Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры финансы.docx
Скачиваний:
23
Добавлен:
22.02.2016
Размер:
176.62 Кб
Скачать

19. Финансовый менеджмент как инструмент управления фин деят-тью.

Фин менеджент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с помощью методов и рычагов фин механизма для достижения поставленной цели. Он включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией фин менеджмента понимается общее направление и способ использования ср-в для достижения поставленной цели. Тактика фин менеджмента- это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Финансовый менеджмент как система управления состоит из 2 подсистем: объекта управления и субъекта управления. Объектом явл сов-ть осуществления ден оборота, кругооборота стоим-ти, движ-я фин рес-в и фин отнощений между хоз субъектами и их подразделениями в хоз процессе. Субъект управления- это аппарат управления, кот посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта. Функции: воспроизводственная, распределительная и контрольная. Воспроизводственная обеспечивает сбалансированность материальных и фин рес-в на всех стадиях кругооборота капитала. Распределительная заключается в формировании и использовании ден фондов, поддержании эффективной стр-ры капитала. Контрольная закл-ся в контроле за реальными ден оборотом и может осуществляться 2 способами: 1) в форме контроля за изменением фин показателей и состоянием платежей и расчетов;2) в форме контроля за реализацией стратегии финансирования. Фин менеджмент основан на след принципах управления: плановость и системность, целевая направленность, диверсифицированность, стратегическая ориентированнность. Плановость и системность означают планирование мат-х, трудовых и фин рес-в с целью их сбалансированности. Принцип целевой направленности требует, чтобы в организации управления фин деят-тью учитывались цели. Которые ставит перед собой каждый хоз-й субъект. Принцип диверсифицированности предполагает многопрофильность в работе, сочетаний различных комбинаций выпускаемых товаров и видов деят-ти, инвестирование денег в различные ценные бумаги. Экономическое содержание принципа стратегической ориентированности выражается в том, что достижение целей, которые должны ставить перед собой хоз-е субъекты, задается стратегией развития, задача которой состоит в отрицании тех вариантов принятия решения, которые могут противоречить основным целям.

20. Сущность и структура капитала предприятия, его классификация и источники формирования.

Капитал выражает общую величину ср-в в денежной, материальной и нематериальной формах, имеющих денежную оценку, вложенных в активы предприятия.капитал выражает источники ср-в предприятия вкладываемые в его активы и приносящие доход в форме прибыли. Его можно классифицировать по различным признакам: 1) по принадлежности предприятию- собственный, заемный и привлеченный;2) по целям использования- производительный, ссудный и спекулятивный.3) по формам инвестирования- капитал в денежной, мат-й и немат-й формах, используемых для формирования уставного фонда, хоз-х товариществ и обществ.4) по объектам инвестирования- основной и оборотный.5) по формам собственности- гос-й, частный, смешанный.6) по организационно-правовым формам деят-ти- акционерный, паевой и индивидуальный, капитал дом хозяйств.7) по хар-ру использования собственниками- потребляемый и накапливаемый.8) по источникам привлечения- отечественный и иностранный