Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Бизнес-планирование МУ к прак раб

.pdf
Скачиваний:
10
Добавлен:
16.03.2016
Размер:
202.4 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования žКузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева¤

Н.Д. Вагина

БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ Методических указаний к практическим занятиям

Рекомендовано учебно-методической комиссией направления 080100.62 žЭкономика¤

в качестве электронного издания для использования в учебном процессе

Кемерово 2013

Рецензенты:

Шевелева О. Б. - к.э.н., доцент кафедры финансов и кредита.

Кучерова Е. В. - к.э.н., председатель учебно-методической комиссии направления подготовки 080100.62 žЭкономика¤.

Вагина Нина Дмитриевна. Бизнес-планирование. [Электронный ресурс]: методические указания к практическим занятиям для студентов направления подготовки 080100.62 žЭкономика¤, профиль 080107.62 žФинансы и кредит¤ очной формы обучения / Н. Д. Вагина. – Электрон. дан.

– Кемерово : КузГТУ, 2013. – Систем. требования : Pentium IV ; ОЗУ 8 Мб ; Windows 95 ; мышь. – Загл. с экрана.

Методические указания по подготовке к практическим занятиям включают цели и задачи курса, распределение часов практических занятий по темам, содержание практических занятий, список учебно-методических материалов. Задания охватывают все темы, читаемые в курсе žБизнеспланирование¤.

КузГТУВагина Н.Д..

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ,

ЕЕМЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ

1.1.Цель преподавания дисциплины

Целью освоения дисциплины žБизнес-планирование¤ является формирование у студентов понимания роли бизнеспланирования в деятельности предпринимательских структур и формирование системы методических знаний по разработке бизнесплана.

1.2. Задачи изучения дисциплины

Основными задачами изучения дисциплины являются:

овладение методикой разработки бизнес-планов на основе методических и методологических подходов бизнеспланирования;

обобщение передового опыта бизнес-планирования;

развитие навыков составления бизнес-плана;

развитие навыков оценки результатов бизнес-плана и инвестиционного проекта.

1.3 Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата

Дисциплина žБизнес-планирование¤ является неотъемлемой составной частью дисциплин управленческого цикла при подготовке бакалавров по направлению 080100.62 žЭкономика¤. Данная дисциплина входит в блок žпрофессиональных дисциплин¤.

В методическом плане дисциплина опирается на знания, полученные при изучении следующих учебных курсов: žМакроэкономика¤, žМикроэкономика¤, žМенеджмент¤, žМаркетинг¤, žКорпоративные финансы¤, žЭкономика труда¤, а также необходимы компетенции, сформированные в результате прохождения учебной и производственной практики.

žБизнес-планирование¤ представляет собой дисциплину, формирующую базовые знания для усвоения дисциплин žВнутрифирменное бюджетирование¤, žАнтикризисное управление¤, žОценка стоимости бизнеса¤.

В процессе изучения дисциплины студенты знакомятся с ролью бизнес-планирования в деятельности любой организации; с характеристиками внешней среды организации; видами бизнеспланирования; подробно рассматривается бизнес-план и его структура; рассматривается имитационная финансовая модель предприятия, построенная при помощи программно-технических средств.

1.4 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля) °Бизнеспланирование±

Освоение дисциплины направлено на формирование следующих компетенций.

ОК-4 (общекультурная) - способность анализировать социально значимые проблемы и процессы, происходящие в обществе, и прогнозировать возможное их развитие в будущем, а именно:

знать: 1) закономерности функционирования современной экономики на макро- и микроуровне; 2) основные понятия, категории и инструменты экономической теории и прикладных экономических дисциплин.

уметь: 1) анализировать во взаимосвязи экономические явления, процессы и институты на микро- и макроуровне; 2) творчески использовать полученные теоретические знания по бизнес-планированию в процессе последующего обучения и самостоятельно применять их в практической разработке бизнеспланов.

владеть: 1) методологией экономического исследования.

ОК-5 – умение использовать нормативные правовые документы в своей деятельности, а именно:

уметь: 1) рассчитывать на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы экономические и социально-экономические показатели.

ОК-13 – владение основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, иметь навыки работы с компьютером как средством управления информацией, способность работать с информацией в глобальных компьютерных сетях, а именно:

уметь: 1) использовать источники экономической, социальной, управленческой информации; 2) осуществлять поиск информации по полученному заданию, сбор, анализ данных, необходимых для решения поставленных экономических задач;

владеть: 1) современными методами сбора, обработки и анализа экономических и социальных данных.

