Lesnoe_ozero_10-12_aprelya_2015+1
.pdfДушинЕ. МолодкинА.МФФкурс2 Научныйруководитель: Орусова.В.
«Development of small-scale business as a part of economy’s private sector modernization»
•Small businesses are normally privately owned corporations, partnerships, or sole proprietorships. What businesses are defined as "small" in terms of government support and tax policy varies depending on the country and industry. Small businesses range from 15 employees under the Australian Fair Work Act 2009, 50 employees according to the definition used by the European Union, and fewer than 500 employees to qualify for many U.S. Small Business Administration programs. However, in 2006 there were over 18,000 "small businesses" with over 500 employees that accounted for half of all the employees employed by all "small business". Small businesses can also be classified according to other methods such as sales, assets, or net profits.
•The History: Recent years have seen a major resurgence of small business throughout the developed world. The countries like divided Russia and Eastern Europe are prizing such skills very high. The first piece of writing about the small-scale business discovered was of about more than 4000 years ago. This writing is about loaning from a Bank for a small-scale business with terms and conditions. Since then, the small-scale business people have been the backbone of most economies providing products and services to consumers
•Requires: Owners of small-scale businesses experience several advantages over their larger competitors. They have the flexibility to make decisions quickly, and they can develop closer personal relationships with their customers, which often leads to greater loyalty. However, there are some situations where smaller businesses have difficulty keeping pace with large corporations.
•Small businesses use several sources available for start-up capital:
oSelf-financing by the owner through cash, equity loan on his or her home, and or other assets.
o Loans from friends or relatives o Grants from private foundations o Personal savings
o Private stock issue
o Forming partnerships o Angel investors
o Banks
o Financial Platforms such as LendingClub and OnDeck=
oSME finance, including Collateral based lending and Venture capital, given sufficiently sound business venture plans
•A few examples of small-scale businesses include a flea market or shopping mall booth, a consultancy business, or even a computer repair shop that moves into retail space. Small-scale businesses typically consist of one owner and his shop. The business owner sells products and/or services supplied by a franchise company or created by the owner himself. This type of business is flexible, which means that the owner can generally set hours at any time to accommodate customers.
•Several severe problems can be found that most small-scale enterprises face: Limited Employee Benefits
Reduced Buying Power Surviving Difficult Times Obtaining Financing
•Small-scale businesses in Russia: A new federal law in Russia will come into effect this month to consider public procurement as an instrument of economic policy. This new federal contract system will provide opportunities for the development of various economic actors, support small business in Russia, and foster the creation of an equitable economic space.
•Currently, state support of small business forms is regulated by FZ-209, as well as a number of other legal acts - regional and local. Each of the programs implemented is characterized by its validity, its budget and features.
In addition, the system includes a number of state business institutions (both commercial and nonprofit) that act as contractors:
1.Banks,
2.investment funds,
3.venture capital funds,
4.Business School,
5.non-governmental organizations,
6.government agencies.
They are specifically designed to act as a liaison between the government and entrepreneurs. Each year the system of interaction of all links of the chain is simplified, and the interaction itself becomes more efficient. In short, there is every reason to believe that financial support for small businesses in 2015 will be available for the vast majority of Russian businessmen.
•It is important to understand that the government does not fully cover all the costs of business, it only supports with some extra help. It can be the following:
1.payment of rent (if it is not more than 3 600 rubles for "square" in the year);
2.purchase of fixed assets;
3.Providing work space;
4.purchase of raw materials (for these purposes no more than a fifth of the sum of the allocated funds can be spent).
•The guarantee fund: In most cases, a budding entrepreneur does not have its own funds to the extent that is needed for a successful start. As a result - there is a need for borrowed funds, which are easy to assume, banks and other financial institutions are reluctant to give - risk is too big. This is when the guarantee funds are needed, ready to become a guarantor of the lease contracts or loans and other banking agreements. Such funds are subject to Ministry of Economic Development, seek the assistance necessary in the Fund, which operates in the area of business registration
•And that's not all: the forms of state support for small businesses, which few people know: Among the most common reasons of entrepreneurs failures - lack of knowledge, ie the lack of business education. But there is a solution here: with the lack of funds for education in business and a strong desire it is still possible to get to participate in a program of professional business education - also in the framework of state subsidiaries. Courses, lectures, seminars - all this
budding entrepreneur can attend free of charge. References
•European Journal of Business and Management ISSN 2222-1905 (Paper) ISSN 2222-2839 (Online)Vol.5, No.4, 2013
•Online Magazine Chron.com Article “Problems of Small-Scale Businesses” by Chris Joseph, Demand Media
•Bureau of Labor Statistics - Chart 3. “Survival rates of establishments’
•The Washington Post. Article: “Do nine out of 10 new businesses fail, as Rand Paul claims?” by Glenn Kessler
•Edmiston, Kelley. “The Role of Small and Large Businesses in Economic Development.” Economic Review 92.2 (2007): 73-97. Academic Search Complete. Web. 18 Mar. 2012
•International Journal of Economic Development Research and Investment Vol 2 No. 3, Dec. 2011 134 FINANCING SMALL SCALE BUSINESS ENTERPRISES IN USA.
