Міністерство освіти і науки України
Київський національний університет будівництва і архітектури
Планування діяльності будівельного підприємства
Методичні вказівки до виконання курсового проекту з дисципліни «Планування виробничої діяльності будівельного підприємства».
Для студентів спеціальності 7.050201 «Менеджмент організацій» денної і заочної форм навчання.
Київ, 2010
ББК 65.050.9(2)2
П37
-
Укладачі:
Ю.П. Шейко, кандидат техн. наук, доцент
Г.М. Тригер, кандидат техн. наук, доцент
В.В. Титок, ст. викладач
Т.Ю. Шейко, асистент
-
Рецензент:
М.О. Шебек, кандидат техн. наук, доцент
-
Відповідальний за випуск:
С.А. Ушацький, д-р екон. наук, професор
Затверджено на засіданні кафедри організації і управління будівництвом, протокол № 9 від 17 травня 2010 року
Видається в авторській редакції.
П37 Планування виробничої діяльності будівельного підприємства. Методичні вказівки до виконання курсового проекту. / Уклад: Ю.П. Шейко, Г.М. Тригер, В.В. Титок, Т.Ю. Шейко – К., КНУБА, 2010 - 30 с.
Наведено методику проектування і оцінки плану річної програми робіт будівельної організації.
Призначено для студентів спеціальності 7.050201 «Менеджмент організацій» денної і заочної форм навчання.
© КНУБА, 2010
Склад проекту.
Курсовий проект розробляється у складі пояснювальної записки та одного аркуша креслень формату А-1. Пояснювальна записка складається з розділів: Вступ.
Річна виробнича програма робіт генпідрядної будівельної організації
Визначення складу будівельно-монтажних робіт та розрахунок їх об‘ємів.
Формування робочих бригад для виконання запланованих об‘ємів будівельно-монтажних робіт.
Визначення необхідної потужності за трудовими ресурсами і оцінка її збалансованості з річною програмою робіт.
Розробка календарного плану роботи генпідрядної і субпідрядних будівельних організацій.
Оцінка ефективності календарного плану.
Вступ.
Основна мета курсового проекту – розробка річного плану робіт, який забезпечує введення об‘єктів в експлуатацію і створення заділу будівельно-монтажних робіт згідно контрактів, утворених між замовником (замовниками) та генпідрядною будівельною організацією. Таким чином, вихідними даними для розробки курсового проекту є перелік об‘єктів, які заплановані для будівництва у плановому році. Перелік задається викладачем і включає в себе: а) пускові об‘єкти, будівництво яких починається і закінчується у плановому році; б) перехідні пускові об‘єкти, будівництво яких починають у попередньому періоді і закінчують у плановому році; в) задільні об‘єкти, які починаються у плановому році, але вводяться в експлуатацію в наступному за плановим періоді.
По кожному плановому об‘єкту наводяться такі вихідні дані: загальна кошторисна вартість об‘єкту; кошторисна вартість будівельно-монтажних робіт, виконаних до початку планового періоду; запропонований замовником обсяг будівельно-монтажних робіт на запланований рік; нормативна тривалість будівництва об‘єкту; термін введення об‘єкту в експлуатацію.
Річна виробнича програма робіт генпідрядної будівельної організації.
Ця програма формується на підвалинах існуючих контрактів (договорів) генпідряду між замовниками і генпідрядною будівельною організацією; вона використовується у якості вихідних даних для розробки курсового проекту (табл. 1). Перелік об‘єктів, кошторисна вартість і інші показники визначаються викладачем при видачі завдання на курсовий проект.
