document_20615_Диссертация Фадеевой Г.В

Критерии и источники формирования доходов в зависимости от рентабельности про-

изводственной деятельности

Формы трудовой

рентабельные

убыточные

от 25% и выше

до 25%

струк-

мотивации

количество,

структура

количество,

структура

количество,

тура

характери-

характери-

доходов,

характеристика

дохо-

доходов, %

стика

стика

%

дов, %

Количество сель-

скохозяйственных

87

×

126

×

35

×

организаций

Удельный вес, %

35

100,0

51

100,0

14

100,0

на достаточ-

недостаточ-

производится

ный уровень,

Заработная

ном уровне,

начисление, но

71

выплаты не-

55

40

плата, %

выплаты ре-

выплачивается

своевремен-

гулярно

не всегда

ные

в том числе нату-

незначитель-

10

достаточно

32

основная часть

50

ральная, %

ная доля

высокая

Дивиденды на

выплаты про-

не выплачива-

выплачива-

ются, паевой

имущественные

10

изводятся

4

-

ются

фонд уменьша-

паи и акции, %

частично

ется

частичное ока-

Арендная плата на

денежные

зание услуг

выплаты, ус-

4

услуги ЛПХ

2

ЛПХ или пол-

-

земельные доли, %

луги ЛПХ

ное их отсутст-

вие

выплачивает-

выплачивает-

Социальные вы-

ся в соответ-

ся в соответ-

не выплачива-

ствии с феде-

3

ствии с феде-

4

-

платы, %

ются

ральными

ральными

актами

актами

Поступление дохо-

дополнитель-

значительная

составляют

12

35

основу сущест-

60

да от ЛПХ, %

ная часть

часть

вования семьи

Экономиче-

Экономические возможности организации в получении запланированных объ-

ские

емов производства продукции и денежного дохода, необходимого для обеспе-

чения материальной заинтересованности работников в достижении высоких

результатов труда.

Технико-

Условия труда и производства, количество и качество используемых техниче-

технологиче-

ских средств, организация и оборудование рабочих мест, режимы труда и от-

ские

дыха в течении рабочей смены, рабочей недели, года и др.

Организаци-

Особенности материального стимулирования в предприятиях разных организа-

онно-

ционно-правовых форм, форм собственности, заключающиеся в возможности

правовые

получения доходов по собственности (дивидендов, кооперативных выплат и

др.), а также в различии условий оплаты труда членов предприятий и акционе-

ров от наемных работников.

Стили

и ме-

Использование рациональных стилей и методов управления персоналом: соче-

тоды

управ-

тание директивного и демократического стилей, централизации и децентрали-

ления

зации функций, обогащение содержания работы, расширение полномочий, по-

ощрение желательных действий работников, профессиональный рост и др.

Морально-

Благоприятный социально-психологический микроклимат в трудовых коллекти-

психологиче-

вах: дружественность, взаимопомощь, взаимоуважение, возможности проявле-

ские

ния инициативы, творчества, похвала, представление к почетному званию и др.

Социальные

Развитие социальной инфраструктуры сельских поселений, постоянное разви-

тие и улучшение условий жизни в сельской местности, повышение престижно-

сти сельскохозяйственного труда, развитие культуры и спорта.

Элементы

Содержание элементов

концепции

1

2

1. Цели

1.1. Установление баланса интересов работников и работодателей в обеспечении устойчиво-

го экономического и социального развития организации как источника дохода и прибыли;

1.2. Удовлетворение потребностей работников посредством получения высоких доходов по

труду и собственности, социальных выплат, а также создания благоприятных условий труда

и быта, повышения качества жизни;

1.3. Конкурентоспособность вознаграждения по труду в целях привлечения и сохранения вы-

сококвалифицированных работников организации;

1.4. Ориентация на вознаграждение за высокопроизводительную работу, творчество и пре-

данность организации;

1.5. Простота и понятность системы вознаграждения;

1.6. Соответствие требованиям Законодательства о труде.