•Journal of Business and Management Review (OMAN Chapter) Vol. 1, No.10; May 2012 28 SMALL AND MEDIUM SCALE BUSINESS.
•Journal of Business and Management Review (OMAN Chapter) Vol. 1, No.7; February 2012 16 Development of Small and Medium Scale Enterprises: The role.
Зяблов И.А.НИНкурс1 |
|
Научный руководительШвец |
Ю.. |
«ПриватизациягоссобственностиРоссии:результаты,особенности,
проблемы»
Введение |
|
|
ЦельюэтойработыявляетсяхарактепроцессаривРоссииатизтика.Зад: ацчии |
|
|
- рассмотрениеущностиприватизации; |
|
|
- определениецелей |
приватизации; |
|
- рассмотрениеэтаповпри; атизации |
|
|
- выявлениеосновныхпроблем; |
|
|
- определениеотношнасел; нияния |
|
|
- выявлениепоследствия. |
|
|
Объект – приватизация.Предмет |
– особенностиприватизационнойпол. тики |
|
1Теоретические. правовыеосн нятия |
|
«приватизация». |
Приватизация – процессполнойилича передачитичнойгосударственнойилимуниципальной |
||
собственностичастноевладфизическилиниеюридлиц. ческих |
|
|
Приватизацияимеетрядпринципов: |
|
|
- возмездность; |
|
|
- самостоятельноргановме тногость |
амоуправленияосуществленииприватизации |
|
муниципальногомущества; |
|
|
- равенствопокупателей. |
|
|
2Особеннатизации. привРосс. |
|
|
2Цели.1пр. вРоссииатизации. |
|
|
- демонополизацпро экономзводствацелом; ияки |
|
|
- перераспределениедоходов; |
|
|
- повышениеуровнясоциальнойзащиты; |
|
|
- сокращжетногоебюдеф; ицита |
|
|
- снижениеуровняинфляции; |
|
|
- сокращениегосударственногоолга; |
|
|
- создафондовогорынка;ие |
|
|
- привлечениеиностранныхинвестиций; |
|
|
- созданиеподдержвысокогоуровняаниевноправияфункциони |
ровазличныхнияформ |
|
собственности. |
|
|
2Субъектыи.2. объектыпривРоссииатизации. |
|
|
-«покупатели»продавцы« »
2Этапы.3при. вРоссииатизации.
1Подготовительный. этап.
2Массо. «при»ва. тизация
3Залоговые. «аукционы».
4Последний. этапначалсяв19 96г.ипродосихпорлжается.
2Основныеспособы.4. при Россииатизации.
-бесплатнаяпередачатрудовымколлективам;
-бесплатнаяпередвсемгр ;жданамча
-денежнприв. атизация
2Основныепроблемы.5. при Россииатпутирешениязациих.
-иностранныеинвестицтакнеудалосьпри; ивлечь
-высокийуровеньвзяточничествакоррупции;
-периодразрушениякоммунистпринц; иповческих
-приватизацияпроводиласьспонтанно;
2От.5. населенияошение. |
|
|
3Последств. приРоссиизацииат. я |
|
|
- многиеп |
риватизированныепредприятиятерялисвоюэффективность; |
|
- сформированнаяструктураотраслейнесоотвеинтвкладчиковересамствовала; |
|
|
- ВВПРоссиирезкоуменьшился. |
|
|
Заключение |
|
|
ВработебыларассмопривнтеоретическомренатизацияуровненапримереРос |
сии. |
|
Российскаяприватизацияимеларядположительныхотрицательныхособенностейсравнению |
|
|
приватизациполитикдругихстран,одотйакннейошениепоследствияоказались |
|
|
основномегативными.Возможно,постепенноепроведениеприватизационн |
ойполитики, |
|
тщательныйнализвозможныхпоследствий,близкаясовершеннойнормативнаябаза, |
|
|
прорабострауправлениятегиякаканнаяпредприятгосударствесектора,такичастй, нного |
|
|
помоглибыизбежатьмножествопроблем. |
|
|
|
|
КабисовГАМЭО,1 |
-1 |
|
|
Научный руководитель КарамоваОВ |
|
|
«Олигополистическийрынокбензина» |
|
|
