10. Потоки поступления доходов

Чтобы выйти на уровень окупаемости, интернет-магазин должен обеспечить уровень чистой прибыли не менее, чем сумма ежемесячных затрат плюс необходимо покрыть первоначальные затраты на открытие магазина. Также нужно учитывать налоги (если работаем официально) и непредвиденные расходы. Предположим, что для выхода на окупаемость "в ноль" необходимо получение ежемесячной прибыли в 1,5-2 раза большей, чем затраты. Таким образом, нам необходимо получать ежемесячную прибыль около 2000-3000 долларов , чтобы магазин окупался.

Допустим, что средняя стоимость одного товара в магазине - 100 долларов , а прибыльность - 20% . Тогда для выхода на окупаемость, необходимо продавать около 100-150 товаров в месяц или 5-7 товаров каждый рабочий день. Учитывая, что в одном заказе может быть несколько товаров, такой объем заказов может обработать и один-единственный менеджер. Чтобы в магазине продавалось 5-7 достаточно дорогих товаров в день, необходима посещаемость на уровне 100-200 уникальных посетителей в день. Этого можно добиться, оптимизируя магазин под поисковики, применяя методы раскрутки и оплачивая контекстную рекламу.

11. Swot-анализ предприятия

Поскольку предприятие ещё не создано, рассматриваются сильные и слабые стороны как проекта, так и его инициатора.

Сильные стороны:

С. 1 – Не зависим от поисковых систем;

С. 2 –Ссылки с сайтов производителей;

С. 3 – 90% трафика-постоянные клиенты;

С. 4 – Стабильный хостинг;

Слабые стороны:

Сл. 1 – Неуникальный и бледный дизайн;

Сл. 2 – Медлено работает сайт;

Сл. 3 – Сильная зависимость от ссылок с сайтов производителей;

Сл. 4 – Низкие позиции по профильным запросам в регионе.

Сл. 5 –Слабая представленность в интернет-каталогах.

Возможности:

В. 1 – Перейти на быстрый VPS хостинг;

В. 2 – Использовать функционал движка на 100%;

В. 3 – Начать поисковую оптимизацию и активное продвижение по профильным запросам;

В. 4 – Начать публиковать обзоры товаров, чтобы улучшить контент и повысить динамику.

Угрозы:

У. 1 – Производители снимут ссылки и приток новых клиентов исчезнет;

У. 2 – Медленый сайт может еще больше снизить ранжирование в поисковых сайтах;

У. 3 – Статичный и редко обновляемый контент может привести к фильтрам в поисковых системах;

У. 4 –Конкурент может легко повысить свою выдачу по профильным запросам.

12. Предварительная оценка эффективности проекта

Реализация проекта позволит вывести в сеть интернет-магазин нового формата. Что дает нам иммунитет к конкуренции на некоторое время