4 Анализ ресурсов предприятия

Успешность деятельности предприятия зависит от работающего на нем персонала. Производственный успех зависит от знаний, компетентности, дисциплины, способности решать проблемы, квалификации и обучаемости конкретных людей.

Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии.

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов начнем с анализа структуры численности персонала (табл. 3).

Таблица 3

Структура численности персонала магазин «Комфортный дом» за 2013 – 2014 гг.

Показатель	2013 г.		20134 г.
	Чел.	%	Чел.	%
Среднесписочная численность персонала, чел.	20	100	20	100
в том числе – управленческий персонал	5	25	5	25
– торговый персонал	2	10	1	5
– вспомогательный персонал	7	35	8	40
– прочие работники	6	30	6	30

По произведенным расчетам видно, что среднесписочная численность персонала в 2014 г. не изменилась по сравнению с 2013 г., но произошли структурные изменения. Наибольшую долю в 2014 г. так же как и в 2013 г. Занимает вспомогательный персонал, наименьшую долю, так же без изменений, занимает торговый персонал.

Далее проведем анализ структуры трудовых ресурсов магазина по стажу работы в нем (табл. 4).

Таблица 4

Структура трудовых ресурсов завода по стажу работы за 2012 – 2014 гг., чел.

Стаж работы	2012	2013	2014	Отклонение (+/-)
				2013/2012	2014/2013
до 1 года	5	5	9	-	4
От 1 года до 3 лет	4	7	7	3	-
3 года и более	9	6	4	-3	-4
Итого	18	18	20	100	100

Анализ данных таблицы 4 свидетельствует о росте приверженности работников предприятию, так как отмечается рост численности работников, работающих на предприятии более 3-х лет. Положительным также является и то, что сокращается численность работников, которые работают на предприятии менее 1 года.

Следующим этапом анализа является анализ заработной платы.

Формы и система заработной платы представляют собой способы установление зависимости величины заработной платы от количества и качества затраченного труда.

На данном предприятии используется окладная система в комбинации с премиальными выплатами в виде процентов от товарооборота.

При данной системе работники получают тарифную заработную плату при 100%-ном выполнение плана работы, а при перевыполнении плана оплата увеличивается пропорционально росту товарооборота. По мнению директора, такой подход к определению заработной платы работников повышает их заинтересованность в увеличении производительности труда и конечного результата – товарооборота.

Далее, проведем анализ финансовых результатов деятельности

5 Анализ финансовых результатов деятельности

Основными показателями, характеризующими финансовые результаты деятельности предприятия, и в конечном итоге сказывающимися на общей эффективности деятельности предприятия, являются показатели прибыли и рентабельности. Целью любого коммерческого предприятия является максимизация прибыли, поэтому анализу данного показателя уделяется самое пристальное внимание.

Анализ финансовых результатов деятельности магазина необходимо начать с валового дохода, так как он является основным источником формирования прибыли и является добавленной стоимостью, созданной им. За счет валового дохода покрываются издержки обращения (расходы) и образуется прибыль предприятия. Валовой доход определяется как превышение выручки от продажи товаров и услуг над затратами по их приобретению. [28]

Проанализируем динамику валового дохода и его уровня в таблице 5.

Таблица 5

Анализ валового дохода предприятия за 2012 – 2014 гг.

Показатель	Годы			Абсолютное отклонение
	2012	2013	2014	2013 г. от 2012 г.	2014 г. от 2013 г.	2014 г. от 2012 г.
Валовой доход, тыс. руб.	758,0	870,0	723,0	112,0	-147	-35
Товарооборот, тыс. руб.	1842,0	2190,6	2740,2	348,6	549,6	898,2
Уровень валового дохода, %	61,54	64,33	60	3,21	-4,33	-1,54

Уровень валового дохода в 2013 г. по сравнению с предыдущим годом повысился на 3,21%, в 2014 г. по сравнению с 2013 г. снизилась на 4,33%. Несмотря на снижение уровня валового дохода, деятельность предприятия можно характеризовать как прибыльную. Снижение уровня валового дохода обосновано сложившейся ситуацией на рынке и жесткой конкурентной борьбой, преимущественно по средствам ценовой политики.

Финансовые результаты хозяйственной деятельности в торговле характеризуются не только валовым доходом, но и прибылью. Она определяется на основе соизмерения доходов и расходов, т.е. возмещения производственных расходов полученными доходами. Получение максимально возможной прибыли является главной целью предприятия, поскольку различные стороны ее деятельности получают оценку в системе показателей финансовых результатов [25].

Прибыль – выраженный в денежной форме чистый доход от предпринимательской деятельности, получаемый как разница между совокупным доходом и совокупными затратами предприятия [29].

Прибыль от реализации определяется как разность между валовым доходом, остающимся в распоряжении предприятия (без НДС) и издержками обращения [30].

Для оценки торгово-хозяйственной деятельности предприятия помимо показателя прибыли в абсолютной сумме используются и относительные показатели, т.е. рентабельность. Можно определить рентабельность продаж по формуле (5) [30]:

(5)

Исходные данные и результаты расчетов приведены в таблице 8.

Таблица 6

Анализ прибыли и рентабельности предприятия

Показатель	2012	2013	2014	Абсолютное отклонение
				2013/2012	2014/2013
Товарооборот, т.р.	1842,0	2190,6	2740,2	348,6	549,6
Прибыль от реализации, т.р.	218,0	341,2	402,6	123,2	61,4
Рентабельность продаж, %	0,4	0,4	0,3	--------	-0,1

Таким образом, на протяжении анализируемого периода наблюдается рост прибыли от реализации, и небольшой спад рентабельности, причем нарастающими темпами. Следовательно, деятельность торгового предприятия является рентабельной.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемость затрат. Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.