Россрыноийсмеетрядксобений.Связанонтем,чтоостейнарынкепреобладаюткомпаниис |
|
|
|
высдолейзанятогокойрынкаразличныхотр сляххозяйствадного.Вслчегорынокдствие |
|
|
|
олигопооднимдляРоссииявляетсяключевыхз,таккакмногиефирмы |
олигополисты |
||
являютсяваждлянашейэкономикиыми.Вчастн:рыноксвязитовой,тичернаяцветная |
|
|
|
мет,автомллупромышлепромышленностьгияб,конльж,нефтянаячн .Если |
|
|
|
взятьпроизоснвоипромышленнойвныхдствоовпродукции,тонадол |
юолигополистических |
||
отраслейприходится40%понекоторданным, все60%Фирмыолигополи. являютстыя |
|
|
|
крупнейшвРоссиипообъереалм. уизации |
|
|
|
Рассмотолигополистическийримынокнефтепродуктов.Нефтянаяпромышленностьособенно |
|
|
|
важнадляэкономикиРо |
ссии,поскольку,несмнавсепопыткитряйсырьевойзависимости, |
|
|
нефтянаяпромышлеважнейшимстьявляетсточникомядоходовгосударства.Деятельность |
|
|
|
нефтяниковвомногомопределяетуровеньпоступлениядоходовбюджетгосударства. |
|
|
|
Рынокнефтепрод |
уконтролитовнесколькимиверуютсятикально |
-интегрированныминефтяными |
|
компаниямиВИНК( ). контролируютобъемыдобычинефти,объемысбытавнутристраны |
|
|
|
наэксп,прценообразовртцессы.Р сбытанкивнустрриакжеанраздияымеждулены |
|
|
|
ведущимиВИ |
НК. |
|
|
Всилутакойструктурырынка,важностирынкадляэкономикисейтрегулированиюанырынка |
|
|
|
уделяетбольшоевниманиесоятороныгосударства,частностиФедеральнойантимонопольной |
|
|
|
службыФАС(). отмеч,чтопранакетвстическихрриторРоссииях |
уровеньконкуренции |
|
|
всфререализациинефтепродуктовнедостаточ,существуютзавышенныец. |
|
|
|
Времяотвремениэкспертышокируютобществопрогнростаценнабенззами.Возникает |
|
|
|
справедливыйво:почемуросстране,котораязанодноизлидирующихмает |
местподобыче |
|
|
углев,атакжеобладаетдородовмощнымнефтеперерабатывающимпотенциалом,скоростанет |
|
|
|
накладнопользавтомобилем?ватьсяСкаждымгодоР производитсяссиивсебольшебензина. |
|
|
|
ПоданнымРосстата,в2013годунефтеперерабатывающиезаводы |
выпус38,8миллионатоннили |
|
|
топлива, 2012 |
-м — 38,2миллионатонн,в2011 |
-м — 36,8миллионатонн.Серьезногодефицитана |
|
рынкененаблюда,темнемен,ценырастут.тсяе
Всентябнедопоставкаобнаружиласьбе внутреннийзинарынок.Нефтяныекомпании объясееремонтомкрупныхилианефтеперерзаводНПЗ()РоссииаБелоруссибатывающх. их
НовФедеральнойантимонопольнойслужбеФАС()счи, предприятияаютискусственно огранпостаипытчинвэтомакизаработатьют.ся
ПоданнымThomson Reuters K |
ORTES,стоимостьбензинаАИ |
-92/93вРоссииянваряпосентябрь |
|
|||
выросла29,81до32,12рублязалитр.Дляс авн,маправительствонияВенесуэлыприняло |
|
|
|
|||
решениенеповышатьценынабензин,которыесчитаютсясамыминизквмире.Так,вминесуэлец |
|
|
|
|||
может запраполныйбаквитьысокооктановымтопливвсегоза20рублей. |
|
|
|
|||
Варабскихстран,котаорыекаккжехиРФявляютсяпроизводнефт,складываетсяителями |
|
|
|
|||
похожаясВенесситу.ПодэлойацияннымGlobalPetrolPrices,литрбензинавСаудовскойАравии |
|
|
|
|||
стоиток |
олошестирублей,вСирии |
— чутьбольшедвру,вКувейтехблейиКатаре |
|
— примерно9 |
||
рублей.ИзобщряданегофтедобытчиквыбиваетсяНорвегия.Тамлитроттопливастоитрного |
|
|
|
|||
около90рублей.Нонестоитзабывтом,чтоарплатытьвэтойстране |
|
— одни изсамыхвысоких |
|
|||
