорения научно-технического развития и повышения конкурентоспособности

 

 анализ и оценка имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры

Решение: Контроль выступает одним из главных инструментов выработки политики и принятия решений, обеспечивающих нормальное функционирование фирмы и достижение ею намеченных целей как в долгосрочной перспективе, так и в вопросах оперативного руководства. В связи с этим контроль рассматривается не только как фиксирование отклонений, но и как анализ причин отклонений и способ выявления возможных тенденций развития.

 ЗАДАНИЕ N 37 сообщить об ошибке Тема: Функции кадровой службы в организации Реализация __________ функции управления персоналом подразумевает создание руководителем атмосферы своеобразного психологического комфорта в коллективе.

 психотерапевтической

 

 воспитательной

 

 арбитражной

 

 экспертно-консультативной

 ЗАДАНИЕ N 38 сообщить об ошибке Тема: Кадровая политика в организации Одной из задач организации деятельности по управлению кадрами является адаптация сотрудника, определяемая как …

 скорейшее введение работника в обстановку на рабочем месте, знакомство с принципами и традициями в деятельности предприятия, начальное обучение

 

 наставничество, создание специальных тренажеров, тренировка методам труда

 

 организация обучения персонала, аттестация кадров, согласование правил оплаты труда

 

 подбор резерва, рассмотрение трудовых взаимоотношений и юридическое консультирование

  ЗАДАНИЕ N 39 сообщить об ошибке Тема: Управление карьерой в организации Официальная программа продвижения работников по службе, помогающая работникам раскрыть свои способности, называется в менеджменте …

 управлением карьерой

 

 самоменеджментом

 

 имиджментом

 

 корпоративной стратегией

Решение: Управление карьерой представляет собой официальную программу продвижения работников по службе, которая помогает раскрыть им все свои способности и применять их наилучшим с точки зрения организации образом. Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 400–402. – (Гриф УМО).

  ЗАДАНИЕ N 40 сообщить об ошибке Тема: Основы управления персоналом Суть концепции «управление с помощью согласования цели» заключается в том, что цели предприятия могут быть достигнуты лишь тогда, когда они распределены между _______________ и между …

 всеми отдельными иерархическими уровнями

 работниками этих уровней

 

 звеньями управления

 

 ступенями управления

Решение: Концепция «управление с помощью согласования цели» считается более современной и разработанной. Основополагающим принципом является то, что цели предприятия могут быть достигнуты лишь тогда, когда они распределены между всеми отдельными иерархическими уровнями и между работниками этих уровней.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]