4

Тема 1. Строительная организация как субъект хозяйствования

1. Структура и формы внутреннего экономического механизма предприятия

2.Основные черты строительного предприятия

3. Внутренняя и внешняя среда строительного предприятия

4.Задачи и функции строительного предприятия

1.Структура и формы внутреннего экономического механизма предприятия

Экономический механизм предприятия имеет сложную структуру, однако можно выделить следующие его составляющие:

1. Механизм формирования и распределения ресурсов ( капитала );

1. механизм управления основными фондами;

2. механизм управления оборотными средствами;

3. механизм управления трудовыми ресурсами.

2. Механизм управления затратами;

3. Механизм управления финансами;

4. Мотивационный механизм;

5. Механизм взаимодействия с рынком.

Таким образом, экономический механизм предприятия с одной стороны обеспечивает внешние связи и соответствующие условия получения прибыли, с другой стороны он направлен на развитие производственных условий внутри предприятия.

Структура внутреннего экономического механизма определяется через:

• организационно-техническую систему или формирование вертикальных связей между подразделениями и административным центром и горизонтальными связями между отдельными подразделениями;

• систему планирования деятельности подразделений;

• систему контроля и оценки деятельности подразделений;

• установления материальной ответственности подразделений;

• мотивационный механизм функционирования.

Организационно-техническая система предприятия определяется формой связей между отдельными подразделениями.

Планирование деятельности подразделений осуществляется путем установления основных показателей производственно-хозяйственной деятельности подразделений и основывается на нормах материальных, трудовых и денежных расходов.

Система контроля и оценки дает возможность определить причины отклонений и предусмотреть меры по их устранению.

Установление материальной ответственности предусматривает компенсацию убытков одного подразделения за счет другого, из-за вины которого они возникли.

Мотивационный механизм охватывает три подсистемы мотивов:

1. Мотивационный механизм высококачественной продукции;

2. Мотивационный механизм развития предприятия;

3. Мотивационный механизм предпринимательства.

2.Оосновные черты строительного предприятия

Строительная организация - это олицетворенная производственная единица, основой которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства вырабатывать нужную потребителю строительную продук­цию (дома, сооружения, строительные работы) и строительные услуги (ремонтно-строительные работы) соответствующего назначения, профиля, типа. Это самостоятельная целостная система техно­логических, социальных и экономических отношений, которая выступают как хозяйственная еди­ница - производитель строительной продукции. Это самостоятельный субъект материального про­изводства и рынка, который имеет права юридического лица.

К строительным организациям как субъектам хозяйствования относятся производственные единицы, которые имеют произ­водственно-техническое единство, организационно-административную и хозяйственную самостоятельность.

Современная строительная организация имеет все основные черты предприятия, а именно:

• организационное единство: строительная организация - это определенным образом организо­ванный коллектив со своей внутренней производственной структурой и порядком управления. Ба­зируется на иерархическом принципе организации экономической деятельности;

• определенный комплекс средств производства: строительная организация объединяет эко­номические ресурсы для производства материальных благ с целью максимизации прибыли;

• имущественная ответственность: строительная организация несет полную ответственность всем своим имуществом по своим обязательствам;

• единоначалие: строительная организация предусматривает единоначалие, основанное на прямых административных формах управления;

• самостоятельность: выступает в хозяйственном обороте от собственного имени, имеет самостоятельный баланс, расчетный и прочие счета в банках, круглую печать, разрешение на произ­водство строительно-монтажных работ и реализацию своей продукции (домов, сооружений, работ);

• оперативно-хозяйственная и экономическая самостоятельность: строительная организация самостоятельно осуществляет различные соглашения и операции, получает прибыль или несет убытки, за счет прибыли обеспечивает стабильное финансовое состояние и дальнейшее развитие производства и другой инфраструктуры.

Таким образом, строительная организация в современных условиях является самостоятельным субъектом хозяйствования, по сути, это - строительное предприятие. Сам термин «строительное предприятие» правильнее отображает сущность производственной и предпринимательской дея­тельности, чем термин «строительная организация».