Выводы и предложения
Стратегическое
планирование ориентируется на долгосрочную
перспективу и определяет основные
направления развития организации.
Анализ
внешней среды предприятия показывает,
что все меньше людей хотят работать на
селе, но государство старается поддерживать
сельскохозяйственных товаропроизводителей,
привлекать квалифицированных специалистов
в сельскохозяйственное производство
и внедрять в производство новые
инновационные технологии.
Оценка
стратегического положения организации
позволило выявить, что стратегическое
положение СПК РАО «Алеевское» неоднозначно.
Стратегия
организации - это совокупность ее главных
целей и основных способов достижения
данных целей. Разрабатывать стратегию
действия фирмы - значит
определять общие направления ее
деятельности.
При
такой организации производства в
хозяйстве целесообразно внедрять новые
зерновые культуры, которые в перспективе
будут пользоваться спросом на рынке.
Исходя, из этого я предлагаю внедрить
новый сорт ячменя «Сурский фаворит».
28
