eiop-prtuz
.pdfа) первоначальная; б) начальная; в) восстановительная.
|
2Исходные данные для выполнения работы |
|
|
|
||||||
|
Таблица 1 – Состав основных производственных фондов |
предприятий (по состоянию |
||||||||
на начало года), |
Величина основных фондов, в тыс. руб. по предприятиям |
|
||||||||
|
Основных фондов по группам |
|
||||||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
5 |
6 |
7 |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
6 |
7 |
8 |
|
|
Здания |
21850 |
2792 |
5270 |
2621 |
|
18260 |
2023 |
13260 |
|
|
Сооружения |
3510 |
648 |
7810 |
649 |
|
5820 |
703 |
2110 |
|
|
Передаточные устройства |
195 |
205 |
4880 |
325 |
|
330 |
127 |
1280 |
|
|
Машины и оборудование |
10830 |
1118 |
28560 |
1306 |
|
4960 |
799 |
5770 |
|
|
Транспортные средства |
270 |
- |
703 |
- |
|
380 |
33 |
170 |
|
|
Инструмент и инвентарь |
230 |
74 |
580 |
57 |
|
540 |
34 |
180 |
|
Таблица 2 – Вводи и вывод из производства основных фондов предприятий.
Вид |
основных |
Характерные |
Время и объем изменений основных фондов по |
||||||||
фондов |
|
|
изменения |
|
|
предприятиям, тыс.руб. |
|
|
|||
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
6 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ввод |
III- |
IY- |
II- |
__ |
X-800 |
|
XI- |
IX- |
Здания |
|
|
|
250 |
30 |
400 |
|
|
|
860 |
700 |
|
|
|
вывод |
X- |
XI- |
III- |
I-17 |
Y-400 |
|
IY-50 |
IY- |
|
|
|
|
150 |
10 |
200 |
|
|
|
|
300 |
Сооружения |
|
Ввод |
IY-42 |
III-55 |
X-93 |
IY- |
IY-25 |
|
YII- |
Y- |
|
|
|
|
|
|
|
|
5,2 |
|
|
15 |
116 |
|
|
|
вывод |
XI-25 |
II-1,7 |
Y-46 |
III- |
YI-12 |
|
YI- |
X-69 |
|
|
|
|
|
|
|
3,9 |
|
|
12,5 |
|
Передаточные |
|
Ввод |
YII- |
II-3,2 |
XII- |
I-3,2 |
II-50 |
|
XII- |
III-49 |
|
устройства |
|
|
22 |
|
31 |
|
|
|
5,4 |
|
|
|
|
|
вывод |
IY-15 |
III- |
I-16 |
XI- |
IY-25 |
|
III- |
Y-30 |
|
|
|
|
|
2,9 |
|
2,3 |
|
|
4,4 |
|
Машины |
и |
Ввод |
IY- |
III- |
I- |
II- |
XII- |
|
I-15,9 |
Y- |
|
оборудование |
|
|
10,1 |
9,6 |
12,7 |
9,8 |
22,6 |
|
|
14,4 |
|
|
|
|
вывод |
I-4,8 |
III- |
III- |
YI- |
XII- |
|
III- |
YI- |
|
|
|
|
|
1,5 |
6,3 |
5,3 |
7,6 |
|
13,7 |
9,6 |
Транспортные |
|
Ввод |
III- |
II-0,4 |
YI- |
II- |
XII- |
|
II-0,8 |
II-0,6 |
|
средства |
|
|
|
0,3 |
|
0,6 |
0,7 |
1,2 |
|
|
|
|
|
|
вывод |
Y-0,2 |
__ |
Y- |
__ |
XII- |
|
III- |
IY- |
|
|
|
|
|
|
0,32 |
|
0,52 |
|
0,52 |
0,28 |
|
1 |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Инструмент |
и |
Ввод |
X-0,2 |
Y-0,5 |
III- |
IY- |
Y-1,8 |