Таблиця 1
Вихідний варіант річної виробничої програми робіт будівельної організації
|
Об‘єкт |
Найменування об‘єкта |
Нормативна тривалість будівництва |
Кошторисна вартість БМР, (тис. грн.) |
Виконано БМР на початок планового року, (тис. грн.) |
Запропоно-ваний замовником обсяг БМР на плановий рік (тис. грн.) |
Строк введення об‘єкта (квартал) |
|
1 |
16-ти поверховий цегляний житловий будинок |
14 |
16000 |
8000 |
8000 |
ІІІ |
|
3 |
12-ти поверховий цегляний житловий будинок |
13 |
13000 |
8000 |
5000 |
ІІ |
|
21 |
16-ти поверховий цегляний житловий будинок |
12 |
14000 |
- |
14000 |
IV |
|
22 |
16-ти поверховий панельний житловий будинок |
12 |
14000 |
- |
14000 |
IV |
|
41 |
16-ти поверховий панельний житловий будинок |
15 |
15000 |
- |
5000 |
- |
|
46 |
9-ти поверховий цегляний житловий будинок |
12 |
12100 |
- |
3000 |
- |
|
ВСЬОГО |
|
84100 |
16000 |
49000 |
| |
Визначення складу будівельно-монтажних робіт та розрахунок їх об‘ємів.
Склад будівельно-монтажних робіт визначається в залежності від видів об‘єктів, які треба побудувати. Звичайно, що склад робіт, наприклад при будівництві автомобільних шляхів, значно відрізняється від складу робіт при зведенні багатоповерхового житлового будинку.
Для поліпшення планування, спрощення обліку виконаних будівельно-монтажних робіт і розрахунків між замовниками, генпідрядними і субпідрядними будівельними організаціями можна використовувати укрупнену номенклатуру (склад) будівельно-монтажних робіт, основою якої є укрупнені комплекси робіт (УКР). УКР являє собою сукупність технологічно пов‘язаних робіт, які виконуються спеціалізованою будівельною організацією або бригадою (за винятком комплексу «Підготовчі роботи», який може виконуватися кількома організаціями).
Приблизний склад укрупнених комплексів робіт при будівництві багатоповерхових житлових будинків , гуртожитків, готелів, загальноосвітніх шкіл, гаражів, дитячих садків та ін. наведено у табл. 2.
Таблиця 2
Склад укрупнених комплексів робіт (спецпотоків)
|
Найменування УКР (спецпотоків) |
Приблизна номенклатура робіт у складі УКР |
|
1 |
2 |
|
І. Підготовчий період |
|
|
ІІ. Нульовий цикл |
|
|
ІІІ. Зведення надземної частини («коробки») будівлі |
|
|
IV. Загальнобудівельні післямонтажні роботи |
|
|
V. Покрівельні роботи |
|
|
VI. Оздоблювальні роботи |
|
|
VII. Внутрішні сантехнічні роботи |
|
|
VIII. Внутрішні електромонтажні роботи |
|
Вихідними даними для розрахунку об‘ємів робіт по об‘єктах є програма підрядних робіт на плановий рік (табл.1). При цьому користуються даними таблиці 3.
Таблиця 3.
Співвідношення кошторисної вартості УКР за видами об‘єктів (у відсотках від загальної кошторисної вартості БМР)
|
№ п/п |
Найменування УКР, які виконуються спецпотоками |
Житлові будинки, гуртожитки |
Суспільні соцкульт-побутові будівлі |
Промислові будівлі | ||||
|
Цегляні |
Панельні |
одноповерхові |
багатоповерхові | |||||
|
до 9 поверхів |
вище 9 поверхів |
до 9 поверхів |
вище 9 поверхів | |||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1 |
Роботи підготовчого періоду
|
10 |
8 |
10 |
7 |
7 |
6 |
5 |
|
2 |
Роботи нульового циклу
|
12 |
10 |
12 |
8 |
9 |
7 |
6 |
|
3 |
Зведення коробки будівлі
|
25 |
30 |
29 |
36 |
30 |
35 |
32 |
|
4 |
Післямонтажні загально-будівельні роботи |
17 |
17 |
12 |
14 |
12,5 |
12,5 |
14,5 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
5 |
Покрівельні роботи
|
6 |
5 |
7 |
5 |
8 |
10 |
9 |
|
6 |
Оздоблювальні роботи
|
19,5 |
17,5 |
21 |
21 |
23 |
16,5 |
18,5 |
|
7 |
Внутрішні санітарно-технічні роботи
|
6,5 |
7,5 |
5,5 |
5,5 |
6,5 |
8 |
9 |
|
8 |
Внутрішні електро-монтажні роботи
|
4 |
5 |
3,5 |
3,5 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Разом
|
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Таблицю 4 заповнюють таким чином. Графи 1, 2, 3, 4 переносять з таблиці 1. Обсяги робіт у грошовому вигляді розраховують у відсотках від загальної кошторисної вартості згідно даних табл. 3. Далі заповнюють рядок «виконано на початок планового періоду», підсумовуючи об'єми робіт по спецпотоках до отримання загальної кошторисної вартості виконаних робіт. Рядок «передбачено у плановому періоді» - це різниця між кошторисною вартістю БМР спецпотоку і вартістю виконаної роботи. Наприкінці табл. 4 визначають сумарну кошторисну вартість БМР по об'єктах і спецпотоках.
