- •1.1. Ознайомлення з закладом ресторанного господарства
- •1.2. Аналіз архітектурно-будівельної композиції, інтер’єру приміщень закладу ресторанного господарства
- •1.3. Аналіз основних інженерно-технологічних процесів закладу ресторанного господарства
- •1.4. Аналіз виробничого процесу закладу ресторанного господарства
- •1.5. Аналіз ринку послуг ресторанного господарства району
- •Таблиця 2-Бальна оцінка головних позицій закладу серед конкурентів
- •Таблиця 3-Динаміка ринку ресторанних послуг у 2013-2014 р
- •1.6. Дослідження конкурентів в ареалі діяльності заклад
- •1.7. Організаційна структура об’єкту ресторанного господарства
- •1.8. Аналіз і планування показників з праці об’єкта ресторанного господарства
- •1.9. Аналіз виробничої діяльності об’єкта ресторанного господарства
- •1.10. Аналіз інноваційно-інвестиційної діяльності об’єкта ресторанного господарства
- •1.11. Аналіз економічної діяльності об’єкта ресторанного господарства
1.5. Аналіз ринку послуг ресторанного господарства району
Ринок ресторанного господарства Хмельницького розвивається досить активно в закладах різних рівнів, однак у даний час знаходиться на початковій стадії розвитку. У туристичному плані місто є досить привабливим, що дозволить йому з кожним роком збільшувати потік туристів як з України, так і ближнього та дальнього зарубіжжя. Все це потребує розвитку інфраструктури міста, в першу чергу готельного та ресторанного господарства.
При досліджені показників що характеризують загальний стан розвитку галузі у ресторані «Villa Роза» ми дослідили, дані наведені у таблиці:
Таблиця 2-Бальна оцінка головних позицій закладу серед конкурентів
|
Показники |
Villa Роза |
Янісоль |
ЛеМон |
1 |
Місце розташування |
10 |
8 |
7 |
2 |
Середній рівень завантаження залу |
7 |
5 |
8 |
3 |
Популярність серед населення |
10 |
7 |
9 |
4 |
Рівень професіоналізму персоналу |
10 |
9 |
8 |
5 |
Якість основних послуг |
9 |
7 |
8 |
6 |
Асортимент додаткових послуг |
7 |
9 |
8 |
7 |
Якість рекламних засобів |
9 |
9 |
8 |
8 |
Цінова політика |
8 |
7 |
9 |
Отже, дивлячись з наших досліджень можна сказати що ресторан «Villa Роза» займає найкра
Загалом, ринок ресторанного господарства Хмельницького розвивається досить активно в закладах різних рівнів, однак у даний час знаходиться на початковій стадії розвитку. У туристичному плані місто є досить привабливим, що дозволить йому з кожним роком збільшувати потік туристів як з України, так і ближнього та дальнього зарубіжжя. Все це потребує розвитку інфраструктури міста, в першу чергу готельного та ресторанного господарства.
При проходженні практики у ресторані «Villa Роза» нами були проаналізовані показники що характеризують стан матеріальної бази ресторану дані занесені у таблицю
Таблиця 3-Динаміка ринку ресторанних послуг у 2013-2014 р
Характеристики ринку |
Показники | ||
Поточний період |
Попередній період |
Відхилення | |
1 |
2 |
3 |
4 |
Загальна кількість ЗРГ |
20 |
15 |
5 |
Кількість ЗРГ класів:
|
8 |
6 |
2 |
Загальна кількість місць |
250 |
200 |
50 |
Кількість ЗРГ класів: - люкс; - вища - перша |
20 |
16 |
4 |
Чисельність населення (міста чи мікрорайону), тис. чол. |
|
|
|
Необхідна кількість місць в мережі ЗРГ району або міста (норматив на 1000 мешканців) |
40 |
40 |
-0 |
Ступінь забезпеченості місцями в загальнодоступній мережі |
20 |
16 |
4 |
1.6. Дослідження конкурентів в ареалі діяльності заклад
Конкурентне середовище підприємства - це суб'єкти конкурентної боротьби (конкуренти) і їх дії із забезпечення власних інтересів, у результаті чого формуються певні умови діяльності підприємства.
Конкуренція – невід’ємна складова частина ринкового середовища, розвинутий ринок немислимий без конкуренції. Конкуренція – головний двигун ринкової економіки. У відвідувачів виникає можливість вибору. Основним завданням кожного підприємства є підвищення якості виробленої продукції й послуг, які:
відповідають чітко певним потребам;
задовольняють вимогам споживача;
відповідають застосовуваним стандартам і технічним умовам;
відповідають чинному законодавству й іншим вимогам суспільства;
передбачають надання споживачеві послуг за конкурентоспроможними цінами;
сприяють одержання прибутку.
У кожній галузі формується власне конкурентне середовище. Дуже важливим фактором мікросередовища є конкуренти. Ресторан «Villa Роза» має велику кількість прямих і непрямих конкурентів, бо в місті Хмельницький функціонує багато ресторанів, які надають подібні послуги, а саме пропонують страви класичної європейської, італійської, японської кухонь та авторську кухню, з високим рівнем якості продукції і обслуговування.
Дуже важливим фактором мікросередовища є конкуренти. Ресторан «Villa Роза»» має прямих і непрямих конкурентів, бо в місті Хмельницький функціонує багато ресторанів, які надають подібні послуги, а саме пропонують страви європейскої, італійської, японської кухонь та авторську кухню, з високим рівнем якості продукції і обслуговування.
Ресторан «Villa Роза» має високі конкурентні показники відповідно даним експертних оцінок.Таким чином, проаналізувавши конкурентне середовище ресторану «Villa Роза», було визначено перелік основних конкурентів закладу. До них відносяться: