- •2. Поняття про метод екон. Аналізу і його особливості.
- •3.Ха-ка прийомів економ аналізу
- •4.Види економічного аналізу
- •5.Головними етапами організації аналітичної роботи є:
- •7. Аналіз рівня спеціалізації, його динаміки
- •8.Аналіз складу, розміру і структури с/г угідь
- •9. Аналіз ефективності використання викор с/г угідь
- •10. Аналіз інтенсивності виробництва
- •12.Аналіз показників забезпеченості основними фондами та ефективності їх використання
- •13.Аналіз використання тракторного парку
- •14Аналіз впливу факторів на обсяг тракторних робіт
- •15Аналіз трудового потенціалу підприємства
- •18. Проаналізувати вплив основних факторів на зміну валового збору.
- •20. Дослідити і оцінити вплив факторів на зміну виручки від реалізації продукції
- •22. Факторний аналіз собівартості продукції рослинництва
- •23. Факторний аналіз собівартості продукції тваринництва
- •24. Економ оцінка показників ефективності кап інвестицій
- •25.Аналіз роботи вантажного автотранспорту
- •26. Аналіз складу, структури витрат в галузі тв. Рос.
- •27.Аналіз причин зміни посівних площ і урожайності с/г культур
- •28.Аналіз суми прибутку за видами реалізованої продукції
- •29.Аналіз стану розрахунків
- •30.Факторний аналіз собівартості продукції.
- •31.Аналіз оборотності оборотних активів
- •32.Аналіз виручки від реалізації продукції, оцінка впливу факторів на її зміну
- •34. Х-ка оборотних активів та ефективність використання
- •35. Характеристика бух. Балансу, як основного джерела інформації для оцінки фінансового стану п-ва
- •36. Аналіз платоспроможності п-ва, ліквідності балансу.
- •37. Аналіз фін стійкості та стабільності п-ва
- •38 Див 12,31,34
- •39.Факторний аналіз фонду оплати праці
- •40Аналіз причин зміни поголів’я тв. І продуктивності однієї гол
- •41.Дослідити факторний аналіз показників рентабельності продукції
- •44.Дати х-ку показникам руху, стану та ефективності викр оз
5.Головними етапами організації аналітичної роботи є:
Підготовчий етап: 1. Розробка плану та програми аналітичної роботи. 2. Вибір і визначення загального стану об'єкта аналізу. 3. Формування цілей та завдань аналізу і напрямків використання його результатів. 4. Розробка системи синтетичних та аналітичних показників, за допомогою яких характеризується об'єкт аналізу. 5. Розподіл роботи між аналітиками. 6. Розробка макетів і форм аналітичних таблиць, графіків, схем. 7. Перевірка достовірності джерел інформації та вивчення матеріалів попередніх обстежень. 8. Визначення конкретних виконавців та розподіл обов'язків між ними, а також інші організаційні питання.
Основний етап 1. Збирання та опрацьовування необхідної інформації,2. Перевірка повноти й вірогідності звітних даних, проведення арифметичного, логічного і балансового зведення показників. 3. Визначення загальних відхилень величини показників виконання завдань від базових величин. 4. Виявлення взаємодіючих факторів і обчислення їхнього впливу на зміну величини показників. 5. Виявлення зайвих витрат і невикористаних можливостей (перспективних резервів) підвищення ефективності виробництва. Завершальний етап: 1. Проведення підсумкової оцінки діяльності і узагальнення результатів аналізу. 2. Розробка висновків і пропозицій щодо прийняття належних управлінських рішень за результатами аналізу, відповідно до його цілей і завдань. Ці висновки та пропозиції оформляються у вигляді пояснювальної записки до звіту чи доповідної записки на ім'я керівника підприємства або особи, за доручення якої проводився аналіз. 3. Розробка організаційно-технічних заходів щодо усунення недоліків, підвищення ефективності використання виявлених резервів (за виконанням заходів слід встановити дійовий повсякденний контроль). 4. Підготовка розпорядчих актів, призначення осіб, відповідальних за виконання прийнятих рішень. 5. Контроль за впровадженням у виробництво пропозицій, що Їх було висунуто за результатами аналізу.
6.МЕТОДИКА Факторного аналізу - методика комплексного і системного вивчення і вимірювання впливу факторів на величину результативних показників
Таким чином можна виділити 2 мети факторного аналізу:визначення взаємозв'язків між змінними, (класифікація змінних);скорочення числа змінних необхідних для опису даних.
При аналізі в один фактор об'єднуються сильно корелюють між собою змінні. Ця процедура також дозволяє виділити латентні змінні, Наприклад, аналізуючи оцінки, отримані за кількома шкалами, дослідник зауважує, що вони подібні між собою і мають високий коефіцієнт кореляції, він може припустити, що існує деяка латентна змінна, за допомогою якої можна пояснити спостережуване схожість отриманих оцінок. Таку латентну змінну називають фактором. Даний фактор впливає на численні показники інших змінних. Для виявлення найбільш значущих чинників найбільш виправдано застосовувати метод головних компонентів (МГК). Суть даного методу полягає в можливості обмежитися найбільш інформативними головними компонентами і виключити інші з аналізу, що спрощує інтерпретацію результатів.
Факторний аналіз може бути:
розвідувальним - він здійснюється при дослідженні прихованої факторної структури без припущення про число факторів і їх навантаженнях;конфірматорним, призначеним для перевірки гіпотез про число факторів і їх навантаженнях