16

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

-------------------------------------------------------------------------------------------------

Институт открытого дистанционного образования

Управление проектом

Методические указания по выполнению расчётно-графической работы

для студентов специальности 270115.65 «Экспертиза и управление недвижимостью»

Нижний Новгород – 2007

УДК 65.001.1

Управление проектом: Методические указания по выполнению расчётно-графической работы для студентов специальности 270115.65 «Экспертиза и управление недвижимостью». – Н. Новгород: Нижегород. гос. архит.-строит. ун-т, 2007. – 56 с.

Составители: доцент, к.Э.Н. Крестьянинов а.Н.,

ассистент Зеленов П.Л.,

доцент Седов С.М.

В методических указаниях в процессе выполнения расчётно-графической работы на основе числового примера изучаются основные подсистемы управления проектом «Теплоснабжение района города»: управление временем в проекте, управление стоимостью в проекте.

© ННГАСУ, 2007

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА 4

1.1. Общие положения 4

1.2. Предварительный анализ осуществимости проекта 5

2. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ В ПРОЕКТЕ 7

2.1. Общие положения 7

2.2. Планирование временных параметров проекта 8

2.3. Контроль выполнения расписания работ проекта 15

3.УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ В ПРОЕКТЕ 19

3.1. Планирование стоимости в проекте 19

3.2. Контроль и регулирование стоимости проекта 20

ЛИТЕРАТУРА 23

Приложение 1 24

Общие исходные данные 24

Приложение 2 26

Приложение 3 28

Приложение 4 29

Приложение 5 30

Приложение 6 31

Приложение 7 34

Приложение 8 39

Приложение 9 41

Приложение 10 51

Приложение 11 53

Введение

Переход страны к рыночной экономике вызвал резкое увеличение потребности в современных методах управления. Один из них является т.н. Управление проектами (Project Management).

В настоящее время управление проектами (сокращенно УП) – это признанная во всем мире методология проектной и предпринимательской деятельности. Она получила широкое распространение и практически стала выступать в качестве стандарта при реализации самых разнообразных проектов.

Применение методов и средств УП позволяет не только достичь высокого уровня требуемого качества, но также сэкономить денежные средства, время, ресурсы, снизить риск и повысить надежности проекта.

УП осуществляется на всех фазах жизненного цикла проекта, к которым относятся:

1. начальная (прединвестиционная) фаза;

2. фаза разработки:

3. фаза реализации;

4. фаза завершения.

Настоящие методические указания предусматривают рассмотрение на основе сквозного числового примера отдельных составляющих первых трех фаз жизненного цикла проекта. В качестве условного примера принимается проект под названием «Теплоснабжение района города».

В процессе выполнения расчётно-графической работы (РГР) изучаются основные подсистемы УП: управление временем в проекте, управление стоимостью.

Текстовая часть РГР выполняется на листах формата А4 вручную или с помощью компьютерного набора. Графическая часть выполняется на миллиметровой бумаге формата А3 (расписание работ) и формата А4 (диаграмма кумулятивных затрат) или с помощью компьютера.

Структура пояснительной записки РГР должна соответствовать структуре оглавления методических указаний, исключая приложения.