Визначення об'ємів БМР по об'єктах та спецпотоках. Таблиця 4.
|
№ об‘єкту |
Найменування об‘єкту |
Введення (квартал) |
Загальна кошторисна вартість БМР, тис. грн. |
У тому числі по спецпотоках | |||||||
|
Роботи підготовчого періоду |
Роботи нульового циклу |
Зведення коробки будівлі |
Загальнобудівельні роботи |
Покрівельні роботи |
Внутрішнє оздоблення |
Внутрішні сантехнічні роботи |
Внутрішні електромонтажні роботи | ||||
|
Виконано на початок планового періоду, тис. грн. | |||||||||||
|
Передбачено у плановому періоді, тис. грн. | |||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
16-ти поверховий цегляний житловий будинок |
ІІІ |
16 000,00 |
1 280,00 |
1 600,00 |
4 800,00 |
2 720,00 |
800,00 |
2 800,00 |
1 200,00 |
800,00 |
|
8 000,00 |
1 280,00 |
1 600,00 |
4 800,00 |
320,00 |
- |
- |
- |
- | |||
|
8 000,00 |
- |
- |
- |
2 400,00 |
800,00 |
2 800,00 |
1 200,00 |
800,00 | |||
|
3 |
12-ти поверховий цегляний житловий будинок |
ІІ |
13 000,00 |
1 040,00 |
1 300,00 |
3 900,00 |
2 210,00 |
650,00 |
2 275,00 |
975,00 |
650,00 |
|
8 000,00 |
1 040,00 |
1 300,00 |
3 900,00 |
1 760,00 |
- |
- |
- |
- | |||
|
5 000,00 |
- |
- |
- |
450,00 |
650,00 |
2 275,00 |
975,00 |
650,00 | |||
|
21 |
16-ти поверховий цегляний житловий будинок |
IV |
14 000,00 |
1 120,00 |
1 400,00 |
4 200,00 |
2 380,00 |
700,00 |
2 450,00 |
1 050,00 |
700,00 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |||
|
14 000,00 |
1 120,00 |
1 400,00 |
4 200,00 |
2 380,00 |
700,00 |
2 450,00 |
1 050,00 |
700,00 | |||
|
22 |
16-ти поверховий панельний житловий будинок |
IV |
14 000,00 |
980,00 |
1 120,00 |
5 040,00 |
1 960,00 |
700,00 |
2 940,00 |
770,00 |
490,00 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |||
|
14 000,00 |
980,00 |
1 120,00 |
5 040,00 |
1 960,00 |
700,00 |
2 940,00 |
770,00 |
490,00 | |||
|
41 |
16-ти поверховий панельний житловий будинок |
-
Залишок |
15 000,00 |
1 050,00 |
1 120,00 |
5 400,00 |
2 100,00 |
750,00 |
3 150,00 |
825,00 |
525,00 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |||
|
5 000,00 |
1 050,00 |
1 120,00 |
2 750,00 |
- |
- |
- |
- |
- | |||
|
10 000,00 |
- |
- |
2 650,00 |
2 100,00 |
750,00 |
3 150,00 |
825,00 |
525,00 | |||
|
46 |
9-ти поверховий цегляний житловий будинок |
-
Залишок |
12 100,00 |
1 210,00 |
1 452,00 |
3 025,00 |
2 057,00 |
726,00 |
2 359,50 |
786,50 |
484,00 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |||
|
3 000,00 |
1 210,00 |
1 452,00 |
338,00 |
- |
- |
- |
- |
- | |||
|
9 100,00 |
- |
- |
2 687,00 |
2 057,00 |
726,00 |
2 359,50 |
786,50 |
484,00 | |||
|
Разом: |
84 100,00 |
6 680,00 |
8 072,00 |
26 365,00 |
13 427,00 |
4 326,00 |
15 974,50 |
5 606,50 |
3 649,00 | ||
|
Кошторисна вартість БМР, тис. грн. | |||||||||||
|
Виконано на початок планового періоду, тис. грн. |
16 000,00 |
2 320,00 |
2 900,00 |
8 700,00 |
2 080,00 |
- |
- |
- |
- | ||
|
На плановий період, тис. грн. |
49 000,00 |
4 360,00 |
5 172,00 |
12 328,00 |
7 190,00 |
2 850,00 |
10 465,00 |
3 995,00 |
2 640,00 | ||
|
Залишок на період після планового, тис. грн. |
19 100,00 |
- |
- |
5 337,00 |
4 157,00 |
1 476,00 |
5 509,50 |
1 611,50 |
1 009,00 | ||
Формування робочих бригад для виконання запланованих об‘ємів будівельно-монтажних робіт.
Відповідно до переліку укрупнених комплексів робіт (табл. 2) та професійного складу бригад генпідрядного та субпідрядних будівельних управлінь (БУ) формують робочі бригади.
Для робіт підготовчого періоду – бригади БУ-1 (коди бригад 111,112,113*).
Для виконання робіт нульового циклу – спеціалізовані бригади 121,122,123.
Для зведення «коробки» будівель – 131; 132; 133; 134; 135; 136.
Для виконання загально будівельних після монтажних робіт – комплексні бригади теслярів та бетонників 141, 142, 143, 144.
Для покрівельних робіт – спеціалізовані бригади покрівельників 151; 152.
Для оздоблювальних робіт – комплексні бригади штукатурів, малярів, столярів, облицювальників 261, 262, 263, 264, 265.
Для внутрішніх сантехнічних робіт – спеціалізовані бригади сантехніків 371, 372.
Для внутрішніх електромонтажних та слабкострумових робіт – спеціалізовані бригади електриків 481,481.
У разі необхідності, при будівництві промислових та інших об‘єктів, треба створювати спеціалізовані бригади по монтажу та налагодженню технологічного обладнання.
Визначення необхідної потужності за трудовими ресурсами і оцінка її збалансованості з річною програмою робіт.
Вихідними даними для виконання п.4 є: об‘єми робіт у грошових одиницях виміру (табл.4); досягнутий за попередній період виробіток у грн./людино-день (табл.6); коефіцієнти невиходу по технологічним комплексам робіт та планове зростання продуктивності праці (табл.5).
* Перша цифра коду - № БУ (1 – генпідрядна будівельна організація; 2,3,4 – субпідрядні організації); друга цифра - № УКР (спецпотока); третя цифра - № бригади.
Таблиця 5.
Зростання продуктивності праці та коефіцієнт невиходу.
|
Код бригади |
Зростання продуктивності праці, % |
Коефіцієнт невиходу, % |
|
1 |
2 |
3 |
|
111 |
3 |
4 |
|
112 |
3 |
4 |
|
113 |
3 |
4 |
|
| ||
|
121 |
4 |
5 |
|
122 |
4 |
5 |
|
123 |
4 |
5 |
|
| ||
|
131 |
5 |
6 |
|
132 |
5 |
6 |
|
133 |
5 |
6 |
|
134 |
5 |
6 |
|
135 |
5 |
6 |
|
136 |
5 |
6 |
|
| ||
|
141 |
4 |
7 |
|
142 |
4 |
7 |
|
143 |
4 |
7 |
|
144 |
4 |
7 |
|
| ||
|
151 |
6 |
9 |
|
152 |
6 |
9 |
|
| ||
|
261 |
6 |
8 |
|
262 |
6 |
8 |
|
263 |
6 |
8 |
|
264 |
6 |
8 |
|
265 |
6 |
8 |
|
| ||
|
371 |
5 |
6 |
|
372 |
5 |
6 |
|
| ||
|
481 |
7 |
9 |
|
482 |
7 |
9 |
Таблиця 6.
