- •Оглавление
- •1. Юридическое и экономическое понятия предприятия. Цели, задачи и функции деятельности предприятия.
- •2. Классификация предприятий (коммерческие и некоммерческие). Организационно-экономические формы предприятия.
- •3. Организационно-правовые формы предприятий. Типы предприятий: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные предприятия.
- •4. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Структура предприятия.
- •5. Принципы размещения предприятий.
- •6. Создание и юридическое оформление нового предприятия. Прекращение деятельности предприятия. Санация и банкротство.
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •Тема 2. Формы и методы организации производства
- •1.Производственный процесс. Принципы, методы, формы и типы организации производства.
- •Принципы организации производственного процесса
- •Типы производства, методы организации производства
- •2. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование промышленного производства.
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •Тема 3. Капитал предприятия. Основной капитал предприятия и его оценка
- •3. Нематериальные активы.
- •4. Оценка основных фондов.
- •5. Износ основных фондов.
- •6. Амортизация. Способы начисления амортизации. Амортизация нематериальных активов.
- •7. Показатели движения.
- •8. Показатели использования основных средств.
- •9. Ремонт и модернизация основных фондов.
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •Тема 4. Сырьевые и топливно-энергетические ресурсы
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •Тема 5. Производственная мощность и производственная программа предприятия
- •4. Методика расчета производственной мощности и показатели ее использования.
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •Тема 6. Оборотный капитал предприятия
- •1. Понятие оборотного капитала.
- •2. Оборотные средства: понятие, состав и классификация.
- •3. Кругооборот оборотных средств.
- •4. Установления потребностей в оборотных средствах
- •5. Анализ использования оборотных средств
- •6. Оборачиваемость оборотных средств.
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •Тема 7. Персонал предприятия, оплата его труда
- •1. Понятие, состав и структура персонала предприятия.
- •2. Показатели производительности труда.
- •3. Основные формы оплаты труда и их влияние на результаты деятельности предприятия.
- •4. Тарифная система оплаты труда, ее особенности.
- •5. Бестарифная система оплаты труда.
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •Тема 8. Затраты производства и себестоимость продукции
- •3. Сущность и значение себестоимости продукции как экономической категории и ее виды.
- •4. Структура себестоимости и факторы, ее определяющие
- •5. Планирование себестоимости продукции на предприятии.
- •6. Управление издержками на предприятии с целью их минимизации.
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •Тема 9. Ценовая политика и ценообразование
- •2. Система цен
- •5. Ценовая политика предприятия
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •Тема 10. Результаты хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Экономическое содержание, виды и методы определения прибыли предприятия.
- •Влияние основных факторов на прибыль предприятия
- •2. Распределение прибыли
- •3. Экономическая сущность и виды рентабельности.
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •Библиографический список
Принципы организации производственного процесса
В целях рациональной организации производственного процесса необходимо соблюдение ряда принципов, т.е. тех исходных положений, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производства.
Принцип дифференциации – разделение производственного процесса на отдельные части (подпроцессы, операции, работы) и их закрепление за определенными подразделениями предприятия (цехами, службами, отделами, участками).
Принцип комбинирования – объединение всех разнохарактерных процессов по изготовлению продукции определенного вида в один участок, цех или производство.
Принцип специализации - закрепление за каждым рабочим местом и подразделением строго ограниченной номенклатуры работ, операций, деталей или изделий. -
Принцип пропорциональности – закономерное сочетание отдельных элементов производственного процесса (определенное количественное соотношение между ними).
Например, пропорциональность по производственной мощности отдельных цехов предприятия, отдельных участков. В каждом цехе требуется иметь оборудование, площади, рабочую силу в таком количестве, которое обеспечивало бы нормальную работу всех подразделений предприятия.
Принцип параллельности – там, где это возможно отдельные части производственного процесса должны выполняться параллельно.
Принцип прямоточности предполагает такую организацию производственного процесса, при которой обеспечивается кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья и материалов до получения готовой продукции. Соблюдение принципа прямоточности ведет к упорядочению грузопотоков, сокращению грузооборота, уменьшению затрат на транспортировку материалов, деталей и готовых изделий.
Принцип ритмичности означает, что весь производственный процесс и составляющие его части по изготовлению заданного количества продукции повторяются через равные промежутки времени. Различают ритмичность выпуска продукции, ритмичность работы и ритмичность производства.
Ритмичностью выпуска называется выпуск одинакового или равномерно увеличивающегося (уменьшающегося) количества продукции за равные отрезки времени.
Ритмичность работы - это наполнение равных объемов работ (по количеству и составу) за равные интервалы времени. Ритмичность производства означает соблюдение ритмичного выпуска продукции и ритмичность работы.
Принцип непрерывности предполагает сокращение или ликвидацию перерывов в процессе производства готовой продукции. Принцип непрерывности реализуется в таких формах организации производственного процесса, при которых все его операций осуществляются непрерывно, без перебоев, и все предметы труда непрерывно движутся с операций на операцию. Это сокращает время на изготовление продукции и уменьшает простои оборудования и рабочих.
Принцип технической оснащенности ориентирует на механизацию и автоматизацию производственного процесса, устранение ручного, монотонного, тяжелого, вредного для здоровья человека труда. Соблюдение принципов организации производственных процессов имеет большое практическое значение, оно способствует рациональному использованию потенциала предприятия и повышению эффективности его работы.