- •1. Сутність менеджменту
- •2. Поняття менеджмент, управління.
- •3. Цілі і завдання менеджменту
- •4. Професійно-кваліфікаційні вимоги до менеджера
- •5. Визначення поняття організація
- •6. Позиція управління всередині організації
- •7. Менеджмент і зовнішнє оточення організації
- •8. Механістичний та органічний типи упраління
- •9. Управління як відношення
- •10. Обєкт і субєкт управління
- •11. Управління як система, що розвивається.
- •12. Підсистеми управління
- •13. Структурно-функціональна підсистема управління
- •14. Духовна підсистема управління
- •15. Логічна схема розвитку управління
- •16. Закони й закономірності менеджменту
- •17. Методологічні підходи у менеджменті
- •18. Основні принципи управління
- •19. Основні методи управління
- •20. Основні вчення про менеджмент
- •21. Школа наукового управління
- •22. Адміністративна школа менеджменту
- •23. Школа людських відносин
- •24. Розвиток управлынської думки в Україні
- •25. «Синтетичні» вчення про управління
- •26. Менеджмент на зламі 20-21 століть
- •27. Загальна характеристика стратегічного управління
- •28. Аналіз середовища організації
- •29. Модель взаємодії людини і організації
- •30. Проблема встановлення взаємодії людини і організації
- •31. Входження людини в організацію
- •32. Рольовий аспект взаємодії людини і організації
- •33. Особистісний аспкт взаємодії людини і організації
- •34. Взаємодія людини і групи
- •35. Адаптація людини до організаційного оточення і зміна його поведінки
- •36. Загальна характеристика мотивації
- •37. Теорія змісту мотивації
- •38.Теорії процесу мотивації.
- •39.Загальне поняття комунікації.
- •40.Процес комунікації в організації.
- •41.Комунікаційні стадії в організації.
- •42.Невербальна комунікація.
- •43.Загальне поняття прийняття рішень.
- •44.Моделі прийняття рішень.
- •45.Процес прийняття управлінських рішень.
- •46.Загальне поняття влади.
- •47.Джерела влади в організації.
- •49.Загальне поняття конфлікту.
- •50.Типи конфліктів.
- •51.Рівні конфліктів в організації.
- •52.Структурні методи управління конфліктом.
- •53.Поняття "професіограма спеціаліста" з менеджменту.Вимоги до нього.
- •54.Структура знань, умінь та навичок фахівця з менеджменту.
- •55.Загальна, професійна та управлінська культура особистості менеджменту.
- •56.Теорія та практика у підготовці фахівців з менеджменту.
- •57-59.Загальна підготовка спеціаліста у вищому навчальному закладі.
- •60.Рівень загальної культури як критерій ефективності навчально-виховного процесу.
- •61.Складові загальної культури.
- •62.Економічна підготовка та її складові.
- •63.Соціологічна підготовка:
- •64.Політологічна підготовка та її складові .
- •65.Ідеологічна підготовка та її складові
- •68. Теорія управління ,теорія прийняття рішень
- •69. Види управління як спеціалізація фахівця у галузі саморегуляції соціального процесу
- •70.Поняття професійної культури менеджера. Цінності організації та цінності сучасного менеджера.
