2 Вариант

3.1. Миссия

Выпускать современные высококачественные швейные изделия для различных групп потребителей, стремясь удовлетворить и превзойти их ожидание.

3.2 Политика в области качества

1.Главные принципы нашей Политики:

постоянное повышение качества швейных изделий;

прогнозирование и удовлетворение потенциальных потребностей покупателей.

Мы - организация, ориентированная на потребителя.

2.Мы постоянно совершенствуем нашу работу, разрабатываем новые виды продукции, модели одежды, в целях удовлетворения и предвосхищения постоянно растущих запросов потребителей.

Мы - развивающаяся организация, готовая к повышению технического уровня, своевременному и результативному обновлению.

3. Мы ориентируем деятельность предприятия на постоянное повышение престижа и конкурентоспособности продукции, для этого постоянно совершенствуем:

• система менеджмента качества;

• взаимовыгодные отношения с поставщиками.

Мы - организация, готовая к сотрудничеству со всеми, кто заинтересован в успехе деятельности предприятия.

4.Повышение качества является делом каждого. Мы нацелены на непрерывный рост профессионализма, любой работающий на предприятии желает и имеет возможность повышать свою квалификацию и улучшать работу.

Мы - обучающаяся организация.

5 .Руководство берет на себя обязательства по обеспечению условий и необходимых ресурсов для выполнения Политики в области качества

3.3 Цели:

• создание и непрерывное совершенствование СМК;

• производство продукции, полностью удовлетворяющей требованиям потребителей;

• улучшение важнейших показателей качества продукции и обеспечение их стабильности;

• вывод на рынок принципиально новой продукции;

• стратегическое и оперативное маркетинговое планирование, как средство определения текущих и будущих потребностей клиентов и стремление превзойти их ожидания;

• расширение рынков сбыта выпускаемой продукции;

• повышение эффективности производства и снижение затрат.

3 Вариант

Наше предприятие – крупнейший текстильный комбинат по производству готовых тканей и изделий из них.

От сырья до готовых изделий - таков технологический цикл комбината.

Стратегические цели в области качества:

• повышение конкурентоспособности предприятия и получение устойчивой прибыли для дальнейшего развития производства в интересах потребителей;

• повышение престижа марки предприятия и сохранение лучших производственных традиций.

Для достижения главной цели мы ставим следующие задачи:

• улучшение качественных характеристик продукции на основе постоянного анализа основных тенденций развития текстильного рынка и изучения спроса потребителей;

• расширение спроса потребителей на отечественном и международном рынках;

• расширение ассортимента и улучшение художественно-колористического оформления выпускаемой продукции;

• создание и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями МСМ ИСО серии9000.

4 Вариант

Главная цель – удовлетворение самых высоких требований к качеству ШИ со стороны потребителей на внутреннем и внешнем рынках.

«Качество – прежде всего» - такой основной принцип деятельности фабрики. Для достижения главной цели мы ставим следующие задачи:

• постоянное совершенствование технологии изготовления ШИ с целью улучшения качества;

• внедрение новых видов ШИ для расширения ассортимента;

• снижения уровня выпуска неполноценной продукции;

• внедрение нового швейного оборудования и СММ для создания высококачественной конкурентоспособной швейной продукции;

• для улучшения качества выпускаемой продукции проводить систематически обучение рабочих передовым приемам работы;

• внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями МС ИСО 9000.

Руководство ШФ берет на себя ответственность за реализацию Политики в области качества и совершенствование системы менеджмента.