ПК-4 (общепрофессиональная) – способность осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач, а именно:

уметь: 1) рассчитывать на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы экономические и социально-экономические показатели; 2) использовать источники экономической, социальной, управленческой информации.

ПК-6 (общепрофессиональная) - способность на основе описания экономических процессов и явлений строить стандартные теоретические и эконометрические модели, анализировать и содержательно интерпретировать полученные результаты, а именно:

знать: 1) методы и технические приемы бизнес-планирования. уметь: 1) применять методы бизнес-планирования на

практике; 2) детализировать, систематизировать и моделировать показатели в бизнес-планировании; 3) организовывать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономического проекта; 4) разрабатывать проекты в сфере экономики и бизнеса с учетом нормативно-правовых, ресурсных, административных и иных ограничений; 5) представлять результаты аналитической и исследовательской работы в виде выступления, доклада, информационного обзора, аналитического

отчета, статьи.

 

владеть: 1) навыками,

необходимыми для составления

экономических разделов планов, обосновывать расчеты и представлять результаты в соответствии с принятыми в организации стандартами; 2) навыками использования для решения аналитических и исследовательских задач современных технических средств и информационных технологий, 3) навыками самостоятельного овладения методами бизнес-планирования и применения этих знаний в практической разработке бизнес-планов.

2. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

2.1 Общие положения

Для закрепления теоретических знаний в процессе изучения студентами дисциплины žБизнес-планирование¤ в соответствии с учебным планом подготовки бакалавров по направлению 080100.62 žЭкономика¤ профиль 080107 žФинансы и кредит¤ проводятся практические занятия.

Формы контроля знаний студентов в ходе изучения дисциплины žБизнес-планирование)¤:

текущий контроль – оценка уровня подготовки студента в процессе проведения преподавателем практических занятий путем опроса по лекционному материалу и дополнительной литературе, а также на основе проведения контрольных работ в форме заданий, вопросов, задач;

промежуточный контроль (для выставления контрольных точек в рейтинговой системе студентов) – выполнение самостоятельной работы в форме заданий;

итоговый контроль – зачет, проводимый по теоретическим вопросам.

2.2 Распределение часов практических занятий по темам

Распределение часов практических занятий по темам осуществляется в соответствии с таблицей 1.

Таблица 1 – Распределение часов по темам занятий

 

Наименование тем

Кол-во

 

 

часов

Тема 1. Бизнес-планирование: цели, задачи, принципы и

4

виды

 

 

 

Тема 2. Методологические основы бизнес-планирования

4

Тема 3. Общие требования к разработке бизнес-плана

2

Тема 4.

Методика разработки отдельных разделов

14

бизнес-плана

 

Тема 5.

Оценка бизнес-плана

4

Тема 6.

Компьютерные программные продукты,

6

используемые при подготовке и анализе бизнес-планов

 

инвестиционных проектов (ProjectExpert)

 

ИТОГО

34

2.3. Содержание практических занятий

Занятие1-2. Бизнес-планирование: цели, задачи, принципы и виды (4 ч)

Цель занятия: изучить особенности развития бизнеспланирования в России и понять роль бизнес-плана в развитии предпринимательства.

Перечень обсуждаемых вопросов:

1.Особенности развития бизнес-планирования в России.

2.Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства.

3.Цели бизнес-планирования, задачи и исполнители. Принципы бизнес-планирования.

4.Понятие бизнес-плана. Функции бизнес-планов, заказчики и разработчики. Виды бизнес-планирования.

5.Бизнес-идея как инновационная основа бизнес-планирования.

6.Система инвестиционных бизнес-проектов. Отличительные особенности инвестиционного бизнес-проекта.

Вопросы для самоконтроля:

1.Основные подходы к организации плановой работы хозяйствующих субъект.

2.Дайте определение бизнес-плана и бизнес-планирования

3.Сущность бизнес-плана, его цели и задачи в настоящее время.

4.Роль и значение бизнес-плана для малого и среднего бизнеса.5.Получение каких полезных результатов обеспечивает для компании Бизнес-планирование?

6.Основные виды бизнес-планов, наиболее востребованных в настоящее время?

7.Внутренние и внешние цели бизнес-плана.

