Тематичний план практичних занять з дисципліни „Фінансовий менеджмент”

№	Теми	Обсяг годин
		Денна	Заочна
	Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту	1
	Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту	1
	Тема 3. Управління грошовими потоками	1
	Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках	1	1
	Тема 5. Управління прибутком	2	1
	Тема 6. Управління активами	2	1
	Тема 7. Вартість та оптимізація структури капіталу	2
	Модуль 1	10
	Тема 8. Управління інвестиціями	2	1
	Тема 9. Управління фінансовими ризиками	1
	Тема 10. Аналіз фінансових звітів	2
	Тема 11. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування	1
	Тема 12. Антикризове фінансове управління підприємством	2
	ВСЬОГО	18	4

Практичне заняття №1

ТЕМА 1. ТЕОРЕТИЧНІ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Обсяг: 1 год.

Мета: вивчити теоретичні, організаційні аспекти фінансового менеджменту та обґрунтувати необхідність його здійснення на підприємстві

Питання для обговорення

1. Сутність фінансового менеджменту.

2. Мета, задачі та функції фінансового менеджменту.

3. Стратегія та політика фінансового менеджменту. 1

Домашнє завдання:

Опрацювати питання:

1. Особливості функціонування фінансового менеджменту в залежності від форм власності підприємства

2. Обов’язки фінансового менеджера

3. Основні принципи стратегічного управління і розробки фінансової стратегії підприємства

4. Взаємодія коротко і довгострокових аспектів фінансової політики підприємства

ТЕМА 2. СИСТЕМА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Обсяг: 1 год.

Мета: ознайомитися з методологічними основами побудови системи забезпечення фінансового менеджменту

Питання для обговорення

1. Цілі та завдання управління фінансами підприємств.

2. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту.

3. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту.

4. Системи і методи внутрішнього фінансового контролю.

Домашнє завдання:

Опрацювати питання:

1. Яким чином на якість управлінських рішень ради директорів на великому промисловому підприємстві з розгалуженою мережею регіональних представництв може вплинути централізація та децентралізація внутрішніх інформаційних потоків?

2. За яким принципом краще побудувати систему організаційного забезпечення для:

а) великого промислового підприємства;

б) торговельного підприємства, яке працює у кількох регіонах;

в) багато філіального комерційного банку;

г) страхової компанії без філіалів;

д) малого підприємства сфери послуг.

3. Ієрархічна і функціональна будови центрів управління підприємством.

4. Поняття «центри відповідальності», їх види та характеристика.

5. Характеристика і вимоги до інформаційної системи фінансового менеджменту і до фінансової інформації.

6. Характеристика внутрішніх і зовнішніх користувачів фінансової інформації.

7. Показники, що формуються із зовнішніх та внутрішніх джерел інформації, їх характеристика.

8. Сутність фінансового контролю на підприємстві.

9. Основні функції та принципи побудови системи фінансового контролінгу.