|
YI- |
Y-0,4 |
|
инвентарь |
|
|
|
|
0,8 |
0,7 |
|
|
1,8 |
|
|
|
|
|
вывод |
I-0,2 |
II- |
Y-4,1 |
YI- |
Y- |
|
YII- |
X- |
|
|
|
|
|
0,25 |
|
0,3 |
0,87 |
|
0,3 |
0,15 |
24
Таблица 3 – Фактический период использования
Виды основных фондов |
Фактический период использованием предприятием, мес |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Здания |
24 |
36 |
20 |
30 |
32 |
40 |
38 |
Сооружения |
22 |
34 |
18 |
28 |
30 |
38 |
36 |
Передаточные устройства |
21 |
39 |
16 |
26 |
28 |
36 |
34 |
Машины и оборудование |
20 |
32 |
16 |
26 |
28 |
36 |
34 |
Транспортные средства |
20 |
32 |
16 |
26 |
28 |
36 |
34 |
Инструмент и инвентарь |
6 |
5 |
4 |
8 |
6 |
7 |
6 |
|
Таблица 4 – Объем выпускаемой продукции за год |
|
|
|
|
|
|||||||||
Завод |
|
|
1 |
2 |
|
3 |
4 |
|
5 |
|
|
6 |
7 |
|
|
Продукция, тыс. руб. |
123760 |
47228 |
|
863600 |
48140 |
201306 |
18000 |
160250 |
|
|
|||||
|
|
Таблица 5 – Варианты заданий для выполнения работ |
Предприятие |
|
|||||||||||
Вариант |
|
Предприятие |
|
|
|
|
Вариант |
|
|
||||||
1. |
|
Комбикормовые: 1,3,7 |
|
|
11. |
|
Маслозаводы: 1,4,5 |
|
|||||||
2. |
|
Мелькомбинаты: 2,4,8 |
|
|
12. |
|
Пищекомбинаты: 2,3,7 |
||||||||
Вариант |
|
Предприятие |
|
|
|
|
Вариант |
|
Предприятие |
|
|||||
3. |
|
Зерноперерабатывающие |
комбинаты: |
13. |
|
Хладокомбинвты: 1,4,5 |
|||||||||
|
|
1,2,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Рыбзаводы: 2,3,6 |
|
|||
4. |
|
Хлебозаводы: 1,3,6 |
|
|
|
|
14. |
|
|
||||||
5. |
|
Кондитерские фабрики: 4,5,6 |
|
|
15. |
|
Сахарозаводы: 1,2,5 |
|
|||||||
6. |
|
Маслозаводы: 1,3,7 |
|
|
|
|
16. |
|
Сырзаводы: 2,4,6 |
|
|||||
7. |
|
Крупозаводы: 1,2,6 |
|
|
|
|
17. |
|
Макаронные заводы: 1,3,5 |
||||||
8. |
|
Спиртозаводы: 2,5,9 |
|
|
|
|
18. |
|
Ликероводочные |
заводы: |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,4,7 |
|
|
|
|
9. |
|
Мясокомбинаты: 1,4,5 |
|
|
19. |
|
Виноводочные заводы: 2,5,6 |
||||||||
10. |
|
Хлебокомбинаты: 2,7,9 |
|
|
20. |
|
Пивзаводы: 3,4,7 |
|
25
Приложение А1
АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. И.И. ПОЛЗУНОВА
КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ»
ОТЧЕТ о выполнении работы «Анализ использования основных фондов»
Студент _________________________________________________
(ф.И.О)
Факультет ___________________________________________________
Группа ___________________________________________________
Принял ___________________________________________________
«____» _______________20___г.