Задание: провести оценку структуры выбранного Вами бизнесплана и последовательность его разработки согласно таблице 2, сделать вывод.

Таблица 2 – Структура и последовательность разработки разделов бизнес-плана

Разделы бизнес-плана, исходя из

Разделы оцениваемого

требований делового оборота

бизнес-плана

Раздел 1. Резюме

 

Раздел 2. Описание отрасли

 

Раздел 3. Характеристика

 

организации (фирмы)

 

Раздел 4. Выбор деятельности

 

(товара, услуги, работы)

 

Раздел 5. План маркетинга

 

Раздел 6.

Производственный план

 

Раздел 7.

Организационная

 

структура организации

 

Раздел 8.

Финансовый план и

 

бюджет организации

 

Раздел 9.

Анализ рисков

 

Раздел 10. Организационный план

 

Раздел 11. Приложения

 

Занятие 3-4. Методологические основы бизнес-планирования (4 часа)

Цель занятия:иметь представление о методах планирования и прогнозирования, а также ориентироваться в информации, необходимой для обеспечения процесса планирования.

Перечень обсуждаемых вопросов:

1. Методы планирования и прогнозирования. 2.Информационное обеспечение планирования. 3. Плановые показатели, нормы и нормативы.

Вопросы для самоконтроля:

1.Чем отличается сценарий от прогноза в планировании?

2.В каких типах планирования и для решения каких задач используется балансовый метод?

3.В чем суть нормативного метода планирования?

4.Какие типы задач в планировании можно решить с помощью методов динамического имитационного моделирования?

5.Что представляет собой проект и что понимают под инвестиционным проектом?

6.Каковы роль и значение методики ЮНИДО для осуществления технико-экономического обоснования проекта и разработки бизнесплана?

7.В чем принципиальное отличие информации от данных?

8.Перечислите известные вам классификации и виды показателей. Каковы источники получения внутренней и внешней информации в планировании?

9.Чем отличаются нормы от нормативов?

Задание: приведите пример количественных, качественных, натуральных и стоимостных показателей.

Занятие 5. Общие требования к разработке бизнес-плана(2часа)

Цель занятия:получить представление о бизнес-модели как новой концепции стратегического менеджмента и предпринимательства, а также знать основные этапы разработки бизнес-плана и общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана.

Перечень обсуждаемых вопросов:

1.Сущность и значение бизнес-модели.

2.Структура бизнес-модели и критерии ее оценки.

3.Основные этапы разработки бизнес-плана.

4.Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана.

Вопросы для самоконтроля:

1.В чем сущность бизнес-модели и каковы ее основные элементы?

2.Какие требования предъявляются к разработке бизнес-модели?

3.Какие критерии можно использовать для оценки бизнес-модели и ее составляющих?

4.Какова последовательность работ при подготовке к процессу разработки бизнес-плана?

5.Какие требования предъявляются к структуре бизнес-плана?

6.Каким требованиям должен отвечать профессионально подготовленный бизнес-план?

Задание: кратко описать требования к параметрам бизнес-плана и указать раздел, в котором параметр должен быть отражен, согласно таблице 3.

Таблица 3 – Требования к параметрам бизнес-плана

Характеристика,

Требования к

Раздел

п.п

параметры бизнес-плана

параметру

бизнес-

 

 

 

плана

1.

Дата начала реализации

 

 

 

проекта

 

 

2.

Используемые

 

 

 

программные средства

 

 

3.

Тип используемых в

 

 

 

расчете цен

 

 

4.

Ставки налогообложения

 

 

5.

Связь типа цен со ставкой

 

 

 

дисконта

 

 

6.

Связь процента за кредит

 

 

 

со ставкой

 

 

 

рефинансирования

 

 

 

Центрального банка РФ

 

 

 

 

 

 

7.

Связь типа цен с

 

 

 

процентом за кредит

 

 

8.

Связь внутренней нормы

 

 

 

доходности с кредитным

 

 

 

процентом

 

 

9.

Описание рынка

 

 

 

(маркетинг)

 

 

10.

Анализ устойчивости

 

 

 

проекта при правильном

 

 

 

выполнении разделов

 

 

 

žПлан маркетинга¤ и

 

 

 

žПроизводственный

 

 

 

план¤

 

 

10.1

Набор факторов риска

 

 

10.2

Расчет границ