2. Принципы

2.1. Эффективность системы вознаграждения для работодателя и работников через установ-

ление повышенных размеров оплаты за достижение высоких конечных результатов;

2.2. Комплексность и гибкость применяемой системы стимулирования труда, сочетающей

материальные, моральные и социальные виды вознаграждения;

2.3. Дифференциация стимулов к труду с учетом психологии их восприятия различными ра-

ботниками;

2.4. Оперативность применения мер стимулирования и дестимулирования работников за вы-

сокие результаты работы или нарушения норм и правил.

3. Условия

3.1.1. Правовая защита субъектов аграрной сферы от губительного воздействия на уровень

3.1.В

рам-

доходов сельхозорганизаций неэквивалентности обмена с организациями других сфер АПК и

ках

народного хозяйства;

правового

3.1.2. Правовое обеспечение аграрного протекционизма в части поддержки развития произ-

механизма

водственной и социальной сфер сельских территорий;

3.1.3. Включение в Генеральное тарифное соглашение с работодателями следующих реко-

мендаций в направлении повышения заработной платы и усиления ее стимулирующей роли:

а) установление величины минимальной месячной заработной платы на уровне прожиточно-

го минимума:

б) определение предельного соотношения между минимальной и максимальной заработной

платой в организации не превышающего 6-8 раз;

в) принятие нижней границы доли тарифной оплаты труда в структуре общей заработной

платы работников в пределах 0,5-0,6;

г) предусмотреть меры защиты заработной платы от инфляции и меры ответственности рабо-

тодателей за несвоевременные расчеты по оплате труда.

3.2.В

рам-

3.2.1. Признание необходимости создания системы управления АПК как единой структуры

ках органи-

на всех уровнях иерархии власти;

зационного

3.2.2. Совершенствование организационной структуры АПК путем развития кооперации и

механизма

интеграции в целях обеспечения условий устойчивости развития аграрной сферы;

3.2.3. Осуществление мер по дальнейшему регулированию отношений собственности в поис-

ке рационального хозяина – собственника на земле.

3.3.В рам-

3.3.1. Обеспечение условий расширенного воспроизводства труда и капитала субъектам аг-

ках эконо-

рарной сферы путем реализации действенной аграрной политики в области ценообразования,

мического

налогообложения, кредитования, господдержки и др.;

механизма

3.3.2.Повышение эффективности и конкурентоспособности субъектов аграрной сферы через

внедрение в производство новейших видов техники и технологий;

195

Продолжение приложения 17

1

2

3.3.3. Совершенствование организационной и управленческой структур сельхозорганизаций,

стилей и методов управления персоналом;

3.3.4. Внедрение системы бюджетирования и контроллинга в сельхозорганизациях как осно-

вы учета и контроля результатов работы производственных подразделений (центров ответст-

венности).

3.4.В рам-

3.4.1. Обеспечение благоприятных условий производства и быта в сельской местности как

ках мотива-

необходимых факторов роста престижности сельскохозяйственного труда и качества жизни

ционного

на селе;

механизма

3.4.2. Разработка эффективной системы стимулирования, учитывающей достижение высоких ре-

зультатов труда и обеспечивающей сочетание индивидуальных (работников), групповых (бригад-

ных), и коллективных (организации в лице работодателя) интересов;

3.4.3. Принятие положений внутрихозяйственного кодекса по установлению системы взаи-

моотношений работников подразделений друг с другом и администрацией на основе догово-

ров с целью усиления материальной заинтересованности и ответственности в достижении

высоких производственно-экономических результатов;

3.4.4. Принятие в каждом сельском поселении Морального кодекса сельской жизни, преду-

сматривающего соблюдение норм и правил общественной жизни, сохранение исторических

традиций сельского образа жизни и передачи их молодому поколению.

4. Испол-

В реализации концепции принимают участие:

нители

4.1. Законодательные органы власти всех уровней посредством принятия нормативных пра-

вовых актов.

4.2. Органы исполнительной власти всех уровней путем разработки и реализации госпро-

грамм в рамках проводимой аграрной политики.

4.3. Сельскохозяйственные организации и агропромышленные формирования с замкнутым

технологическим циклом производства.

4.4. Коммерческие банки, инвестиционные и лизинговые компании.

4.5. Организации строительной индустрии.

