- •Инновационный менеджмент на нефтегазовых предприятиях
- •Раздел 1. Роль и функции инновационной деятельности в современной экономике 5
- •Раздел 1. Роль и функции инновационной деятельности в современной экономике Тема 1.1. Теоретические основы инновационной деятельности
- •1.1.1. Ключевые понятия научно-технической и инновационной деятельности
- •1.1.2. Понятие, свойства и формы инновационного процесса
- •1.1.3. Составляющие инновационного процесса
- •1.1.4. Коммерческое развитие инновационного процесса
- •1.1.5. Классификация инноваций
- •Тема 1.2. Развитие экономики и государственное регулирование инновационных процессов в России
- •1.2.1. Технологические уклады и развитие экономики
- •1.2.2. Современная мировая экономическая система и роль России в ней
- •1.2.3. Структура и функции системы государственного регулирования инновационных процессов в России
- •1.2.4. Система государственной поддержки инновационной деятельности
- •Тема 1.3. Управление инновациями как объектами интеллектуальной собственности
- •1.3.1. Понятие интеллектуальной собственности
- •1.3.2. Интеллектуальная промышленная собственность
- •1.3.3. Конфиденциальная информация и авторское право
- •1.3.4. Лицензионная политика инновационной организации
- •1.3.5. Оценка стоимости инноваций
- •Раздел 2. Методы, технологии и особенности коммерциализации инноваций Тема 2.1. Участники коммерциализации инноваций
- •2.1.1. Классификация инновационных организаций
- •2.1.2. Венчурная инновационная деятельность
- •2.1.3. Структура научных, производственных и венчурных организаций
- •2.1.4. Инновационная инфраструктура
- •Тема 2.2. Коммерциализация инноваций и инновационные проекты
- •2.2.1. Роль и виды стратегий в инновационном менеджменте
- •2.2.2. Стратегия создания конкурентных преимуществ
- •2.2.3. Технологические циклы при выборе инновационной стратегии
- •2.2.4. Выбор стратегии с учетом рыночной позиции
- •2.2.5. Виды инновационных проектов и их особенности
- •2.2.6. Портфели инновационных проектов
- •Тема 2.3. Особенности оценки эффективности и риска инновационных проектов
- •2.3.1. Классификация рисков инновационных проектов
- •2.3.2. Анализ и оценка риска инновационных проектов
- •2.3.3. Методы снижения рисков
- •2.3.4. Организация контроля осуществления инновационного проекта
- •2.3.5. Система показателей эффективности инновационной деятельности
- •2.3.6. Анализ эффективности инновационных проектов
- •2.3.7. Организация проведения экспертизы инновационных проектов
- •Основные термины и определения
- •Список рекомендуемой литературы
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ
ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра экономики и управления на предприятии
нефтяной и газовой промышленности
Инновационный менеджмент на нефтегазовых предприятиях
Учебное пособие
для студентов специальности «Системы автоматизации и управления
в нефтегазовой промышленности»
УФА
2015
Учебное пособие по курсу «Инновационный менеджмент на нефтегазовых предприятиях» предназначено для студентов направления подготовки 21.05.06 «Нефтегазовая техника и технология» специальности «Системы автоматизации и управления в нефтегазовой промышленности».
В учебном пособии рассматриваются теоретические закономерности и практические основы инновационного менеджмента. В частности, рассматриваются основные понятия инновационных процессов, классификация новшеств и инноваций, государственное регулирование и структура управления инновационной деятельностью в Российской Федерации, макроэкономические и микроэкономические аспекты. Выделяется суть и направления деятельности инновационных менеджеров современных организаций: выработка стратегии, формирование организационных структур инновационных организаций, правовое обеспечение, инновационные проекты, их отбор, оценка риска эффективности.
Составители: Ефимова О.Ю., преподаватель
Рецензент: Гамилова Д.А., канд. экон. наук, доцент
© Ефимова О.Ю.
© Уфимский государственный нефтяной технический университет, 2015
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
Раздел 1. Роль и функции инновационной деятельности в современной экономике 5
Тема 1.1. Теоретические основы инновационной деятельности 5
Тема 1.2. Развитие экономики и государственное регулирование инновационных процессов в России 15
Тема 1.3. Управление инновациями как объектами интеллектуальной собственности 23
РАЗДЕЛ 2. МЕТОДЫ, ТЕХНОЛОГИИ И ОСОБЕННОСТИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ 47
Тема 2.1. Участники коммерциализации инноваций 47
Тема 2.2. Коммерциализация инноваций и инновационные проекты 60
Тема 2.3. Особенности оценки эффективности и риска инновационных проектов 72
ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ 85
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 89
ВВЕДЕНИЕ
Преобразования социально-экономических систем отдельных государств и мирового сообщества в целом позволили перейти во второй половине XX-го века от использования воспроизводства, как механизма развития, к развитию инновационному. Инновационный тип развития предопределяет единство научно-технической и производственной сфер, и на основе такого взаимодействия непрерывное совершенствование применяемых технологий, производимой продукции, оказываемых услуг и т.п. Процессы глобализации, включая единое информационное пространство, транспортную инфраструктуру предопределяют выбор инновационных источников развития экономики государств, как одно из обязательных условий сохранения и наращивания производственных мощностей, повышение их качества, обеспечения конкурентоспособности на мировом рынке. Актуальными эти вопросы являются и для Российской Федерации.
Необходимость инновационного развития производства предъявляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности. Появляется особый тип менеджмента, направленный на управление процессами обновления всех элементов производственных систем. При этом особую значимость приобретает формирование механизма, направленного на стимулирование и эффективное управление инновационными процессами на макро и микроуровне. Изучение, анализ и практическое применение данного механизма и составляет основу содержания учебного пособия. Структура учебного пособия отражает различные аспекты инновационного менеджмента: сущность, государственное регулирование, функции менеджеров предприятий. Подробно рассматриваются организационные формы инновационных организаций, организаций поддержки и обеспечения инновационной деятельности, проблемы организационного проектирования.
Способы формирования инновационных стратегий, организация и финансирование инновационных проектов, формирование портфелей новшеств и инноваций и, наконец, их экспертиза – эти вопросы занимают одно из ключевых мест в управлении инновациями и также подробно освещены в учебном пособии. Немаловажную роль в инновационном менеджменте занимают вопросы управления рисками и оценки эффективности инновационной деятельности.
Цели учебного пособия – дать студентам структурированный набор знаний в области инновационного менеджмента, способствовать развитию навыков применения инструментов управления нововведениями, ознакомить с широким спектром закономерностей организации инновационной деятельности.
Для обеспечения полного понимания рассматриваемых вопросов рекомендуется пользоваться словарем, включенным в учебное пособие, изучать и уточнять используемые понятия и термины.