- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •1 Вариант
- •2 Вариант
- •3 Вариант
- •4 Вариант
- •5 Вариант
- •6 Вариант
- •7 Вариант
- •8 Вариант
- •9 Вариант
- •10 Вариант
- •Виды дефектов одежды.
- •1. Диаграмма Парето
- •Порядок построения диаграммы Парето
- •Пример построения диаграммы Парето
- •1 2 3 4 5
- •2. Дефекты раскройного производства
- •3. Дефекты швейного производства
- •2. Диаграмма Исикава
- •Структура причинно-следственной диаграммы
- •3. Разработка миссии и политики предприятия в области качества
- •Библиографический список
7 Вариант
ОАО Швейная фабрика «Сударь» крупная фабрика по изготовлению мужских костюмов.
Главная цель - изготовление высококачественной конкурентоспособной продукции и укрепление имеющихся позиций на рынке за счет увеличения объемов продаж собственной продукции под торговыми марками Sudar, VENZANO в натуральном и стоимостном выражении в соответствии с планом продаж на 2012 год.
Реализация нашей цели осуществляется за счет решения следующих задач:
Обеспечения функционирования процессов СМК на основе стандартов ОСТ Р ИСО 9001-2008 в соответствии с принятыми на ОАО «Сударь» процедурами.
Достижения и превышения технического уровня и качества продукции лучшим отечественным и зарубежным образцам.
Соблюдения принципов руководства жизнедеятельности предприятия: уважительного отношения к оптовым и розничным покупателям;
порядочного отношения к партнерам;
повышения образовательного уровня специалистов и профессионального мастерства рабочих;
- изменения ассортиментной политики в зависимости от покупательского спроса;
- увеличения доли рынка в России и в странах ближнего зарубежья.
4) Повышения качества выпускаемых изделий путем:
- коллекционного моделирования изделий с использованием различных конструктивных основ;
отбора наиболее привлекательных тканей;
совершенствования организации труда раскройного, подготовительного и швейного цехов;
проведения эффективной работы с поставщиками тканей и комплектующих.
5) Замены оборудования для выработки вакуума и сжатого воздуха с целью улучшения работы технологического оборудования.
Основополагающий принцип нашей деятельности - доверие наших партнеров, их заинтересованность во взаимовыгодном сотрудничестве, возможность заказчиков получать высококачественную продукцию, изготовленную нашим предприятием - гарантия успешной деятельности предприятия.
Осуществление политики в области качества - это стратегическое решение высшего руководства предприятия. Мы несем ответственность за нашу деятельность в этом направлении.
Основная цель деятельности швейного цеха - выпуск продукции с максимальным соответствием ее свойств существующим и перспективным потребностям рынка.
В соответствии с политикой в области качества подразделение для реализации основной цели ставит перед собой следующие задачи:
Осуществление производственной деятельности в соответствии с принятыми на ОАО «Сударь» процедурами на основе стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2008
Совершенствование технологии и организации труда на потоках швейного цеха, используя опыт работы передовых отечественных и зарубежных предприятий.
Совершенствование организации труда путем объединения потоков по изготовлению брюк.
Подготовка и повышение квалификации рабочих, обучение вторым смежным профессиям, обучение вновь принятых рабочих.
Проведение совместной работы со специалистами цеха, для выявления факторов, влияющих на повышение производительности труда.
Изучение вопросов межличностных отношений в коллективе с целью укрепления дисциплины, повышения производительности труда, создания благоприятного климата в каждой бригаде.