Приложение Б1 Расчет структуры основных фондов
|
|
Стоимость |
Среднегодовая |
Среднегодовая |
Среднегодовая |
Структура |
|
||||
|
|
основных |
стоимость |
|
стоимость |
|
стоимость |
|
основных |
|
|
Вид основных |
фондов |
на |
введенных |
|
выведенных |
|
|
||||
|
основных |
|
фондов |
(по |
|||||||
фондов |
|
начало |
|
основных |
|
основных |
|
|
|||
|
|
|
|
фондов, |
ОФ |
среднегодовой |
|||||
|
|
года, |
ОФ |
фондов, |
тыс. |
фондов, |
тыс. |
||||
|
|
тыс. руб. |
|
стоимости), % |
|||||||
|
|
тыс. руб. |
руб. |
|
руб. |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
3 |
|
4 |
|
5 |
|
6 |
|
Здания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сооружения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Передаточные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
устройства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Машины |
и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
оборудование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Транспорные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
средства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Хозяйственный |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инвентарь |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прочие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
основные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
фонды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26
Приложение В1 Расчет амортизации линейным методом
Предприяти |
Вид |
Амортизационна |
Полезный |
Нормы |
Аморти |
я |
основны |
я группа |
срок |
амортизации, |
зационные |
|
х фондов |
|
использовании |
% |
отчисления |
|
|
|
, лет |
|
, руб |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение С1 |
|
|
|
|
|
Расчет амортизации нелинейным методом |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
Предприят |
Вид |
Амортизац |
Полезный |
Норма |
Остаточная |
Амортизац |
основных |
ионная |
срок |
амортизаци |
стоимость |
ия |
|
ие |
использова |
отчисления |
||||
|
фондов |
группа |
ния, лет |
и,% |
тыс. руб. |
, в руб. |
|
|
|
|
6 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение Д1 РАСЧЕТ фондоотдачи, фондоемкости и удельного веса активной части основных
фондов по предприятиям
Заводы |
Объем |
Среднегодов |
Фондоотдача |
Фондоемкос |
Удельный |
|
выпускаемой |
ая стоимость |
,руб./руб. |
ть (Фе) |
вес активной |
|
продукции, |
осн. фондов, |
(Фо) |
|
части |
|
млн. руб. |
ОФ тыс. руб. |
|
|
основных |
|
|
|
|
|
фондов Уа,% |
27
2 ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ
2.1 Цель работы Целью работы является закрепление знаний студентами по техническому
нормированию.
2.2 Задание Используя данные по варианту (выдаются преподавателем) и методические указания
по выполнению лабораторной работы:
1.обработать наблюдательные листы индивидуальных фотографий рабочего дня.
2.разработать мероприятия по улучшению использования рабочего времени (для звена).
2.3Методические указания
Техническое нормирование опирается на систематическое изучение процесса труда. Одним из способов изучения трудовых процессов является фотография рабочего времени.
Фотография рабочего времени – это метод изучения затрат рабочего времени путем наблюдения с последовательными замерами их по видам на протяжении одной или нескольких смен, определенной части рабочей смены.
Изучение затрат рабочего времени в течение рабочего дня называют фотографией рабочего дня (ФРД).
Целью фотографии рабочего времени являются:
-составление фактического баланса рабочего времени путем выявления всех без исключения затрат рабочего времени в течение дня и распределение этих фактических затрат по группам;
-выявление причин потерь рабочего времени с последующей разработкой организационнотехнических мероприятий по их предупреждению и устранению;
-изучение использования рабочего времени передовыми рабочими с целью передачи их опыта;
-проектирование нормального баланса рабочего дня, предусматривающего улучшение использования рабочего дня и улучшение норм выработки за счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени.
Фотография рабочего времени обычно дает большое количество цифровых данных, характеризующих затраты времени на различные виды работ и потери. Многие из этих затрат являются повторяющимися. Для облегчения обработки результатов наблюдения составляют типовые классификации затрат рабочего времени с использованием условных обоз6ачений – индексов.
Главным признаком классификации рабочего времени является роль и назначение затрат рабочего времени в процессе производства.
Все виды затрат рабочего времени делятся на две сложные составные части: время работы и время перерыва (рис. 1).
Время работы – часть рабочей смены, в течении которой исполнитель осуществляет действия, связанные с выполняемой им работой.
