- •Міністерство фінансів україни
- •Індивідуальні завдання та методичні рекомендації до їх виконання Завдання:
- •Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •Аналіз витрат робочого часу
- •Постановка цілей
- •Життєвий план
- •Довгостроковий план (план на 5 років)
- •План роботи на січень
- •ДоВгОстроковий план роботи
- •План роботи на ______ рік
- •План роботи на січень _______ року
- •План роботи на тиждень (03/01 – 07/01)
- •План роботи на день
- •Баланс особистих успіхів
- •Особистий від’ємний баланс
- •Сильні та слабкі сторони особистості
- •Примірний перелік характеристик особистості:
- •Аналіз успіхів та невдач. Визначення сильних і слабких сторін Баланс особистих успіхів
- •Особистий від'ємний баланс
- •Мої сильні та слабкі сторони
- •Постановка цілі і результати
- •Раціональне планування часу та використання методів прийняття рішень
- •Аналіз біоритмів за січень 2005 року
- •Література:
- •2. Решительны ли Вы?
- •Результаты
- •3. Самооценка
- •Результаты:
- •4. Уверенность в себе
- •Подсчет баллов
- •Результаты
- •5. Коммуникабельны ли Вы?
- •6. Самостоятельны ли вы?
- •7. Наблюдательны ли вы?
- •8. Можете ли вы управлять людьми?
- •9. Генерал или рядовой?
- •10. Сфера вашей деятельности (тест для женщин)
- •11. Можно ли вас считать деловой женщиной?
- •12. Начальник или подчиненный
- •13. Ваше отношение к общепринятым нормам
- •14. Умение держать себя на публике
- •15. Ваши деловые перспективы
- •Бібліографічний список
Мої сильні та слабкі сторони
Здібності |
Сильні сторони |
Слабкі сторони | |
Професійні знання |
1. Спеціальні знання. 2. Загальна ерудиція. |
1. Відсутність необхідних професійних навичок. 2. Брак досвіду. | |
Соціальні та комунікаційні якості |
1. Тактовність. 2. Доброзичливість. |
1. Сором'язливість. 2. Категоричність. | |
Особисті якості |
1. Активність. 2. Наполегливість. |
1. Безкомпромісність. 2. Неприйняття критики. | |
Інтелектуальні здібності |
1. Гарна пам'ять. 2. Розсудливість. |
1. Недосконале вміння формулювати цілі. 2. Недосконала техніка постановки задач. | |
Організаційні робочі |
1. Вміння концентрації уваги. |
1. Невміння раціонально | |
прийоми |
2. Раціональність і |
планувати свій час. | |
|
системність в роботі. |
2. Недосконала техніка | |
|
|
прийняття рішень. |
Завдання № 5 – привести приклади ситуацій, коли правильна, або неправильна постановка цілей (формулювання цілей) приводила до відповідних результатів.
При виконанні цього завдання слід згадати і проаналізувати ситуації, пам’ятаючи, що при формулюванні цілі обов’язково слід вказати конкретний результат і строк. Якщо цього не зробити, то ціль може на все життя залишитися лише бажанням. Ситуації слід записати і дати пояснення.
Приклад виконання індивідуального завдання №5
Постановка цілі і результати
Ситуація 1. Молодий чоловік - молодший спеціаліст у відділку персоніфікованого обліку пенсійного фонду. Якось він сказав: "Хочу, щоб мене призначили начальником відділу..." - і що? Нічого! Вже два роки він працює молодшим спеціалістом.
Справа в тому, що в словосполученні "щоб мене призначили" схована помилка - попереднє програмування себе на бездіяльність. Мету потрібно ставити собі, а не своєму керівництву.
Тому треба сформулювати свою ціль так, щоб було зрозуміло, що активну позицію займаєте саме ви, а не хтось інший: "Я хочу стати начальником відділу, щоб реалізувати свої організаторські здібності".
Висновок: ціль повинна бути активною, а тому, хто її прагне - відведена в її досягненні головна роль.
Ситуація 2. Ще коли закінчувала школу, я сказала собі: "Хочу вивчити англійську" - і що "Нічого"! Англійську мову я досі не опанувала.
Справа в тому, що головний "помічник" - підсвідомість - не знає, для чого саме потрібна іноземна мова, в якому обсязі, в який термін нею потрібно оволодіти.
Після уточнень, доповнень і виправлень моя мета виглядає так: "Я маю до 1 червня отримати свідоцтво про закінчення курсів ділової англійської мови, щоб я змогла вільно спілкуватися з партнерами на переговорах".
Психологи довели на практиці: коли ви вказуєте конкретне число, то ніби закладаєте програму у свій мозок. І вашим планам не залишається нічого іншого, як реалізуватися точно в строк.
Висновок: ціль повинна бути конкретною.
Ситуація 3. Молода цілеспрямована жінка, розпочавши свою трудову діяльність на посаді секретаря приватного підприємства, стала директором з управління персоналом великої туристичної фірми. Проаналізувавши свої можливості і здібності, вона розбила одну величезну ціль на декілька маленьких, керуючись принципом: кожна ціль має бути сформульована з урахуванням знань і вмінь.
Працюючи секретарем, навчалася заочно за спеціальністю "Менеджмент", а після отримання диплому посіла посаду помічника менеджера. Отримуючи цінний досвід роботи, паралельно вивчала іноземну мову і розсилала резюме до великих компаній. Пройшовши співбесіду, стала менеджером турфірми. А після кількох років роботи, курсів підвищення кваліфікації та низки професійних тренінгів була призначена директором з управління персоналом.
В цьому і є психологічний феномен цілі — якщо попрацювати з її формулюванням, вона почне працювати сама собою.
Завдання № 6 – мета цього завдання проаналізувати конкретні ситуації зі своєї особистої діяльності і навчитися використовувати в особистому житті принципи і правила планування та прийняття рішень. Ситуації слід записати і дати пояснення.
Приклад виконання індивідуального завдання №6