Досягнутий виробіток, грн./людино-день
|
№ п/п |
Найменування УКР, які виконуються спецпотоками |
Варіанти | ||
|
1 |
2 |
3 | ||
|
1 |
Роботи підготовчого періоду |
800 |
700 |
750 |
|
2 |
Роботи нульового циклу |
850 |
800 |
850 |
|
3 |
Зведення коробки будівлі |
1000 |
900 |
950 |
|
4 |
Післямонтажні загальнобудівельні роботи |
700 |
650 |
600 |
|
5 |
Покрівельні роботи |
800 |
700 |
750 |
|
6 |
Оздоблювальні роботи |
600 |
650 |
550 |
|
7 |
Внутрішні санітарно-технічні роботи |
950 |
850 |
800 |
|
8 |
Внутрішні електромонтажні роботи |
700 |
750 |
800 |
Таблиця 7 заповнюється таким чином. Графи 1,2,3,5 заповнюють згідно сформованих у п.3 робочих бригад. Для заповнення граф 7,9,10 використовують наведені у таблиці 5 дані.
Розрахунковий сумарний склад бригад (графа 8) визначають за формулою:
(1)
де
–
запланований до виконання об‘єм робіт
по спецпотоку, грн. (табл.4);
– плановий виробіток, грн./людино-день
(табл. 5);
264 – запланована кількість робочих днів у плановому році.
Списковий
склад бригади (графа 6) визначається з
урахуванням наведених у табл. 5 коефіцієнтів
невиходу 
,
за формулою:
(2)
Плановий виробіток (гр.11):
(3)
де
і
(коефіцієнт
зростання продуктивності праці) –
беруть з табл. 5.
Планова
продуктивність бригади 
грн./людино-день
(графа 12 табл. 6) визначається перемноженням
даних графи 8 на дані графи 11); графа13
(річна потужність бригади спец потоку):
тис.
грн. на рік. (4)
Таблиця 7
Обчислення потужності за трудовими ресурсами
|
Характеристика виконавця |
Списковий склад бригади, чол. |
Коефіцієнт невиходу, % |
Розрахунковий склад бригади, чол. |
Досягнутий виробіток, грн./люд.-день |
Зростання продуктивності праці, % |
Плановий виробіток, грн./люд.-день |
Планова продуктивність бригади, грн./люд.-день |
Річна потужність бригади, спецпотоку, БУ, тис. грн. | ||||||||||||||||||
|
Номер спецпотоку |
Код БУ |
Код бригади |
Прізвище, ім'я, по-батькові бригадира |
Фах бригади | ||||||||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 | ||||||||||||||
|
1 |
1 |
111 |
Іванов М.Л. |
спеціалізація підготовчого періоду |
8 |
4 |
7 |
800,00 |
3 |
824,0 |
5 768,0 |
1 522,752 | ||||||||||||||
|
|
|
112 |
Петров С.С. |
7 |
4 |
7 |
800,00 |
3 |
824,0 |
5 768,0 |
1 522,752 | |||||||||||||||
|
|
|
113 |
Сідоров В.С. |
7 |
4 |
7 |
800,00 |
3 |
824,0 |
5 768,0 |
1 522,752 | |||||||||||||||
|
Разом спецпотік |
4 568,256 | |||||||||||||||||||||||||
|
2 |
1 |
121 |
Лопухін С.К. |
спеціалізація нульового циклу |
7 |
5 |
7 |
850,00 |
4 |
884,0 |
6 188,0 |
1 633,632 | ||||||||||||||
|
|
|
122 |
Тарасенко В.І. |
8 |
5 |
7 |
850,00 |
4 |
884,0 |
6 188,0 |
1 633,632 | |||||||||||||||
|
|
|
123 |
Максімов Я.Д. |