- •71. Сутність та зміст етичної поведінки менеджера
- •72. Поняття ринку праці (Обєктивні та субєктивні чинники кар'єри менеджера__нема)
- •73. Самостійна робота менеджера над підвищенням свого професійного рівня
- •74. Самоменеджмент як інструмент ділового успіху
25. «Синтетичні» вчення про управління
На відміну від підходів до управління, ставлять на перше місце завдання або людини, або адміністрування (управлінську діяльність), для «синтетичних» підходів характерний погляд на управління як на багатопланове, комплексне і змінюється явище, пов'язане безліччю зв'язків з внутрішнім і зовнішнім оточенням організації. Основою для більшості цих навчань у найзагальнішому сенсі є так званий системний підхід до організації, який розглядає її як багатопланове явище, що пов'язує в органічне єдине ціле цілі, ресурси і процеси, що протікають в організації і поза нею. Для окремих навчань про управління характерна наявність упору на якесь ключове з точки зору даного вчення напрям (цілі, зовнішнє середовище, структура і т.п.). Проте їх принципова відмінність від «одновимірних» навчань полягає в тому, що всі вони виходять з багатовимірності організації та управління нею і з необхідності врахування в управлінській діяльності впливу і взаємодії безлічі чинників, що знаходяться як усередині, так і поза організацією і надають прямий і непрямий вплив на її функціонування. Іншою важливою особливістю управлінських навчань даного напрямку є те, що вони всі в більшій чи меншій мірі виходять з наявності так званого системного ефекту, що виражається в тому, що ціле завжди якісно відмінно від простої суми складових його частин.Одним з найвидатніших теоретиків сучасності в галузі управління безсумнівно є Пітер Дракер, автор багатьох книг з управління, консультант найбільших фірм, професор Нью-Йоркського університету протягом більш ніж 20 років, а з 1971 р. - професор Вищої школи Кларемонт в Каліфорнії. Одним з найвідоміших теоретичних положень, висунутих Дракером, є його концепція управління за цілями (МВО). Це з'явилося революционизирующим починанням в управлінні, так як в 50-х рр.., Коли він висунув цю концепцію, в основному увагу менеджерів була сконцентрована на функціях і процесі. Ідея Дракера про те, що управління має починатися з вироблення цілей і потім переходити до формування функцій, системи взаємодії та процесу, докорінно перевернула логіку управління.Серед «синтетичних» навчань про управління помітне місце займають ситуаційні теорії. Суть даних теорій полягає в тому, що результати одних і тих же управлінських дій у різних ситуаціях можуть дуже сильно відрізнятися один від одного. Тому, здійснюючи всі необхідні управлінські дії, такі, як планування, або распорядительство, або контроль, менеджери повинні виходити з того, в якій ситуації вони діють.
26. Менеджмент на зламі 20-21 століть
Події XX століття - дві найжорстокіші світові війни, появатоталітарних держав, процеси розвитку всесвітньої системи гос-подарювання, ринкових відносин і демократичних структур, на-уково-технічна революція - привели до зміни мислення і системицінностей. Суть цієї трансформації - криза гуманізму.
Загалом, характеризуючи культурний розвиток XX сто-ліття, слід звернути увагу на ряд наступних його суттєвихвзаємопов'язаних рис. Виключного значення в культурі XX сто-ліття набули наука і техніка. Наука досягла значних висот прак-тично в усіх сферах буття людини. З'явилося багато нових наук,значення яких ще повністю не виявилось: кібернетика, екологія,генна інженерія; відбулися революційні відкриття в галузі ядер-ної фізики, хімії, математики, психології. Науково-технічна рево-люція здійснює небувалий переворот у житті людей. У найбільшрозвинених країнах формується постіндустріальне суспільство,для якого характерні такі риси: створення економіки послуг, домі-нування у суспільстві науково-технічних спеціалістів, пануванняінформаційного сектора в економіці, зростання соціальної мобіль-ності, темпу життя.
Сучасні дослідники по-різному оцінюють вплив науково-техніч-ної революції на життя суспільства. З одного боку, висловлюєтьсяоптимістична впевненість у безмежних можливостях науково-технічного розуму, висуваються технократичні утопії (Тоффлер,Масуда); з іншого - посилюються антисцієнтистські настрої. Тех-ногенні кризи, поява глобальних проблем вказують на те, що на-уково-технічний прогрес, позбавлений гуманістичного виміру,не врівноважений прогресом моральним і духовним, несе загрозулюдству. Найбільш значимими та пріоритетними проблемами сучасностівиступають глобальні проблеми. Термін «глобальні проблеми» бувуведений у наукову літературу і отримав широке розповсюдженнязавдяки діяльності Римського клубу. Сьогодні під глобальнимипроблемами розуміють цілу низку проблем, які зачіпають життявсього людства, а їх розв'язання можливе лише зусиллями всіх на-родів, які населяють Землю. Весь комплекс глобальних проблемможна згрупувати навколо трьох фундаментальних напрямківрозвитку, що описують спосіб існування людини у світі: «людина -техніка», «людина - культура», «людина - природа». У кожній ізцих систем по-своєму проявляється загроза людству. Зокрема, усистемі «людина - техніка» загроза виникає з боку використаннятаких видів енергії як ядерна, термоядерна тощо. Зовсім невідомідля людини наслідки роботи машин, що працюють на принципахсамовдосконалення і самонавчання. Система «людина - культу-ра» зачіпає сутнісні риси людського буття, і скорочення культур-ного поля людини загрожує всім. Система «людина - природа»складалася тисячоліттями. І якщо на початку людської історії вній діяли табу, ритуали, культи, що досить адекватно часу забез-печували єдність природного і штучно створеного, то на сучасномуетапі, внаслідок нерозумного втручання людини в природу, остан-ня все більше починає проявляти себе як могутня сила, що зможезнищити все людство.