5. Средства

Для реализации настоящей концепции необходимы средства:

5.1. Средства сельхозорганизаций (фонд оплаты труда и часть чистой прибыли);

5.2. Бюджетные средства органов государственной власти всех уровней для осуществления

мер господдержки сельскохозяйственных организаций и развития социальной сферы села;

5.3. Инвесторов, желающих вложить финансовые средства в развитие аграрной сферы путем

создания агрохолдингов имущественного типа или на условиях займа;

5.4.Коммерческих банков через предоставление краткосрочных и долгосрочных (инвестици-

онных) кредитов;

5.5. Лизинговых компаний, поставляющих субъектам аграрной сферы технику, оборудование

животноводческих ферм, племенной молодняк.

Показатели

Годы

2013 г. к

1995

2009

2010

2011

2012

2013

1995 г., %

Общая земельная площадь

2160,0

1586,0

1541,8

1485,4

1455,6

1433,5

66,4

Сельскохозяйственные угодья

986,7

801,6

803,9

785,3

771,4

764

77,4

в т.ч. земли сельскохозяйст-

776,4

543,7

545,4

507,9

475,6

452

58,2

венных организаций

Пашня

683,0

576,6

579,4

567,8

557,7

556,4

81,5

в т.ч. земли сельскохозяйст-

610,5

436,2

436,8

407,7

381,5

359

58,8

венных организаций

Сенокосы и пастбища

285,5

205,2

204,6

197,9

194,3

188,3

66,0

в т.ч. земли сельскохозяйст-

155,5

95,5

96,6

88,6

82,6

81,6

52,5

венных организаций

Показатели

Формулы расчета

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

2013г.

Итого за

5 лет

1. Потери от раз-

ницы в уровне оп-

479

447

410

475

532

2501

латы труда

2. Потери от дис-

паритета темпов

1100

1218

12

2738

роста цен на реали-

зуемую продукцию

3. Потери от раз-

ницы в уровне вос-

1294

356

1109

576

176

4961

производства ос-

новного капитала

4. Итого потерь

стр.1+стр.2+стр.3

2873

803

2738

1062

707

10200

доходов

5. Денежная вы-

ручка от продажи

Форма № 2 годового отчета

4584

5187

5640

5752

6211

32062

продукции, работ,

услуг

6. Коэффициент

потерь по отноше-

стр.4:стр.5

0,63

0,15

0,49

0,18

0,11

0,32

нию к денежной

выручке

7. Сумма государ-

ственной поддерж-

Форма №5 приложения к балансу, стр.

380

210

386

253

430

2079

ки из бюджетов

910

всех уровней

8. Коэффициент

потерь по отноше-

нию к сумме госу-

стр.4:стр.7

7,55

3,83

7,09

4,20

1,64

4,91

дарственной под-

держки

Показатели

Годы

2013 г. к

2009

2010

2011

2012

2013

2009 г., %

Выручка от реализации товаров, про-

4584,3

5187,4

5640,4

5751,8

6211,0

135,5

дукции, работ, услуг, млн. руб.

Дебиторская задолженность, млн. руб.

590,6

658,3

562,8

640,2

811,9

137,5

Оборачиваемость дебиторской задол-

7,76

7,88

10,02

8,98

7,65

98,6

женности, обороты

Период погашения дебиторской за-

46,4

45,7

35,9

40,1

47,1

101,5

долженности, дни

Кредиторская задолженность, млн.

3876,6

4386,6

4127,2

3878,8

4253,8

109,7

руб.

Оборачиваемость кредиторской за-

1,18

1,18

1,37

1,48

1,46

123,5

долженности, обороты

Период погашения кредиторской за-

304,4

304,4

263,4

242,8

246,6

81,0

долженности, дни

Среднегодовые остатки оборотных

3536,9

3903,8

3985

3735,8

4215,3

119,2

активов, млн. руб.

Доля дебиторской задолженности в

общей величине оборотных активов,

16,7

16,9

14,1

17,1

19,3

2,6 п.п.

%

Коэффициент покрытия кредиторской

0,91

0,89

0,97

0,96

0,99

108,6

задолженности оборотными активами

Соотношение дебиторской и креди-

0,15

0,15

0,14

0,17

0,19

125,3

торской задолженности