7 |
5 |
7 |
850,00 |
4 |
884,0 |
6 188,0 |
1 633,632 | |||||||||||||||
|
Разом спецпотік |
4 900,896 | |||||||||||||||||||||||||
|
3 |
1 |
131 |
Разін П.Г. |
спеціалізація зведення коробки будівель |
8 |
6 |
7 |
1 000,00 |
5 |
1 050,0 |
7 350,0 |
1 940,400 | ||||||||||||||
|
|
|
132 |
Гавриленко Ж.К. |
8 |
6 |
7 |
1 000,00 |
5 |
1 050,0 |
7 350,0 |
1 940,400 | |||||||||||||||
|
|
|
133 |
Стеценко О.Л. |
7 |
6 |
7 |
1 000,00 |
5 |
1 050,0 |
7 350,0 |
1 940,400 | |||||||||||||||
|
|
|
134 |
Корчагін Т.Д. |
7 |
6 |
7 |
1 000,00 |
5 |
1 050,0 |
7 350,0 |
1 940,400 | |||||||||||||||
|
|
|
135 |
Савічева Л.М. |
7 |
6 |
7 |
1 000,00 |
5 |
1 050,0 |
7 350,0 |
1 940,400 | |||||||||||||||
|
|
|
136 |
Морозов П.П. |
7 |
6 |
7 |
1 000,00 |
5 |
1 050,0 |
7 350,0 |
1 940,400 | |||||||||||||||
|
Разом спецпотік |
11 642,400 | |||||||||||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 | ||||||||||||||
|
4 |
1 |
141 |
Гайдар Т.Б. |
спеціалізація загальнобудівельні післямонтажні роботи |
9 |
7 |
9 |
700,00 |
4 |
728,0 |
6 552,0 |
1 729,728 | ||||||||||||||
|
|
|
142 |
Борисов С.М. |
10 |
7 |
9 |
700,00 |
4 |
728,0 |
6 552,0 |
1 729,728 | |||||||||||||||
|
|
|
143 |
Корж Ю.Р. |
10 |
7 |
9 |
700,00 |
4 |
728,0 |
6 552,0 |
1 729,728 | |||||||||||||||
|
|
|
144 |
Романов В.А. |
9 |
7 |
9 |
700,00 |
4 |
728,0 |
6 552,0 |
1 729,728 | |||||||||||||||
|
Разом спецпотік |
6 918,912 | |||||||||||||||||||||||||
|
5 |
1 |
151 |
Гармаш Ю.Б. |
спеціалізація покрівельні роботи |
7 |
9 |
6 |
800,00 |
6 |
848,0 |
5 088,0 |
1 343,232 | ||||||||||||||
|
|
|
152 |
Клименко В.П. |
6 |
9 |
6 |
800,00 |
6 |
848,0 |
5 088,0 |
1 343,232 | |||||||||||||||
|
Разом спецпотік |
2 686,464 | |||||||||||||||||||||||||
|
6 |
2 |
261 |
Гайдамака А.В. |
спеціалізація оздоблювальні роботи |
13 |
8 |
12 |
600,00 |
6 |
636,0 |
7 632,0 |
2 014,848 | ||||||||||||||
|
|
|
262 |
Головко П.Р. |
13 |
8 |
12 |
600,00 |
6 |
636,0 |
7 632,0 |
2 014,848 | |||||||||||||||
|
|
|
263 |
Гордієнко Б.Б. |
13 |
8 |
12 |
600,00 |
6 |
636,0 |
7 632,0 |
2 014,848 | |||||||||||||||
|
|
|
264 |
Жданов П.В. |
13 |
8 |
12 |
600,00 |
6 |
636,0 |
7 632,0 |
2 014,848 | |||||||||||||||
|
|
|
265 |
Богданович І.І. |
13 |
8 |
12 |
600,00 |
6 |
636,0 |
7 632,0 |
2 014,848 | |||||||||||||||
|
Разом спецпотік |
10 074,240 | |||||||||||||||||||||||||
|
7 |
3 |
371 |
Сидоренко О.Г. |
спеціалізація внутрішні сантехнічні роботи |
9 |
6 |
8 |
950,00 |
5 |
997,5 |
7 980,0 |
2 106,720 | ||||||||||||||
|
|
|
372 |
Герасименко З.І. |
8 |
6 |
8 |
950,00 |
5 |
997,5 |
7 980,0 |
2 106,720 | |||||||||||||||
|
Разом спецпотік |
4 213,440 | |||||||||||||||||||||||||
|
8 |
4 |
481 |
Колода Є.І.