вмире.ПоданнымстатистичесуправленияНорв,тркоговарталегиитьем2013годасредняя |
|
|
|
|||
зарабплатасоставлн43,5тысякронилиячи217,5тысячарублей.ВСШАценынабензинна |
|
|
|
|||
уровнероссийских |
— 35рублейзалитр.Иэтопритом, |
чтопСоединенныекаШтатыостаются |
|
|
||
импортеромнефти. |
|
|
|
|
|
|
ИзчегожескладываетценалитрбензинаРо?Структурасясииценообразованиянапримере |
|
|
|
|||
бензинамаркиАИ |
|
-92,пословамисполнительногодиректораМТАГригорСерг. яенко |
|
|
|
|
«Себестоимостьдобычинефти |
вконечнойстоимостилитратопливаз н5,37процентамает. 9,37 |
|
|
|
||
процентауходитнаперетработкунс, процента15,68ортировку |
— мапржаеализации |
|
||||
беноптовомзинарынке.Всеостальное |
— налоги. 23,29процентавконечнойстоимостилитра |
|
|
|||
бензина — налогнадобычуполезныхископаемыхНДПИ( ), процента22,37 |
|
— акцизеще20,57 |
|
|||
процента — другиенал,втчислеомгинадобавленнуюстоимостьнаприбыль.Такимобразом,в |
|
|
|
|||
стоимостибензина20из32рублей |
|
— этоналоги. |
|
|
|
|
Такимобразом,конечнаястоимостьбен |
зинаскладыврезулькакваеысокналоговойтатеся |
|
|
|||
нагрузкипред,такприянефтяолисамти.Воскихэкономическогоовеиковразвития |
|
|
|
|||
странысейчаслеждобычаипродажатэнергоносителей.Поэтотпутрасльмусвободноекать |
|
|
|
|||
плаваниекполноценн |
|
омурынкунестанут.Государствозаинтересованонаполказ, енииы |
|
|
|
|
нефтяникихотятнаращиватьпр.Слабымбылзвенэтпищевой"ймцепочке"остается |
|
|
|
|||
потребитель,начьиложатсяечивсездержки.Последняянадеждаавтомобилистов |
|
— плавный |
||||
ростценнаб |
ензин,ведьдешевонточнонебудет.ть |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
КаширинаА.В. |
|
|
|
|
Научныйруководитель: |
ШвецЮ |
.Ю. |
|
«ПриватизациягоссобственностиРоссии:результаты,особенности |
|
|
|
|||
|
|
|
ипроблемы» |
|
|
|
Аналтеоретипрактическойкойз процеприватизациисавсёновитсяболее |
|
|
|
|||
значимымвроссийскойэкономическойнауке.Этожнобъяснитьтремяосновополагающими |
|
|
|
|||
причинами.Во |
-первых,необхпондвозникновенияиманияизмененийостьюэкономикес |
|
|
тран |
||
миппереходеиаотадминистративно |
-команднойрыночнойэкон.В мике |
|
-вторых,изучением |
|
||
отечественныхисследовапроблемразвитияановленияелейотношенийсобственности.В |
|
|
- |
|||
третьих,вовлечениемвсеймассынаселенияпробсуждцесспоследствийния |
|
ирезультатов |
||||
приватизгосудсобарцииственно. стий |
|
|
|
|
||
Непосредственноданноеисследоваявляетсобойпопыткуиеституцанализаонального становленияинстичасобственноснойута,результа,приблемсобенностейприватизацииов государственнойсоб ственностиРоссийскойФедерации.
Цельюданнойисследоработыявлярассматетсяльскойпрприватизациитрениецесса государственногоимущества,выявсилслабыхьиеприонвРоссийскойатизации Федер.Дляреацелизациилсследованиябыли поставирешлезадачиныдующие:
1)рассмотретьтеоретическпектыриватизгосудсобеарцииственно,задачи стий фоприватизациимы;
2)проследитьзаособенностьюэконсодемическимпржаниемиватизгосуд рственнойции собственностиРосси йскойФедерации,именноопределитьпредп,субъектыобъесыл, иты выявитьсущность,целиосновныезадачиприв,тараскрытьтизациикжеосновнэтап; ые
3)проанализиррезультатырокиприватизацпределить, ватьперспективыпри атизации РоссийскойФедерации.