Время перерыва – совокупность затрат рабочего времени на бездействие по тем или иным причинам. Типовые элементы затрат рабочего времени и их индексация представлены в таблице 1
Таблица 1 – Элементы затрат рабочего времени, их содержание и индексация
Элементы затрат |
Индекс |
Содержание |
рабочего времени |
|
|
1 |
2 |
3 |
А. Время работы: |
|
Время расходуемое на подготовку рабочего места и |
I.Подготовительно- |
ПЗ |
исполнителя к работе, а также на выполнение |
заключительное время |
|
действий, связанных с организованным окончанием |
|
|
работы: проверка состояния оборудования перед |
|
|
началом рабочего дня, подготовка вспомогательных |
28
|
|
|
|
материалов, |
подноска |
|
инструментов, |
||
|
|
|
|
приспособлений, инвентаря и сдача их после |
|||||
|
|
|
|
окончания работы: ознакомление с заданием, чтение |
|||||
|
|
|
|
чертежей сдача смены. |
|
|
|
||
II. Оперативное время: |
ОП |
Совокупность |
основного и |
вспомогательного |
|||||
|
|
|
|
времени. |
|
|
|
|
|
1.основное время |
О |
Время, которое затрачивается непосредственно на |
|||||||
|
|
|
|
качественное |
или |
количественное |
изменение |
||
|
|
|
|
предмете труда, т.е. на изменение его формы, |
|||||
|
|
|
|
размера, физических или химических свойств, |
|||||
|
|
|
|
внешнего вида, положения в пространстве, |
|||||
|
|
|
|
регулирование и контроль оборудования и |
|||||
|
|
|
|
параметров технологического процесса, поддержание |
|||||
|
|
|
|
оборудования в технически исправном и хорошем |
|||||
а)время |
активного |
|
санитарном состоянии. |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|||
наблюдения |
|
|
Время на целенаправленное наблюдение за режим |
||||||
|
|
|
ОА |
работы механизмов, систем, поточной линии без |
|||||
|
|
|
физических действий |
(исключая |
|
|
передвижение |
||
б)время |
пассивного |
|
рабочего). |
|
|
|
|
|
|
наблюдения |
|
|
Время на общее наблюдении за работой |
||||||
|
|
|
ОП |
оборудования или технологическим процессом, |
|||||
|
|
|
осуществляемое |
в |
значительной |
|
мере |
||
|
|
|
|
подсознательно (так называемый сторожевой |
|||||
в)совмещение |
|
контроль). |
|
|
|
|
|
||
профессий (функций) |
|
Время затрачиваемое на выполнение обязанностей по |
|||||||
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
другой профессии (или части обязанностей). |
|||||
|
|
|
|
||||||
III. |
Вспомогательная |
В |
Время расходуемое на выполнение действий, |
||||||
работа |
|
|
обеспечивающих выполнение основной работы: |
||||||
|
|
|
|
перестановка транспортеров при очистке зерна |
|||||
|
|
|
|
передвижными механизмами, установка бобин с |
|||||
|
|
|
|
нитками на зашивочную машину, удаление шлаков из |
|||||
|
|
|
|
топок зерносушилок, открытие, закрытие люков |
|||||
|
|
|
|
вагонов и бортов автомашин при погрузке и |
|||||
|
|
|
|
разгрузке, время перехода рабочего от одного вида |
|||||
|
|
|
|
оборудования к другому, с одного рабочего места на |
|||||
|
|
|
|
другое. |
|
|
|
|
|
IV.Время обслуживания |
ОМ |
Время, затрачиваемое на уход за рабочим местом и |
|||||||
рабочего |
|
|
средствами труда для поддержания их в требуемом |
||||||
места |
|
|
рабочем и санитарном состоянии, в условиях |
||||||
|
|
|
|
непрерывно поточного производства – это только |
|||||
|
|
|
|
уборка рабочего места, так как в основное время |
|||||
|
|
|
|
включаются операции обслуживания оборудования, |
|||||
|
|
|
|
включая уборку и смазку его. |
|
|
|
||
|
|
|
|
||||||
|
V. Время случайной |
С |
Время, израсходованное на выполнение работы, не |
||||||
и лишней работы. |
|
предусмотренной заданием, либо на выработку |
|||||||
|
|
|
|
некачественной продукции, на исправление брака. |
|||||
|
Б. Время перерывов: |
|
Время, используемое рабочим для отдыха в целях |
||||||
1. Перерывы на отдых и |
ОЛ |
предупреждения |
утомления |
и |
|
поддержания |
|||
личные надобности. |
|
нормальной работоспособности. |
|
|
|
29
2. Перерывы |
|
|
|
Часть времени, в течение которого прекращается |
|||
организационно- |
|
ОТ |
|
выполнение |
|
|
|
технические. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Перерывы |
|
Т |
|
Перерывы, |
обусловленные |
установленной |
|
технологические |
|
|
|
технологией и организацией производства. |
|||
4. Прочие перерывы, |
|
П |
|
Часть рабочего времени, в течение которого рабочий |
