Варіанти контрольних робіт з курсу «управління персоналом».

В-1

1. Порівняльний аналіз технологій управління персоналом: управління кадрами, управління персоналом, управління люд­ськими ресурсами.

2.Теоретико-методологічні проблеми управління персоналом.

3.Людський фактор трудової діяльності, врахування його в управлінській діяльності.

В-2

1. Роль і місце керівника в системі кадрового менеджменту.

2. Системи управління персоналом, що використовуються у США, Західній та Східній Європі, Японії, Китаї. Можливості використання цього досвіду з урахуванням національних особливостей України.

3. Тенденції розвитку центрів управління персоналом у країнах Західної Європи, США і Японії.

В-3

1.Концепція управління персоналом, еволюція розвитку підходів до управління персоналом.

2. Методологічні основи оцінки ефективності роботи служб управління персоналом.

3.Соціокультурні технології та їх використання в управлінні персоналом.

В-4

1. Організація і структурування кадрових служб в Україні (з урахуванням передового закордонного досвіду).

2. Концепція "людського капіталу", проблеми теорії й практики, її використання в управлінні персоналом.

3. Методи прогнозування потреб у людських ресурсах.

В-5

1.Планування трудових ресурсів регіону, підприємства.

2. Психологічні аспекти добору і перевірки персоналу.

3. Сутність процесу планування й підготовки резерву керівників організації.

В-6

1.Проблеми роботи кадрових служб в умовах формування ринку.

2. Проблеми реалізації службової кар'єри.

3. Переваги та недоліки внутрішніх і зовнішніх джерел набору персоналу.

В-7

1. Особливості добору менеджерів в Україні.

2. Конфлікт як інструмент розвитку організації.

3. Методи набору персоналу.

В-8

1. Організаційний розвиток кадрових служб в Україні.

2.Специфічні особливості управління персоналом у XXI ст.

3. Розкрийте сутність процесу добору персоналу.

В-9.

1.Розробка кадрової політики організації в Україні.

2. Психофізіологічні технології та їх використання в управлінні персоналом.

3. Розкрийте зміст методів первинного добору кадрів: аналізу анкетних даних, тестування, експертизи почерку.

В-10.

1. Функціонально-вартісний аналіз діяльності управлінського персоналу.

2. Соціокультурні технології та їх використання в управлінні персоналом.

3. Адаптація персоналу: сутність та зміст.

В-11.

1. Організаційне проектування системи управління персоналом.

2. Людський фактор трудової діяльності, врахування його в управлінській діяльності.

3. Професійна орієнтація: сутність та зміст.

В-12.

1. Процес планування і підготовки резерву керівників

2. Плинність кадрів:види, причини, управління процесами плинності кадрів.

3. Суть процесу навчання персоналу.

В-13.

1. Санкції юридичної відповідальності в роботі служб управління персоналом.

2. Підстави припинення трудового договору (згідно українського законодавства).

3. Розкрийте сутність процесу оцінки персоналу.

В-14.

1. Соціально-економічні основи управління персоналом в умовах формування ринку.

2. Визначення управління персоналом з точки зору процесного підходу в менеджменті.

3. Розкрийте зміст поняття “атестація ”.

В-15.

1. Основні напрямки перебудови роботи служб управління персоналом у сучасних умовах.

2. Розкрийте зміст поняття “трудові ресурси”.

3. Розкрийте зміст плинності кадрів: фізичної й психологічної.

В-16.

1. Професійна діагностика і оцінювання керівника.

2. Розкрийте зміст інтегральних характеристик потенціалу співробітників організації: робочої сили, трудового потенціалу, людського капіталу.

3. Організаційна структура кадрової служби підприємства.

В-17

1. Безпека і здоров'я як умова розвитку персоналу організації.

2. Визначення та характеристика кадрової служби організації.

3. Механізм регулювання рівня та диференціації заробітної плати.

В-18

1. Психолого-акмеологічне забезпечення ефективності управління персоналом.

2. Розкрийте суть процесу планування персоналу.

3. Технологія управління персоналом: сутність та фактори, що служать орієнтиром для прийняття рішень.

В-19

1. Оцінювання результатів діяльності управлінського персоналу.

2. Визначте місце планування персоналу в загальному процесі управління персоналом.

3. Структура витрат на робочу силу за міжнародними стандартами.

В-20

1. Способи оцінки якості набору персоналу.

2. Використання теорій мотивації в управління персоналом

3. Цілі і задачі системи управління профорієнтацією і адаптацією в організації