Предмисслетдования |
- экономические,правовыеорганизационныепроцессыприватизации |
|
|
|
государственногоимущества. |
|
|
|
|
Объектомисследявляетсягосударственноеванияимущесткакобъектприватизации. |
|
|
|
|
Методологическиепо ходыанномуисслед |
|
|
ованиюопределяютсянепосредственно |
|
эконсодемическжаниемприв, ктизацииос емыношенийпоизменениюформы |
|
|
|
|
собствнасрепроизводстванностигосундчастнуюстварственной,поднепосредственным |
|
|
||
воздействиемгосударственныхорганов.Написаниек |
|
|
урсоврабосуществлялосьтый |
|
использованобщихметодологпри:объектемнципов,научнческих, вности, ризма |
|
|
|
|
системногоподхода.Основнымичастно |
|
- научнымиметодамиисследованиябыли:структурно |
- |
|
функцио,сравнальныйительно |
|
-правовой,логический, |
историческийметодсистемногоанализа. |
|
Врезультатеисследованиябыловыявлено,чтоприватизация |
|
— оснвопереходавнпркрынкуйс. |
|
|
Онадаетнаправлениетому,чтобыведущиепозанялциименночасектный.Отсамогоор |
|
|
|
|
процессапроведенияприватизации |
|
зависитсоциальныйм,то,какрзаработаютрыночные |
|
|
стимулы.Приватизацобеспечитравнопвсехфособственностияравием |
|
— |
государственной, |
|
коллекичастной. ивной |
|
|
|
|
Также,принаписаниикурсовойаботы,мывыявили,чтонасегоддевРоссийскойняшнийь |
|
|
|
|
Федерациислождостатобширнлсьчнормативноя |
|
-правоваябаза,регулирующаясферу |
|
|
приватизгосудимущарствеции.Идаженесмнатваэт,нприсутствуетотрягоещемножество |
|
|
|
|
нерешепробл,которыененыхобходмустранитьвбл буможайш,ддальнейущляем |
|
|
шего |
|
эффективногоразвиэкон.Втожеиявремямикиследуетобравниманиенатоить,что |
|
|
|
|
первоначальнцельприватиздостигнутаглрезультаявнымцииявляето,чтоРоссииомя |
|
|
|
|
вознноваясикласобственноститема,позволяющаяобеспечитьповышэфф ние |
|
|
ктивности |
|
продействительнуюзводемократизациюстваобщества. |
|
|
|
|
|
Клетанина М.П.Ордынский |
А..КЭФкурс1 |
|
|
|
Научныйруководитель |
: М.В.Щербина |
«Сетевыекофейни:мировойопытSTARBUCKSегоприменениев |
|
|
|
|
российскойпрактике |
» |
|
I. Созданиемировогобренда |
|
|
|
С ростомпопулярностикоферастетперспективрынкакофеен.Однойизсамыхпопулярныхость |
|
|
|
сетейкофеенявляется |
Starbucks. Основеерынокым |
– США,однакокомпаниянеостанавливается |
|
тольконациональномуровне,авыходитзаегопределы.Сейчас |
|
|
Starbucks – глобальная |
корпорациястысячамиторговых20 точекстранах50мира.В1982годуГовардШульцстал
директоромпопродмаркетингужамко,впании1987овыкупилдуStarbucksначал |
|
|
|
||
развивасетькофеенподэтбрендомимь.Именноонявляетсясоздател |
|
емуникальнойбизнес |
- |
||
модели,принескомпанииошеломительныйийуспех. |
|
|
|
||
II. Особенностибизнес |
-модели |
|
|
|
|
Отличитособэтоймоделинностьюльнойявляетсяабсолютноновыйподходкпотребителю: |
|
|
|
||
сочетаниеприемлемойцены,широквысококачественноговыб ракофеи, |
|
чтонемаловажно, |
|
||
дружеобст.Кофейняановкивенной |
|
Starbucks – этретий«омир»,послепервыхдвух |
– домаи |
|
|
работы. |
|
|
|
|
|
Этабизнес -модельполучилараспрнет встраСШАлькоиКанаде, ивоениестранахЕвропыи |
|
|
|
||
Азии.Одонапретерпелаконебольшиеизменени |
явконкст,приэаненойтс мхранив |
|
|
||
изначальконцепцию.Приэтомеобходимоуюотметить,чтовсекофейниStarbucks,открытыена |
|
|
|
||
зарубежномрынке,илипринадлежатStarbucksполностью,илиоткрытыCorporationфраншизе, |
|
|
|
||
иликаксовместноепредприятие. |
|
|
|
||
III. Разработкастратегии:цепочкаценностейорганизации |
|
|
|
||
Внешняялогистика |
|
– операции – маркетингпродажи |
– сервис – снабжение – технологии – |
||
управлениеперсоналом |
|
– руков.Глостратегиидствобальные |
– созедамировогоиногоиебренда, |
|
|
дляобеспечения |
|
табильногоположениянарынке.Дляпроведенияанализацелистратегии |
|
|
|
компанииМ.Портередложилцепочкуценностейорганизации. |
|
|
|
||
IV. Примебизнесние |
-моделивроссийскойпрактике |
|
|
|
|
Компасуспехзашланрияоссийсмрынов2007году,когдаийнанемуже |
|
присутствовали |
|||
такиекофейни,какШоколадница« »,КофеХауз»,« « |
Coffee |
Bean»иКофемания«». |
|
||
Но Starbucks значительноотличаласьсвоихконкурентов:еезаведенекурят,нетникакогоях |