|||
зависящие от рабочего. |
|
|
|
не работает по причинам, зависящим от него самого: |
|||
|
|
|
|
опоздание к началу смены или после обеденного |
|||
|
|
|
|
перерыва, преждевременный уход, посторонние |
|||
|
|
|
|
разговоры и занятия. |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рабочие время |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Время работы |
|
|
Время перерыва |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-подготовительно Время работы заключительной |
|
работы основной Время |
|
|
|
ВСПОМОГАТЕЛЬНОЙ ВРЕМЯ РАБОТЫ |
|
ОБСЛУЖИВАНИЯ ВРЕМЯ МЕСТА РАБОЧЕГО |
|
ЛИШНЕЙ И СЛУЧАЙНОИ ВРЕМЯ РАБОТЫ |
|
-ОРГАНИЗАЦИОННО ПЕРЕРЫВЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ |
|
И ОТДЫХ НА ПЕРЕРЫВЫ НАДОБНОСТИ ЛИЧНЫЕ |
|
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЕРЕРЫВЫ |
|
,ПЕРЕРЫВЫ ПРОЧИЕ РАБОЧЕГО ОТ ЗАВИСЯЩИЕ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
наблюдение Активное |
|
профессий Совмещение |
|
наблюдение Пассивное |
|
|
|
|
|
Рисунок 1 – Классификация рабочего времени
2.3Проведение ФРД
Непосредственным результатом ФРД является установление фактических видов и величин затрат рабочего времени, дающих представление об организации трудового процесса.
Работа по проведению фотографии рабочего времени включает следующие этапы:
•подготовка к проведению наблюдения.
•проведение наблюдения.
30
•обработка и анализ материалов наблюдения.
•разработка плана организационно-технических мероприятий.
1.Подготовка к проведению наблюдения выполняется накануне проведения фотографии. Подготовка должна включать ознакомление с условиями работы цеха, участка и рабочих мест, на которых будет изучаться работа. Наблюдатель должен знать технологию, оборудование, состав производственного процесса, формы разделения труда, санитарногигиенические условия труда на рабочем месте, режим рабочего дня и недели.
Собираются сведения о функциях исполнителя, требования к качеству работу и прочие.
2.Проведение наблюдения заключается в регистрации в наблюдательном специальном листе (таблица 2) всех действий перерывов в работе по мере их возникновения, а также в измерении их продолжительности. Содержание и назначение действия и перерыва записывается в колонке «Что наблюдалось». Более подробные замечания, особенно по перерывам в работе, рекомендуется фиксировать на отдельном листе. В колонке «Текущее время» фиксируется время окончания действия или перерыва в целых минутах.
При возможности наряду с регистрацией действия рабочего нужно стремиться фиксировать и работу оборудования.
Важным является регистрация количества и качества выполняемой работы. Таблица 2 – Наблюдательный лист индивидуальной ФРД
Дата наблюдения: ________________________
Наблюдал: _____________________________
Фамилия рабочего________________________
Профессия _____________________________
Система оплаты труда ____________________
Стаж работы ____________________________
Что |
Текущее время |
Продолжительность, мин. |
Индекс |
Примечание |
|
наблюдалось |
Часы |
Минуты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
|
|
|
|
3.Обработка и анализ материалов наблюдения заключается:
а) в определении затрат времени по каждой записи в минутах (см. колонка 4 таблица 2); б) в индексации записей, для подготовки их к группировке по одноименным затратам
рабочего времени (см. колонка 5 таблица 2); одинаковые по содержанию, назначению и причинам действия или перерывы примечаются в колонке 5 одинаковым цифровым индексом; в) в составлении сводки одноименных затрат рабочего времени по ФРД, в которой
разнообразные действия и затраты исполнителя систематизируются, указывается число повторений за смену (см. колонка 2 таблицы 3), подсчитывается суммарное время (колонка 3), индексируются затраты рабочего времени (колонка 4); г) в составлении фактического баланса рабочего времени, в котором показаны состав и
структура рабочего времени в соответствии с установленной классификацией (таблица 1); д) В составлении проектируемого баланса рабочего времени (приложение Б2,В2), который в отличие от фактического не содержит явных потерь рабочего времени – пассивное наблюдение, случайную работу, организационно-технические и прочие перерывы: сэкономленное за счет исключения время идет на увеличение времени оперативной работы.