|
спеціалізація внутрішні електромонтажні та слабкострумові роботи |
8 |
9 |
7 |
700,00 |
7 |
749,0 |
5 243,0 |
1 384,152 | ||||||||||||||
|
|
|
482 |
Шаповал Л.М. |
7 |
9 |
7 |
700,00 |
7 |
749,0 |
5 243,0 |
1 384,152 | |||||||||||||||
|
Разом спецпотік |
2 768,304 | |||||||||||||||||||||||||
|
Всього за ген підрядом: |
47 772,912 | |||||||||||||||||||||||||
|
В тому числі власними силами: |
30 716,928 | |||||||||||||||||||||||||
|
Силами субпідрядників: | ||||||||||||||||||||||||||
|
БУ-2 |
10 074,240 | |||||||||||||||||||||||||
|
БУ-3 |
4 213,440 | |||||||||||||||||||||||||
|
БУ-4 |
2 768,304 | |||||||||||||||||||||||||
Порівняльний аналіз збалансованості потужності з програмою робіт наведено у формі таблиці 8, яка заповнюється з урахуванням даних, наведених у табл. 4 (пункт «передбачено у плановому періоді, тис. грн.») і у табл. 7, де визначено сумарну річну потужність бригад по кожному спецпотоку.
Аналіз дозволяє визначити дефіцит (недостатню кількість) або надлишок робітників.
На підставі наслідків аналізу вживають необхідних заходів для досягнення збалансованості плану за показником трудових ресурсів.
Можливі такі варіанти заходів:
при дефіциті трудових ресурсів:
залучення додаткових трудових ресурсів;
залучення робітників, які мають суміжні професії, з інших спец потоків (якщо там є надлишок трудових ресурсів);
коригування планових обсягів БМР у бік зменшення.
якщо є надлишок трудових ресурсів:
переведення окремих бригад або робітників для роботи в інших генпідрядних БУ;
переведення окремих бригад або робітників для виконання робіт на інших спец потоках (якщо у робітників є суміжні професії);
коригування планових обсягів БМР у бік зменшення.
Таблиця 8.
Порівняльний аналіз потужностей спецпотоків з плановими обсягами БМР.
|
Найменування показників |
Об‘єми робіт по спец потокам (УКР), тис. грн. | |||||||
|
Підготовчий період |
Нульовий цикл |
Зведення «коробки» будівлі |
Загально-будівельні роботи |
Покрівельні роботи |
Внутрішнє оздоблення |
Внутрішні сантехнічні роботи |
Внутрішні електротехнічні роботи | |
|
Обсяг робіт, тис. грн.. | ||||||||
|
Потужність спецпотоків Пс, тис. грн. |
4 568,26 |
4 900,90 |
11 642,40 |
6 918,91 |
2 686,46 |
10 074,24 |
4 213,44 |
2 768,30 |
|
План БМР Пр, тис. грн. |
4 360,00 |
5 172,00 |
12 328,00 |
7 190,00 |
2 850,00 |
10 465,00 |
3 995,00 |
2 640,00 |
|
Баланс, Пс-Пр | ||||||||
|
надлишок /+/ |
208,26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
дефіцит /-/ |
|
271,10 |
685,60 |
271,09 |
163,54 |
390,76 |
|
|
Розробка календарного плану роботи генпідрядної та субпідрядних будівельних організацій.
Метою розробки календарного плану на програму робіт будівельної організації
є зведення у відповідність обсягів БМР, що плануються, з потужностями будівельної організації.
Календарний план є підставою для формування виробничої програми будівельної організації та її підрозділів.
З розробкою календарного плану роботи будівельної організації треба так розподілити бригади, щоб забезпечити трудовими ресурсами виконання запланованих програмою об'ємів робіт по кожному об'єкту в обумовлений термін з мінімальним залученням зовнішніх виконавців. Поряд з цим треба прагнути забезпечити безперервне навантаження бригад протягом року та переважне забезпечення кількості працівників у бригадах.
