Модуль 1. Организационные основы финансового менеджмента.

Тема 1 . Понятие и главная цель финансового менеджмента. Задачи и функции финансового менеджмента на предприятии. Субъекты финансового менеджмента и информационная база.

Дословный перевод английского выражения "financial management" - управление финансами.

В прикладном смысле финансовый менеджмент - это система управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта и эффективным кругооборотом его денежных средств.

История развития финансового менеджмента

Финансовый менеджмент – это явление рубежа веков. Начальный этап развития финансового менеджмента совпал с периодом общемирового промышленного подъема 1920-х годов, который ознаменовался формированием финансов в качестве самостоятельного и независимого направления со своими концепциями, правилами и методами.

Великая депрессия 30-х годов и послевоенный промышленный бум 50-х дали мощный импульс развитию инструментария ценных бумаг и инвестиционного анализа, зародилась концепция денежных потоков и временной стоимости денег, инвестиционные решения получили новые критерии оценки, сформировалась и методология управления инвестиционными проектам, в финансах стал наблюдаться постепенный переход от базового принципа начислений, применяемого в бухгалтерском учете, к принципам управления "живыми", реальными деньгами, постепенно развивалась парадигма экономической стоимости.

Особое место в истории развития финансового менеджмента занимают 1960-е годы. Наиболее яркие характеристики этого периода – становление финансового планирования и бюджетирования, активное развитие основополагающих элементов управленческого учета. Конец 60-х - начало 70-х годов ассоциируется у специалистов в этой области, прежде всего с развитием инструментария управления оборотным капиталом, в частности оптимизации запасов.

Дальнейшее развитие финансового менеджмента связано с нарастанием фактора неопределенности в жизнедеятельности предприятий, активным развитием теории и практики инвестиционного портфеля, методов управления финансовыми рисками совершенствованием механизма принятия финансовых решений, появлением новой схемы финансирования, методов управления корпоративных ценных бумаг.

В этот период времени (80-е - начало 90-х годов) содержание финансового менеджмента в интерпретации многих резко сужается, превращаясь в своего рода надстройку над финансовым и управленческим учетом, а финансовый менеджер, все чаще трактуется как менеджер-бухгалтер, занятый контроллингом.

Конец 20 века сформировалось органичное взаимодействие финансов и менеджмента.

Сегодня под эгидой финансового менеджмента тесно переплетаются между собой финансовый и управленческий учет, корпоративные и управленческие финансы, инвестиционный анализ, финансовое проектирование и проектное финансирование, валютные и банковские операции, стратегический и общий менеджмент, маркетинг, управление персоналом, банковский менеджмент, организационное поведение и многое другое.

Таким образом, в эволюции финансового менеджмента выделяют четыре этапа рис.1

Первый этап (1930-1950)	Второй этап (1950-1980 гг.)	Третьему этапу (с 1980 г. по 90-гг.)	С 1990гг-по настоящее время
Оценка финансового состояния с помощью коэффициентов, обоснование способов управления денежными потоками, диагностика банкротства	Разработка основ бюджетирования, портфельной теории, моделей оценки финансовых активов, теории структуры и стоимости капитала, дивидендной политики, риск-менеджмента, оценка бизнеса.	Разработка концепции по управлению стоимостью, создание моделей организации, интегральной оценки эффективности деятельности организации.	Совместный методологический подход по управлению с т.з. финансового и управленческого учета, корпоративных и управленческих финансов, инвестиционного анализа, финансового проектирования и финансирования, , маркетинга, управления персоналом, банковского, стратегического и общего менеджмента.