1.1.Вимірювання.

Процес підготовки ССМР, як правило, розпочинається з так званого "вимірю­вання", що полягає у визначенні та фіксуванні інтересів різних зацікавлених сторін. В ході вимірювання попередньо оцінюється потреба у сталому місцево­му розвитку та існуючі підходи до нього, а також окреслюється коло учасників, що можуть бути залучені до процесу розробки стратегії і відчути на собі ре­зультати її впровадження. Вимірювання потрібне для того, щоб заручитися не­обхідною підтримкою з боку усіх зацікавлених сторін та спонукати їх розділи­ти відповідальність за весь процес стратегічного планування.

2. Створення органу, що буде включати всі зацікавлені сторони та органа уп­равління (секретаріату чи координаційного органа)

На чолі процесу формулювання і реалізації ССМР має бути орган, що включає всі зацікавлені сторони: орган, що користується повагою, не є політично заангажованим та має чітко визначені повноваження скеровувати процес. Він повинен об'єднати поважних представників з усіх верств громади, органів місцевої влади, організацій громадянського суспільства та приватного бізнесу.

Цей орган має бути здатним виконувати функції, пов'язані з формулюванням ССМР, досягати консенсусу щодо обсягу та змісту стратегії, проводити моніто­ринг її розробки, впровадження та результатів.

1.3. Забезпечення політичної підтримки ссмр та розуміння всіма зацікавле­ними сторонами відповідальності за її впровадження.

Наявність політичної волі та підтримки сталого розвитку на децентралізова­них рівнях (наприклад, міської ради, регіональних органів влади, тощо) та на вищих рівнях державного управління (центральний уряд та/чи парламент) є вирішальним для ефективної та успішної ССМР. Готовність різних зацікавлених сторін прийняти зобов'язання щодо ССМР матиме велике значення, оскільки вона:

• забезпечить вирішення пріоритетних питань сталого розвитку з урахуванням інтересів різних секторів;

• допоможе належній координації зусиль з розробки і реалізації стратегії;

• сприятиме прийняттю рішень щодо інституційних реформ та змін політики;

• забезпечить запровадження змін і їх подальшу підтримку;

• полегшить виділення коштів з муніципального бюджету;

• надасть процесу розробки та впровадження стратегії відкритого характеру завдяки залученню різних зацікавлених сторін та наданню учасникам процесу вільного доступу до інформації.

ССМР потребує широкої підтримки зі сторони громади, приватного сектору та місцевих органів влади. Процес перенесення сталого розвитку на місцевий грунт не буде вдалим, якщо всі зацікавлені сторони не усвідомлять і не сприймуть не­обхідності змін, не дійдуть згоди щодо підтримки цих змін і не братимуть активної участі у їх запровадженні. Розуміння відповідальності за успіх стратегії на місцево­му рівні забезпечує її відповідність місцевим потребам та перспективам розвитку.

Дієвими механізмами мобілізації розуміння та підтримки процесу стратегічного планування всіма зацікавленими сторонами є такі:

• організація громадських обговорень та консультацій;

• облаштування "поштових скриньок" для відгуків і пропозицій;

• опитування громадської думки;

• розповсюдження інформації через ЗМІ та іншими шляхами.