Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теория организаций Курс лекций 2007.doc
Скачиваний:
31
Добавлен:
12.03.2016
Размер:
496.13 Кб
Скачать

I. Введение

1.1Актуальность проблемы (краткое описание организации и ее состояния, гипотеза о потребности в изменениях)

1.2.Объект работы:

1.3.Предмет работы:

1.4. Цели работы:

1.5. Задачи работы:

1. 6. Методологические основания работы:

какие разделы теории организации оказались актуальными для выполнения данной работы (например, концепция организационных структур, организационной культуры и т.д.)

1.7. Методы исследования: наблюдение и т.д.

1.8. Структура работы: работа содержит введение, главы (сколько), разделы, заключение, библиография (количество источников), приложений, (число) … Изложена на (количество страниц).

II.Организационный аудит (по методикам аудита, например 22 шага)

III. Диагностика достоинств организации и ее недостатков. Swot- анализ.

IV. Инновационные предложения.

V. Название: Проект изменений ….(чего)

  1. масштаб проекта, необходимость и цели изменений

  2. стратегия проекта,

  3. задачи, которые нужно решить и соответствующие им мероприятия

  4. график исполнения с начальной и конечной датой

  5. ресурсы и риски проекта

  6. сотрудники

  7. бюджет проекта

  8. показатели эффективности, по которым можно судить о достижении целей проекта.

VI. Заключение (достигнуты ли поставленные цели, каковы перспективы исполнения вашего проекта)

VII. Библиография (оформить с учетом современных стандартов)

Приложение 5

Модели совершенства (идеально–типические конструкты) организаций

Кибернетическая модель

  1. Жизнеспособная система

  2. Связная и цельная (целокупная)

  3. Гомеостатичная (внутренне и внешне сбалансированная)

  4. Адекватно отвечающая на внешние воздействия (сверхстабильная)

  5. Обучающаяся

  6. Имеющая прямые и обратные связи (положительные и отрицательные)

  7. Обладает идентичностью

Кибернетика 1-го порядка осваивает отрицательные обратные связи стабилизирующие организацию. Кибернетика 2-го порядка – положительные обратные связи дестабилизирующие и / или развивающие организацию.

Автопоэтическая модель

  1. Самоорганизующаяся система

  2. Самореферентная (развивающаяся по внутренним побуждениям)

  3. Целостная, обеспечиваемая множеством вероятностных связей

  4. Открытая, но операционально-замкнутая

  5. Постоянно порождающая собственные регулярности (структуры)

  6. Имеющая собственный динамический ландшафт изменений

  7. Обладающая рекурсивностью

  8. Быстро обучающаяся

  9. Полицентричная

  10. Самоинтерпретирующаяся

Нейрокибернетическая (системная) модель

  1. Целостность системы управления и объекта управления

  2. Наличие обратной связи входов и выходов

  3. Жизнеспособность

  4. Подчинение принципу разнообразия

  5. Немыслимая система

  6. Действие по эвристикам, парадигмам и алгоритмам (технологиям, традициям, творческим паттернам)

  7. Наличие иерархии рефлексивного типа, консультирования и обратной связи

  8. Подчинение принципу метаязыка

  9. Рассмотрение ошибок как ресурса организации

  10. Наличие сложных подсистем, связанных по принципу сети

  11. Перемещение центров принятия решений

  12. Осуществление непрерывного планирования с отказом от неэффективных или рискованных действий

  13. Рекурсивность, когерентность

  14. Катастрофичность развития

  15. Наличие алгедонических (боль, удовольствие) цепей неаналитического регулирования в управленческих сетях

Социологическая модель

  1. Система с целевой природой

  2. Разделение деятельности (горизонтальной, функциональной структурой)

  3. Распределение участников по ролям и статусам, составляющим устойчивый паттерн

  4. Имеющая иерархическое строение с выделением уровней управления и координацией деятельности

  5. Имеющая специфические институциональные нормы и систему санкций (легитимное оправдание власти)

  6. Меняющая персонал и его положение в организации

  7. Получающая и использующая кооперативный и/или синергетический эффект от совместной деятельности

  8. Обладающая всеми признаками социального института

Синергетическая модель

  1. Открытая система

  2. Сложная и нелинейная система

  3. Содержащая состояния динамического хаоса (возможность структурогенеза)

  4. Кризисная, нестабильная система

  5. Движущаяся от хаоса к порядку и обратно

  6. Флуктуирующая система

  7. Переживающая бифуркации

  8. Выбирающая путь развития

  9. Имеющая стратегии развития и преодоления риска

  10. Система с историей и жизненным циклом

Современная модель ISO 9000:2000

  1. Ориентация на потребителя

  2. Лидерство руководителя в совершенствовании организации

  3. Вовлечённость персонала

  4. Процессный подход к работам

  5. Системный подход

  6. Постоянное улучшение всего

  7. Принятие решений, основанное на фактах

  8. Взаимовыгодные отношения с партнёрами

Приложение 6

Виды организаций