|
|
|
||
алкоголя,равнокакифарфоровыхчашек. |
|
|
|
||
Уосновныхгигантовтоговр |
|
емени – «КофеХауза»иШоколадницы« »былсвойзгляднаформат |
|
|
|
кофейбиз.Всвнзаведенияхесаогоихпредлагаликлитольконтамкофейныенапитки,но |
|
|
|
||
делалиакцентнасалаты,сэндвичивыпечку.Мировойуспех |
|
Starbucksвызывалзависть |
|
||
российскихпре |
|
дпринимат:Кофе«Хауз» управляющеголеймнилStarbucksнаБлижнем |
|
|
|
Востокенадолжндирекпмаркетингуос Кофеора«ьХауза»в2006году.Оннатретьсократил |
|
|
|
||
числонекофейных« »блюдвменюисосредоточвниманаповышениикоиел,аичества |
|
|
|
||
качества. |
|
|
|
|
|
«Шоколадница»перенялаопытфранчайзинга |
Starbucks – большинствокофееноткрытыпо |
|
|||
франшизе. |
|
|
|
|
|
VАдаптац. моделкроссийскомурынкуя |
|
|
|
||
Однакоисам |
Starbucks меняевсоотспредпочтениямисяветствииросс: неагресс1)ян |
вный |
|
|
|
органическийрост; болеепривы2) |
|
чныхформаткафе |
-закусочныхиширокийассортимент |
|
|
круассанов,сэнидесертоввичей;ставка3)набренд.
Такимоб,врезультпроомнароссийсикновениятерыно, ий
компания Starbucksмодернизировалароссийсрынокофеенпродемонстрировалаийновую бизнес-модель,чертыкотопепредприниматенялиой.Втожевремя,модельявля лится достаточногибкой,поэтомуонауспехомбылаадаптикконъюнктурероссийскогованарынка
кофеен,приэтс мхранивсвоюиндивидуаль.Неизменслогакомпанииостьый – «Качес тво лучшеколичества».
КудрявцеваД.А.КУ1 -1 Научныйруководитель: ШвецИ.Ю.
«ПриватизациягоссобственностиРоссии»
ТемаПриватизации« »мнекажеакту, сякакэтольнойбыловажнымпроцессом формисоврованиеемеынка.Дапреннобылобразованиегонеизбдлявсетранвжнах периодпереходнойэко, Росимеламикисвоиияотличчериособетельы. ныености
Цельюданнойработыявляется:определитьзначениеприватизацдляэкономРосс.Дляики достиженияэтойцелииспользовматериизпералиоза,ыдническихаучнуюйлтературу, такжезаконодательныеиправительственныедокументы.
Чтакоежепривати |
приватизация? |
– одинизвидовразгосударствления |
– эток ренное |
изменениеформысобстве,субъектапрхозяйственноенностиуправление,путемпередачи |
|
|
|
государством,егопредставительнымиор анамиосударственногоилимун ципальногомущества |
|
|
|
(федер альногоимущества)ча обстнуюотдельныхвенностьфизическилиюридлиц. ческих |
|
|
|
ВРосспришлаватизэтапа2:м приссоция(1992ватизация |
|
-1994)иденежная |
|
приватизация(с1995). |
|
|
|
Массовпотомуэтап1наз,ываетсячтоприобретениеваучеровпониз |
|
койценеилиб сплатно |
|
способствововлечениюпривапртизационныйлобольшоецессколичнаселения. ство |
|
|
|
Отличительнаячертамассоприваявлой,чтоизациипроцессетсяпроходитбыстро,ноне |
|
|
|
споспонсированиюобствгосударственногоетбю остатжета |
очнойстепени. |
|
|
Чтокасаевторогоэ ,главнойапасяцельюявляполисьожительныеэкономичепослед, ствиякие |
|
|
|
главнымобразомпривлечениеинвестиций. |
|
|
|
Темпприватизациисн жается |
-заснижениянтересапокупателей,такаквыгодныхции |
|
|
отраслейвбольшей |
частиужеприватизированы;измененияэкономике,предприятиястановятся |
|
|
самостоятельныящимиинезавиотго .Ноудамзнрстваприватизациичимостьужене |
|
|
|
быластовелика. ь |
|
|
|
Приватизабылаудобнымпродляцвозниииессомновыхкриминове, нияальных |
|
коррупционных |
|
афер.Последствпривтакжеявляетсяиямизациипадроизво,деиндстваустриализация |
|
|
|
экономики,ростбезработ.Благодаряпривстранецыатизацииутвердинстичастнойлсяут |
|
|
|
собстве.Ноданинносузкийохватывалстиый кругутлюдей,появи |
вшийклаолигарховс.ся |
||
Нельзяоднозначнооценитьитогиприва:Ночкасаетсяоизацииличномоегомнен, учитывая |
|
|
|
специфРоссможноиказать,чтоикуприватизациябыбылюбомслучаесложнымпроцессом, |
|
|
|
неодобреннаселе.У оспехнужевиемтоымит |
|
м,чтопреализацииприватизацииудалось |
|
избежатьсоциальныхконфликтов. |
|
|
|
|
|
КузьминаЯ.И.КЭФкурс1 |
|
|
|
Научныйруководитель |
УспенскийВ.А. |
«БизнеспроблемаУп" авлениеиском"»
Проблемауправленияриском - важнейшаясторонадеятельностилюбойфирмыво ех ферах хозяйсжизни: круптвенбаиогромногонказавгойднебольшойдахимчисткимелкого магазина.Там,гдеестьбизнескоммерцобязательно, возникаютмножаэк номическиеся риски.