31
Таблица 3 – Сводка одноименных затрат рабочего времени по ФРД
__________________ за ________________
|
(профессия) |
|
(дата) |
|
|
|
|
|
|
|
Индексы элементов затрат |
Одноименные затраты |
|
Число |
|
Сумма |
|
времени |
|
случаев |
|
времени |
рабочего времени |
1 |
|
|
2 |
3 |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 4 - Баланс рабочего времени по ФРД |
|
|||||||
|
__________________ за ________________ |
|
|
|
|
||||
|
(профессия) |
(дата) |
|
|
|
|
|||
|
Группы рабочего времени |
Фактический баланс |
|
Проектируемый баланс |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мин. |
|
|
% |
|
мин. |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
II. Время работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.Основной, |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
активное наблюдение |
|
|
|
|
|
|
|
||
пассивное наблюдение |
|
|
|
|
|
|
|
||
2. |
Вспомогательной |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.Подготовительно-заключительной |
|
|
|
|
|
|
|
||
4. |
Обслуживания рабочего места |
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Случайной лишней работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
II. Время перерывов |
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Организационно-технических |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Технологических |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Отдых и личные надобности |
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Прочие, зависящие от исполнителя |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего: |
|
|
|
|
|
|
|
|
ж) в проведении расчетов следующих коэффициентов: |
|
|
|
|
|||||
- Кис – коэффициент использования рабочего времени: |
|
|
|
|
|||||
|
|
ПЗ +ОП +ОМ = ОЛп |
|
•100%, |
|
|
|||
|
Кис = |
Тсм |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
где, Тсм – продолжительность смены, мин.; ОЛп – время на отдых и личные надобности в пределах норматива согласно проектируемому балансу рабочего времени;
- Кпот – коэффициента потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам
Кпот = ТсмОТ •100% , - Кп – коэффициента потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины;
Кп = П +(ОЛф−ОЛп) •100%, Тсм
32
где, ОЛф – фактические затраты на отдых и личные надобности, - Ртп - возможное повышение производительности труда при условии сокращения прямых потерь рабочего времени на 70% (т.е Ко = 0,7).
Ртп = ОТ + П +(ОЛф−ОЛп) •100% ОП
4. Разрабатываются мероприятия по устранению прямых потерь и излишних затрат рабочего времени.
Составляется структура затрат рабочего времени рабочих звена (таблица 5). Таблица №5 – Структура затрат рабочего времени
Профессия |
Разряд |
занятостьОбщая рабочего |
Затраты рабочего времени |
|
Перерывы |
Кис |
Кпо |
Кп |
Рп |
|||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПЗ |
О |
ОП |
В |
ОМ |
|
С |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
На основе анализа данных (таблицы 5), и приложения А2 рассматривается возможность совмещения профессий (функций), прорабатываются варианты совмещения профессий (функций).
Анализ структуры рабочего времени рабочих бригады, позволят сделать вывод о резервах времени, предопределяющих возможность совмещения профессий или расширения зон обслуживания. Уменьшение затрат на активное и особенно пассивное наблюдение – значительный резерв для роста производительности труда рабочих.
Резервы для сокращения непроизводительных затрат рабочего времени можно найти и при сокращении затрат на переходы путем более рациональной установки оборудования, где это возможно, и при лучшей организации труда. Устранение прямых потерь рабочего времени (посторонние разговоры, опоздания, преждевременный уход с работы, различные организационно-технические потери) также будет способствовать повышению степени занятости рабочих.
Наличие резерва рабочего времени (низкий Кис предопределяет возможность совмещения профессий в бригаде).
В качестве первоочередных объектов для анализа целесообразности совмещения профессий выбираются вспомогательные рабочие, рабочие обслуживающие производство, объем и содержание труда которых ограничены определенными пределами и не могут быть расширены в рамках одной профессии:
-рабочие, у которых при действующем технологическом процессе и организации производства имеются неизбежные перерывы в работе по их профессии;
-рабочие, занятые малосодержательным и монотонным трудом.
Первым этапом работы по организации совмещения профессий является выбор варианта совмещения из числа выявленных на этапе анализа работ, по которым возможно и целесообразно проводить совмещение.
33