- •1. Бизнес-процесс:
- •3. Бизнес-инжиниринг:
- •4. Функциональный подход:
- •8. Систематический реинжиниринг:
- •9. Этапы систематического реинжиниринга:
- •10. Реинжиниринг «с чистого листа»:
- •12. Реинжиниринг бизнес-процесса (рбп):
- •15. Современный подход к бизнес-инжинирингу:
- •16. Создание (дизайн) бизнес-процессов:
- •17.Изменение бизнес-процессов:
- •18. Оптимизация бизнес-процессов:
- •19. Документированиебизнес-процессов:
- •20. Важнейшиесоставляющиепроцесса:
- •21. Группы процессов:
- •20. Дляуправленияпроцессамикаксистемойнеобходимо:
- •21. Основой любого процесса являются:
- •24.Принципы процессного управления:
- •25. Описание бизнес-процессов:
- •29. Uml:
- •30. Aris:
25. Описание бизнес-процессов:
А Описание - это «чертеж» процесса, создав который, вы получаете возможность изменять его в требуемую сторону, а значит, управлять им.
Б. Для составления описания бизнес-процесса, в первую очередь, необходимо определить его функции.
В. Таковыми являются:
- события (в некоторых методиках используется термин «состояния»);
- ресурсы, среди которых, отдельно выделяют две группы:
- исполнители - роли, сотрудники, должности, подразделения
- информационные ресурсы - документы, файлы, архивы и другие носители информации;
.26. Исполнители:
А Исполнители (участники процесса) - сотрудники, выполняющие в процессе определенные обязанности (действия), включая внешних (не входящих в штат компании, например, консультанты, аудиторы и т.д.).
Б организационные звенья - структурные подразделения - отделы, и т. д.;
В. должности - различные должности из штатного расписания компании, например: персоналии, работники компании (ФИО), например, Иванов Иван Иванович;
Г. сотрудники - Менеджер по продажам, Логистик, Товаровед, Начальник цеха №1;
Д роли - обособленные группы обязанностей, которые может исполнять сотрудник в процессе, обладая при этом и определенными правами.
Е Роли могут в частном случае совпадать с должностью - как по функционалу, так и по названию. Например: Гл. бухгалтер, Системный администратор.
27. Потоки:
А Однородные элементы процесса в последовательности.
Б.Функциональный поток - описывает последовательность выполняемых работ и может характеризоваться производительностью и длительностью.
В Информационный поток - показывает перемещение таких объектов как бумажные документы, файлы, записи баз данных, компьтеры и т.д.
Г Организационный поток - последовательность исполнителей процесса в порядке выполняемых работ.
Д Поток ресурсов раскрывает движение всех ресурсов в процессе.
Е Поток входов/выходов, показывающий ресурсы, используемые и потребляемые процессом, а также производимые продукты и услуги.
28.IDEF:
А) Унифицированный язык моделирования
Б) Позволяет перейти от описаний системы непосредственно к написанию компьютерных программ и - в значительной степени - сформировать основу будущего средства автоматизации
В Первоначально разработан в военных ведомствах США.
Г Концепция реализована во многих программных продуктах, наиболее популярным из которых на сегодняшний день является пакет BPW1N/ЕRWIN.
29. Uml:
А) Методология функционального моделирования
Б Наиболее систематизированный подход к описанию любых систем, в т.ч. и бизнес-процессов.
В) Семейство совместно используемых методов для процесса моделирования
Д Разработчик языка - некоммерческий консорциум ObjectManagementGroup (OMG).
Г Наиболее популярным инструментом, поддерживающими язык UML, является RationalRose.
Д Используется как встроенное средство в одну из крупнейших на сегодняшний день систем автоматизации предприятий - SAP R/3.
30. Aris:
А) Проектирование архитектуры интегрированных информационных систем
Б). Германская технология описания предприятий. Разработана профессором Августом Вильгельмом Шеером (компания IDS Scheer AG).
В) Это единственная методология, где фирма-разработчик является и производителем одноименного программного продукта, поддерживающего данную методологию.
Г) Этим обеспечивается практически единовременное совершенствование методологии и программной поддержки.