- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вопрос 5.
- •Вопрос 6.
- •Вопрос 7.
- •Вопрос 8.
- •Вопрос 9.
- •Вопрос 10.
- •Вопрос 11.
- •Вопрос 12.
- •Вопрос 14.
- •Вопрос 13.
- •Вопрос 15.
- •Вопрос 16.
- •Вопрос 17.
- •Вопрос 18.
- •Вопрос 19.
- •Вопрос 20.
- •Вопрос 21.
- •Вопрос 22.
- •Вопрос 23.
- •Вопрос 24.
- •Вопрос 25.
- •Вопрос 26.
- •Вопрос 27.
- •Вопрос 28.
- •Вопрос 29.
- •Вопрос 30.
- •Вопрос 31.
- •Вопрос 32.
- •Вопрос 33.
- •Вопрос 34.
- •Вопрос 35.
- •Вопрос 36.
- •Вопрос 37.
- •Вопрос 38.
- •Вопрос 39.
- •Вопрос 40.
- •Вопрос 41.
- •Вопрос 42.
- •Вопрос 43.
- •Вопрос 44.
- •Вопрос 45.
- •Вопрос 46.
- •Вопрос 47.
- •Вопрос 48.
- •Вопрос 51.
- •Вопрос 54.
- •Вопрос 57.
- •Вопрос 50.
- •Вопрос 52.
- •Вопрос 53.
- •Вопрос 55.
- •Вопрос 56.
- •Вопрос 58.
- •Вопрос 59.
- •Вопрос 60.
- •Вопрос 61.
- •Вопрос 62.
- •Вопрос 63.
- •Вопрос 64.
- •Вопрос 65.
- •Вопрос 66.
- •Вопрос 67.
Вопрос 45.
Хозяйственный механизм Южной Кореи.
В 61-м г. - первый пятилетний план, который поставил задачи: увеличить доходы крестьян путем повышения продуктивности с/х и выровнять структурный дисбаланс нац. экономики, обеспечить страну источниками энергии, развивать ключевые отрасли промышленности и инфраструктуру, максимально использовать различные ресурсы, повысить занятость, улучшить состояние платежного баланса за счет расширения экспорта. В результате вывоз промышленных товаров увеличился в 27 раз. Южная Корея стала полностью покрывать свои потребности в цементе, азотных удобрениях. В последние годы акцент делался на создание тяжелой и химической промышленности. В 70-е гг. поставили вопрос о переводе промышленности на экспортоориентированное производстве, началось создание экспортно-промышленных комплексов, продукцию которых нужно было направлять внешние рынки. Южная Корея встала на путь развития Японии, но Япония экспортировала излишки продукции, Южная Корея - где покупательная способность была низкой - стала вывозить продукцию, которая могла быть использована во внутреннем потреблении.
4-ая пятилетка: базируясь на технологической модернизации промышленности, заложить основы для выпуска отечественной вычислительной техники, подвести фундамент для собственных НИОКР.
Экспортная модель - чтобы расплатиться по долговым обязательствам Южной Кореи нужно было ограничить финансовые средства. Экспортная модель позволили увеличить обхаем вывоза с 33 млн. долларов до 18 млрд. (60-80 гг.) . Свыше 90% экспорта - промышленные товары. Создание отраслей промышленности, которых никогда не было: черная и цветная металлургия, судостроение автомобилестроение, электроника и нефтехимия - их продукция важна для экспорта. Модель стимулировала подготовку рабочей силы, сокращение безработицы.
66-й г. - закон о привлечении иностранного капитала. Основной интерес к прямым иностранным инвестициям при долевом участии местного капитала, что помогало осваивать новые технологии. За 15 лет сумма капиталовложений достигла 6,5% совокупного объема заемных средств. Иностранный капитал присутствует в отраслях, ориентированных на экспорт: судостроение, черная и цветная металлургия, химическая, нефтехимическая, машиностроение, электронная промышленность. Для иностранных инвесторов льготы: освобождение от налога на доходы с капитала, налога на товарооборот, уменьшение минимальной суммы иностранных инвестиций до 500 тыс. долларов на один объект. Этот курс способствовал возросшему притоку инвестиций в отрасли, которые особенно в них нуждались.
Заимствования зарубежных технологий. Закупка станков сопровождалась приобретением прав на использование технологических процессов, больше всего новых технологий было внедрено в машиностроение и электронику. Задача 4-й пятилетки (до 91 г.) - перейти к новой стадии индустриализации - от трудоемкого производства к капитало и техноемкому производству. Была упрощена административная процедура получения разрешения на привлечение ноу-хау. За 77-82 гг. Южная Корея заимствовала свыше 1500 технологических процессов, возрос приток современных технологий в стратегические отрасли.
Передача ноу-хау: зарубежные фирмы брали обязательства либо направлять в Южную Корею технических консультантов, либо подготовить корейских специалистов, особенно ценной считалась подготовка местных кадров, если она была на уровне последних достижений НТР. Привлечение новых технологий позволило стране выйти в лидирующие позиции в некоторых отраслях: по объему заказов на суда в 80-е гг. - 2 место в мире.
Виды технологической помощи: прямые инвестиции в те отрасли, где можно в краткие сроки окупить вложенный капитал, и дележ технологическими процессами в тех отраслях, где не грозит конкуренция. Главный партнер - Япония (Англия, США, Франция).
Финансовая система: банковские учреждения, среди них особенная роль коммерческих банков, но их роль постепенно снижается и увеличивается роль внебанковских финансовых учреждений.
В экономике современный сектор (западные ТНК, южнокорейские промышленные компании), традиционный сектор (с/х, в котором занято 16% населения). Большая роль государственного сектора, система планирования, социальные программы. Рабочая сила дешевая, дисциплинированная и квалифицированная.