Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры.doc
Скачиваний:
31
Добавлен:
16.12.2013
Размер:
535.04 Кб
Скачать
  1. Осн формы орг предпр-ва. Организационно правовые формы предпр в Росс(по гражд кодексу).

Класс видов предпр:по формам образов кап:1)фирмы осн на личн собств на СП или аренде,2)совм предпр/партнерство(осн надолевом кап), 3)корпорат пр-во(на акционерн кап). По сферам приложения капитала:1)произв2)коммерч пр-во(сделки о перепрод тов и усл).3)финанс предпр-во(опер купли прод, эмиссия ценных бумаг).4)консультативное предпр,консалтинг.5)инвестиционное предпр-во-долгоср влож в отр нар хоз-ва(разл фин инвест-в акции, реальное инвест-созд нов благ). По величине:мелк, средн, крупн. По форме орг пр-ва:индив, мелкосер, крупно, массовое. Организ правформы предпр. 0)Формы предпр; учредители; ист образ им-ва; ответст-ть.1)гос и муницип;орг гос и местн самоупр; ассигн из соотв бюджета; ответств в пред им-ва предпр-я.2)индив(семейное);гражданин;доходы и им-во); полн имущ отв. 3)полное тов-во;неск гражд/юр лиц;вклады уч-ков;все участн несут отв своим имущ.4)коммандитное тов-во;-"-;вклады членов, дох от сов деят;действ члены имущество, а члены-вкладчики в пред вкладов.5)ООО;-"-;вклады учред, дох от деят;в пред вкладов;АООТ(откр типа);-"-;продажа акций;акционеры отв в пред прин им пакета акц.6)АОЗТ;-"-;распр акции только среди учред или заран опр круга;-"-.

  1. Т фирмы. Менеджмент: сущность, виды, функции.

Фирма-это орг, влад одним или неск предпр-ями и исп рес-сы для пр-ва то или усл с целью получ приб. Теории:традиционная т объясн повед фирмы стремлением к макс прибыли. Менеджеральная т –цель фирмы макс V продаж, а лишь затем дохода, осн роль игр менеджеры. Т максимизации роста:осн на том, что растущая фирма предпочтит крупной. Сущ внутр ист роста(нераспр прибыль, выпуск акций, кредит у банка)и внешние(слияние, поглощение) сущ верт, гориз интегр, диверсифик. Стратегия фирмы-выбор фирмой осн целей , утвержд курса ее дейст и распр рес-сов, необх для дост этих целей. Наступ:1)в виде ценового лидерства2)в виде дифф прод(для сохр знач доли рынка)3) осноен и заполн рын ниши(венчурные фирмы разраб нов технологии)4)рационализация-наступ маркетинг в наиб приоритетн отраслях5)слияние и приобретение-добр или принуд захват. Оборона-действ, преп вытесн с рынка. 1)имитационная стратегия(френчайзинг)-заимствов от др фирм.2)защитная страт-созд конк-там непреемл усл3)страт выживания-пока есть стаб спрос как обычно, а потом быстро уходить с этого рынка.4)страт операт реаг-я-фирма сама произв новшества, но изг прод поср др фирм.(черн рыцарь, бел рыц, ложка дегты). Менеджмент. Сист принят и реализ реш, напр на дост оптим вариантов исп мат, трудов и фин рес. Ф-ии:планиров-е, орг-я, созд стр-ры, созд внктр побужд раб к труду(мотивация), контроль.

  1. Маркетинг: сущность, концепции, принципы и вид.

Маркетинг-рыночная конц организ и упр производств, сбытовой и торговой деят, ориент на треб рынка, на реал запросы потреб. Это организ сбыта продукции, продвиж тов на рынок.менеджм-упр фирмой в проц пр-ва. Типы: конверсионный-с прос негативнй-надо создать спрос; стимулирующий-отсутствует-стимулировать; развивающий-потенциальный-развить; ремаркетинг-снижается-повысить; синхромаркетинг-колеблется-сбалансировать; поддерживающий-полный-поддержать; демаркетинг-чрезвычайное-снизить; противодействующий-иррациональный-ликвидировать.