Актуальностьработысвязнатем,чторискпределяет |
|
соотношениедвухрезультатов: |
отрицательногополныйсрыв(запланир) ложительногодостижениеванного( |
|
|
запланированного, толькоразумнаяпроизводствеосновфинанполитик, овнаяанная |
||
детальноманализедеятельностифирмыпозволитуменьшить, ве |
|
роятностьреализации |
неблагоприятныхситуаций |
- |
соднст,оисвестийроныкминимумуотрицательныепоследствия |
этсихтуацесли(онаступили)й |
|
- сдругой.Принятиепредпринимателемоптимального |
решения - залогуспехадеятельностипредприятия.
Цельюрабо тыявляетсяознакомлениепонятиемр определениеска,спомощьют дов которыхиможноиуправлять.
Базповыеложенияисследования:
Риск - неотъемлемаясоставнаячастьбизнвсрыночнойсаэкономи.Высорискиприносяте значительнуюприбыль,но дновременногрозятбольшимиубытками.Низкиерискиоборачиваются стабильным,номалорентабельнымпроизводспривестим,что жекраз.Врению исследованиипроблемауправлениярискомгляпредспомощьюноставленакривых"
безр"При.азличиянализесдел киобязатопркоэффициентльноделяетсяриска,который подсчитывпомощьюотношениямаксимальетсявозможсуммыубытковвеличиненой собсредствтвеннфирмы,даннаяформулатожехиместовработеет.Такжепривсх,еденама котораяявляетсяалгоритмом анализариск,исходяэтойсхемыопределяютсяосновныеметоды управлениярисками:отказрисков,предотвращениеубытков,самострахование,
перискаеводспособы( - объединенрисков,разделриска),дивернияриска(ификацияпособ - хеджированиерисков)В.работебудетскутьрытааждогоизметодовиприведены соответствующиепримеры.
Основнойрезультат:
Врезультатебудетвыяснено,чториустракиневозм, вполнеитьзжноуменьшитьожно возможныеубытки,чегоможнодобиттолькся оспомощьюетодовуправленияриском.Управляя рисками,фиржертвуетаеньшим,чтобысохранитьбольшее.Оназаменяетвозможноепоявление значительубыо конвсительноебольшиеыхиздержкипоуправлениюриском.
Мингалева.А. Научныйруководитель: ШвецЮ..
«Брендыкакфакторминимизтрансакциздержек»циионных
Актуальность данногоисследованиясвязанаактивнымразвибрендинга,такжеием |
|
||
необхеглубокогод,симостистемногонаучпо какиманиянструмента |
обеспечения |
||
стремительногоразв |
итиякомпании,ееуспешногофункциониконкурнаентоспособностиования |
|
|
рынке. |
Необхучётаодимльшогоколичествауслстьфактороввийпразработке |
|
|
определённогоимиджафит чёткмыебуетпониманияцелейго,унивкаждомслучаельной |
|
||
стратег,правии |
льнойоценкиэффектприменяемыхнструментовости,ч акжеопределяет |
|
|
актудатемыльностьннойивыеёпостоянноеоситаобсуждвэкспертномсообществение. |
|
||
Цельюнаучногоисследованияявляетанализпроцессаоздабрендакакфактораснижения |
|
||
трансакциздержекегоонныхвреальлиэко.ноймике |
|
||
Всовреммирсуществуетмннокомпанийжес, двобирыелоуиспеховсальных |
|
||
своемразвитии.Ониже,своюочер,обенемаспеченыдьколфаичесым,кторворыемв |
|
||
включаютсебя:разра |
боткууспешнойконкустратислентейдованиегии, ацеленностьой |
|
|
сотрудорганизациинарезультатиков,предприимчивостьруководителякомпаниимногое другое.Однаконемаровстановленьуюиразвфирмыграетстремлениеииксокращ нию трансакционныхиздержек.Ведьименнофирмыкакинститутыобществавыполняютфункцию минимизтрансиздержека,цииот,всвоюочередьрыенных, кповышениюдутстепени
конкурентрыночструктурыи,следовательростунойсти,большислучаев,к нстве эффективности функциониррыночнмеханизма.Очевидно,чтогованияналичие институцибарьеровнапутиконхозяйствующихкуренцииальныхсубъексовершенноведё противопрезульт.Сосовременнглложаиту ституцомутеор, йиональнойи
