Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Проверка остаточных знаний по Мену. Тесты.docx
Скачиваний:
26
Добавлен:
06.02.2016
Размер:
50.29 Кб
Скачать

9. План выпуска продукции производственным подразделением на неделю можно отнести к группе планов:

1) оперативных 2) стратегических

3) тактических 4) целевых

10. Горизонтальное разделение труда используется в случае (выберите несколько вариантов ответа)

1) наличие большого числа самостоятельных подразделений близкого профиля деятельности

2) наличие однородного вида деятельности при больших объемах работы

3) производство устойчивого узкого ассортимента продукции

4) освоение новых сложных изделий

Дисциплина : Менеджмент

Вариант 5

1. .(выберите несколько вариант ответа) Метод принятия решений, основанный на расчете точки безубыточности, использует следующие данные:

1) вероятность наступления события

2) цена единицы продукции

3)уровень риска

4) постоянные и переменные издержки на единицу продукции

2. (выберите несколько вариант ответа) Метод принятия решений, основанный на расчете точки безубыточности, использует следующие данные:

1) вероятность наступления события

2) цена единицы продукции

3)уровень риска

4) постоянные и переменные издержки на единицу продукции

3. Отношение полученного результата от принятого управленческого решения к затратам на его реализацию называется…

1) целесообразностью 2) эффективностью

3)результативностью 4) полезностью

4. Такой инструмент системы управления как……. предполагает доведение до работников необходимых сведений о делах предприятия.

1 «job» - факторы

2) информирование работников

3) система участия

4) привлечение к принятию решения

5. (выберите несколько вариантов ответа) Семантические коммуникационные барьеры обусловлены следующими причинами…

1) различия в каналах коммуникации

2) различия в образовании

3) различие в ценностных установках

4) различный смысл для разных людей

6. Контроль как функция управления предполагает(выберите несколько вариантов ответа)

1) проверку соответствия фактических событий запланированным

2) распределение ресурсов компании

3) определение целей предприятия

4) мероприятия по корректировке деятельности работников

7. Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 50 тыс.руб., затраты на управление - 100.тыс.руб., а себестоимость продукции 2000 тыс.руб, то коэффициент общей экономической эффективности равен

1) 0,5 2) 2.0 3) 0,024 4) 0,014

8. Контроль как функция управления предполагает(выберите несколько вариантов ответа)

1) проверку соответствия фактических событий запланированным

2) распределение ресурсов компании

3) определение целей предприятия

4) мероприятия по корректировке деятельности работников

9. План выпуска продукции производственным подразделением на неделю можно отнести к группе планов:

1) оперативных 2) стратегических

3) тактических 4) целевых

10. Горизонтальное разделение труда используется в случае (выберите несколько вариантов ответа)

1) наличие большого числа самостоятельных подразделений близкого профиля деятельности

2) наличие однородного вида деятельности при больших объемах работы

3) производство устойчивого узкого ассортимента продукции

4) освоение новых сложных изделий

Дисциплина : Менеджмент

Вариант 6

1. Что из названного является объектом и что - субъектом организаци­онного поведения?

а) хозяйственные организации

б) отношения организаций во внешней среде

в) работник .

г) персонал организации

д) организационное построение предприятия

2. Выделите показатели экономичности аппарата управления организа­цией

а) удельный вес затрат на содержание аппарата управления в стоимости реализованной продукции

б) удельный вес управленческих работников в общей численности персонала

в) стоимость выполнения единицы объема отдельных видов работ

г) устойчивость производственных и обеспечивающих процессов

д) уровень выполнения первичными коллективами производст­венных заданий

3. Выделите показатели, характеризующие рациональность организаци­онной структуры субъекта хозяйствования

а) звенность системы управления

б) сбалансированность распределения прав и ответственности ра­ботников

в) уровень централизации функций управления

г) полнота обеспечения производственно - технологических про­цессов

д) уровень интенсивности производства

4. Такой инструмент системы управления как……. предполагает доведение до работников необходимых сведений о делах предприятия.

1 «job» - факторы

2) информирование работников

3) система участия

4) привлечение к принятию решения

5. (выберите несколько вариантов ответа) Семантические коммуникационные барьеры обусловлены следующими причинами…

1) различия в каналах коммуникации

2) различия в образовании

3) различие в ценностных установках

4) различный смысл для разных людей

6. Контроль как функция управления предполагает(выберите несколько вариантов ответа)

1) проверку соответствия фактических событий запланированным

2) распределение ресурсов компании

3) определение целей предприятия

4) мероприятия по корректировке деятельности работников

7. (выберите несколько вариантов ответа) Анализ и планирование рабочего времени руководителя включает следующие направления:

1) использование времени отдыха

2) изучение рабочего времени по основным контактам

3) анализ времени на решение задач

4) изучение содержания переговоров с поставщиками

8. Такой инструмент системы управления как……. предполагает доведение до работников необходимых сведений о делах предприятия.

1 «job» - факторы

2) информирование работников

3) система участия

4) привлечение к принятию решения

9. (выберите несколько вариантов ответа) Семантические коммуникационные барьеры обусловлены следующими причинами…

1) различия в каналах коммуникации

2) различия в образовании

3) различие в ценностных установках

4) различный смысл для разных людей

10. Контроль как функция управления предполагает(выберите несколько вариантов ответа)

1) проверку соответствия фактических событий запланированным

2) распределение ресурсов компании

3) определение целей предприятия

4) мероприятия по корректировке деятельности работников

Дисциплина : Менеджмент