Группы 1181-1184, УП, ф-т ГиМУ курс 1, з.о.

Семинар 2 Тема: «Кадровая политика как стратегический ориентир в управлении организацией и персоналом»

Цель семинара:исследование кадровой политики в качестве стратегического ориентира в управлении организацией и персоналом

Задачи семинара: рассмотреть кадровую политику организации как стратегическое направление в работе с персоналом; определить место и роль кадровой политики в стратегическом и тактическом развитии организации, подразделения, личности; раскрыть понятия стратегии и стратегического управления организацией и персоналом; представить и охарактеризовать составляющие стратегии как компоненты стратегии управления персоналом; выявить связь стратегий управления персоналом и общих стратегий развития организации в осуществляемой организацией кадровой политике.

План семинара:

1. Стратегия и тактика, пространство и время в управлении организацией и персоналом.

2. Кадровая политика как стратегия и тактика общего развития, особенности ее проявления в организации, подразделении, личности.

3. Три важнейшие части общей концепции развития. Сферы кадровой политики в организации.

4. Стратегическое управление организацией и персоналом: этапы разработки, цели деятельности, факторы анализа внешней и внутренней среды организации.

5. Элементы (компоненты, составляющие) стратегии управления персоналом.

6. Направления кадровой деятельности по уровням принимаемых руководством организации управленческих решений.

7. Типы стратегий развития организации.

8. Типы стратегий управления персоналом (по направлениям кадровой деятельности)

9. Взаимосвязь и соответствие стратегий развития организации и управления персоналом, варианты возможного комбинационного сочетания разных типов стратегического развития.

Литература основная

1. Знаменский, Д.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации: учебник для магистров, [обучающихся по направлению подготовки 081100 «Гос. и муниципальное упр.» (квалификация (степень) «магистр»)] / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко; под общ. ред. Н.А. Омельченко; Гос. ун-т упр. – М.: Юрайт, 2014. – 365c.

2. Иванцевич, Дж. Человеческие ресурсы управления. Глава 2. Диагностический подход к управлению персоналом / Дж. Иванцевич, А.А. Лобанов. – М.: Дело, 1993. – 302с.

3. Кибанов, А.Я. Управления персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учеб.-практ. пособие [для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Упр. персоналом» и «Менеджмент орг.» / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская]; под ред. А.Я. Кибанова; Гос. ун-т упр. – М.: Проспект, 2014. – 60c.

4. Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами: Преобразующее лидерство / И.Д. Ладанов. – М.: УЦ «Перспектива», 1997. – 288с.

5. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – 2-е изд. – М.: Дело, 1997. – 336с.

6. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 512с.

7. Шаныгин, С.И. Стратегическое управление организацией: теоретико-методологический подход / С.И. Шаныгин. – СПб.: Наука, 2011. – 186c.