производительностьэффектив |
ностьфункцтогоилииногонированиянститутаопределяется |
|
степеэкономтрансакционныхнаью здержках. |
|
АмериканскийэкономиДуглаНортт |
политическийдеятельСШАДжорджУоллес,гов,чтормазвитиеярыночныхотношений |
|
|
переходнойэкономикея |
вляетсяусловиемзникновенияразвитиятранс , торационного |
|
утверждали,чтокпоследнемуотносятсяотрасли,основнаяфункциякоторыхзаключаетсяв |
|
|
обеспечиподдернииежанииреспуроеснаименьшимидовукциеленсреднимия |
|
|
трансакционнымииздержками. |
|
|
Сущeтнеспособовколькотвусокращениятрансакцииздержек,однимявляетсяторыхнных |
|
|
бреданнойорганизации.Намойвзгляд,именбре,выступаянфакторомдминимизации |
|
|
трансакционныхиздерж,сп собенграндиозныйспечитьуспехф |
|
ирмыилистатьпричиной |
полногоеёкраха.Ведьтакназываемоелицо«»то,возникающееарарезультатеслияния |
|
|
множествасоставляющих,являетсясвоегороданеп вторибразо,существующимсознанииым |
|
|
потребителей. |
|
|
Наосноведанногоисследованиям сделжно |
атьвыводтом,что |
нашастранаимеетогромный |
потенциалдляразвитияотечественныхбрендов. |
|
Пониманиеошибок,глубокоеизучение |
внутреннаспектовформироваподдержаниях бре,нетолькопомдасущесгаютвенно |
|
|
снизитьтрансакционныеиздержки,нодо |
битьсянемалыхуспехов,какнаотечественном,такина |
|
мировомрынке.Ведь,исходяизисткорпорации« |
|
SELA» дажесемейбизможетнстатьыйес |
междунар,есличеткотлажменднымипродуманеджментаркетинг. |
|
|
|
|
ОзтюркД.М |
|
Научныйруководитель:Иванова |
Ю.Н. |
«СложнпереходаРоссиикэкостизнаний»ом ке |
|
|
Парадигсов оссийсемэкоойенявляетсянокймикирайняяойзависимосеерезульот татовь |
|
|
конъюмировыхцентопливноктурыа |
-энергетическиересурсы.Такаямодельлишможет |
|
привенашустранув тиостояниесырьевой« колонии» развитэкономикой, |
|
чтоставит |
передРФзапереходаачукэко« зна»,омпостроеннойинайкеразвитиичеловеческогокапитала |
|
|
ивнедпередовыхдостижениинаукивовсотремнийаслинематериального |
|
|
производства.Ключевымфактоприпекданномуехсостояниюдеэ |
|
конвсовременныхмики |
развистранахповышенинвестицалоыхактивнонаучныеисс,ледованиянойтитакже |
|
|
ихдальнейшаякоммерциализацияпосредствомвыведениенары окновационныхвидов |
|
|
экономическихблаг. |
|
|
Очевид,чтоглавнымфактдляосоздаром |
нияпостиндустрэкономэкономикикиальной |
|
знаний,являетсяактинновацивизациядеятельности,чт,своюоченной, ребуетдь |
|
|
значительныхинвестицийчеловеческийкапитал.Насегоддепоиндексуяшнийь |
|
|
экономическихзнаний,рассчитываемомуВсемирны |
банком,Россиявходитгруппустрансо |
|
среднимидохода,приэто,отставаямдажеинекотодругихстспереходнойаныхэкономикой |
|
|
(Венгр,Чех,Польша,ияБолг) рия |
|
|
Очевидно,чтосущесрядпроб,твукотрешивлькоемРоудастсярыессиивполноймер |
|
е |
перейтикэкозн.омНачатьанследуийкетого,чтоетрьезнойпреграддляэтогпроцессай |
|
|
являетсяснижениедолирасходовВВПконсолибюнадобжетаир:сазованиеованного7 |
|
-8%в |
1995годудо3,6%в 2015году.Этоозначает,чтоэкономическиеусловия |
|
дляинновационной |
научнойдеятельностиостаютсянеудовлетв.Это,своюоче, тражаетсяительнымиедьна |
|
|
показателяхпромышленности.Лишьоколопромышленн10%предприятийпоказываютх |
|
|
результатыинновационнойдеятельности. |
|
|