Варіант 18

Реферат

1 Гуртки якості як інструмент оперативного контролінгу.

Питання

1 Обчислення відхилень та їх аналіз.

2 Джерела інформації для здійснення експертної діагностики фінансового стану підприємства.

Тести

1 Українські підприємства переважно застосовують:

а) американську систему контролінгу;

б) німецьку систему контролінгу;

в) перевага не віддається жодній з систем, використовується як елементи німецької так і елементи американської систем.

2 Які з перерахованих витрат є вичерпаними:

а) капітальні вкладення, інвестиції;

б) запаси готової продукції на кінець звітного періоду;

в) незавершене виробництво;

г) запаси сировини, матеріалів на складі на кінець звітного періоду;

д) витрати наступних періодів;

є) витрати на збут.

3 Який з методів калькулювання дозволяє визначити історичну собівартість об’єкту калькулювання:

а) нормативний метод обліку витрат;

б) метод обліку фактичних витрат.

Завдання 1. В межах релевантності (в межах певного діапазону ділової активності підприємства) змінні витрати на одиницю:

• змінюються в залежності від обсягів виробництва;

• залишаються постійними при різних обсягах виробництва;

• збільшуються пропорційно збільшенню обсягів виробництва;

• зменшуються при зменшенні обсягів виробництва.

Обрати правильний варіант ствердження та обгрунтувати його.

Задача 1. Підприємство виготовляє два види продукції – А іБ., про яку є така інформація:

Показник	Виріб А	Виріб Б
Обсяг виробництва, од	20 000	10 000
Ціна за одиницю, грн..	100	150
Основні витрати на виробництво одиниці продукції, грн: пряма заробітна плата прямі матеріальні витрати інші прямі витрати	15 15 5	20 30 10
Виробничі накладні витрати, грн: організація виробництва налагодження устаткування машинна обробка пакувальні операції	100 000 300 000 360 000 90 000
Години праці, пов’язані з організацією виробництва	40	50
Кількість налагоджень	200	100
Час обробки, машино-годин	100 000	20 000
Кількість замовлень на пакування	20 000	10 000

Провести розподіл накладних витрат між виробами, обґрунтувати доцільність обраного методу розподілу виробничих накладних витрат. Визначити виробничу собівартість виробів.

Ситуація 1. Торгова компанія, яка має розгалужену збутову мережу, оцінює прибутковість діяльності окремих торгових підприємств, що входять до мережі. Структура компанії має певну специфіку - головна компанія не здійснює торгівельних операцій, але здійснює всі операції щодо закупівлі товарів. У коло обов’язків головної компанії входить пошук, налагодження та ведення контактів з постачальниками, забезпечення найбільш вигідних умов придбання товарів (для перепродажу), фінансування закупівель (отримання та повернення кредитів), доставка та зберігання товарів, фінансування рекламної компанії з просування торгової марки компанії. Реалізацію товарів кінцевому споживачеві здійснюють безпосередньо торгові підприємства. Головна організація (як центр витрат, а не центр прибутку) здійснює розподіл своїх витрат за торгівельними підприємствами. Таким чином, у структурі витрат кожного торгівельного підприємства присутні дві складові: перша – прямі витрати конкретного торгівельного підприємства (заробітна платня його співробітників, плата за оренду торгівельних площ, оплата комунальних послуг та інших адміністративних витрат); друга – частка витрат головної компанії, що розподілена на це торгове підприємство. Визначити прибутковість діяльності кожного торгівельного підприємства, висновки обгрунтувати. Дані щодо діяльності компанії наведено в таблиці.

Таблиця – Дані щодо діяльності торгівельної компанії

Показник	Розрахунок	Усього
1 торгівельне підприємство
1 Площа		500 кв.м.
2 Виручка (Обсяг продажу х Ціна продажу)	150 од. х 100 грн. + 50 од. х 120 грн.	21000
3 Витрати із закупівлі товарів	150 од. х 50 грн. + 50 од. х 70 грн.	11000
4 Адміністративні витрати		5500
5 Прибуток після покриття прямих витрат	С.2 – С.3 – С.4	4500
2 торгівельне підприємство
1 Площа		600 кв.м.
2 Виручка (Обсяг продажу х Ціна продажу)	100 од. х 100 грн. + 100 од. х 120 грн.	22000
3 Витрати із закупівлі товарів	100 од. х 50 грн. + 100 од. х 70 грн.	12000
4 Адміністративні витрати		5500
5 Прибуток після покриття прямих витрат	С.2 – С.3 – С.4	4500
3 торгівельне підприємство
1 Площа		400 кв.м.
2 Виручка (Обсяг продажу х Ціна продажу)	200 од. х 100 грн. + 75 од. х 120 грн.	29000
3 Витрати із закупівлі товарів	225 од. х 50 грн. + 75 од. х 70 грн.	16500
4 Адміністративні витрати		7000
5 Прибуток після покриття прямих витрат	С.2 – С.3 – С.4	5500
Головна компанія
Накладні витрати головної компанії (без вартості придбання товарів)		15000
Прибуток (головна компанія + торгівельні компанії холдингу)	4500 + 4500 + 5500 – 15000	- 500

Укладач, ст. викл. Т.О.Фоміних

Запорізький національний технічний університет

Кафедра менеджменту Спеціальність 6.030601 «Менеджмент організацій та адміністрування»

Завдання для заочного відділення до контрольної роботи з дисципліни «Контролінг»