Календарний план розроблюють (використовуючи табл. 9) таким чином.
Таблиця 9
Робоча таблиця календарного плану.
|
№ об‘єкту |
Назва об‘єкту |
Загальна кошторисна вартість БМР тис. грн. |
Введення об'єкта (квартал) |
Нормативна тривалість, міс. |
Початок будівництва об'єкта |
Спецпотік | |||||||
|
Роботи підготовчого періоду |
Роботи нульового циклу |
Зведення коробки будівлі |
Загальнобудівельні роботи |
Покрівельні роботи |
Внутрішні опоряджувальні роботи |
Внутрішні сантехнічні роботи |
Внутрішні електромонтажні роботи | ||||||
|
Кошторисна вартість на плановий рік, тис. грн. | |||||||||||||
|
1 |
16-ти поверховий цегляний житловий будинок |
16 000,00 |
ІІІ |
10 |
2009 |
1 280,00 |
1 600,00 |
4 800,00 |
2 720,00 |
800,00 |
2 800,00 |
1 200,00 |
800,00 |
|
8 000,00 |
|
|
|
2 400,00 |
800,00 |
2 800,00 |
1 200,00 |
800,00 | |||||
|
3 |
12-ти поверховий цегляний житловий будинок |
13 000,00 |
ІІ |
13 |
2009 |
1 040,00 |
1 300,00 |
3 900,00 |
2 210,00 |
650,00 |
2 275,00 |
975,00 |
650,00 |
|
5 000,00 |
|
|
|
450,00 |
650,00 |
2 275,00 |
975,00 |
650,00 | |||||
|
21 |
16-ти поверховий цегляний житловий будинок |
14 000,00 |
IV |
10 |
2010 |
1 120,00 |
1 400,00 |
4 200,00 |
2 380,00 |
700,00 |
2 450,00 |
1 050,00 |
700,00 |
|
14 000,00 |
1 120,00 |
1 400,00 |
4 200,00 |
2 380,00 |
700,00 |
2 450,00 |
1 050,00 |
700,00 | |||||
|
22 |
16-ти поверховий панельний житловий будинок |
14 000,00 |
IV |
11 |
2010 |
980,00 |
1 120,00 |
5 040,00 |
1 960,00 |
700,00 |
2 940,00 |
770,00 |
490,00 |
|
14 000,00 |
980,00 |
1 120,00 |
5 040,00 |
1 960,00 |
700,00 |
2 940,00 |
770,00 |
490,00 | |||||
|
41 |
16-ти поверховий панельний житловий будинок |
15 000,00 |
заділ |
11 |
2010 |
1 050,00 |
1 200,00 |
5 400,00 |
2 100,00 |
750,00 |
3 150,00 |
825,00 |
525,00 |
|
5 000,00 |
1 050,00 |
1 200,00 |
2 750,00 |
|
|
|
|
| |||||
|
46 |
9-ти поверховий цегляний житловий будинок |
12 100,00 |
заділ |
12 |
2010 |
1 210,00 |
1 452,00 |
3 025,00 |
2 057,00 |
726,00 |
2 359,50 |
786,50 |
484,00 |
|
3 000,00 |
1 210,00 |
1 452,00 |
338,00 |
|
|
|
|
| |||||
У якості вихідних даних для проектування календарного плану використовують табл.7. Запланований об‘єм робіт по об‘єктах і спецпотоках беруть із таблиці 4; терміни виконання робіт по кожному спец потоку визначають за формулою:
днів, (5)
де
–
запланований об‘єм робіт по спец потоку,
тис. грн.; 
-
сумарна планова продуктивність бригад
спец потоку, визначається з урахуванням
даних, наведених у графі 12, табл. 7.
При проектуванні календарного плану робіт враховують наступне:
У першу чергу виконують роботи по пусковим об‘єктам (як по перехідним, так і по тим, що починають будувати у плановому періоді); серед цих об‘єктів пріоритет віддають тим, які треба ввести в експлуатацію раніше інших, а також тим, на яких треба виконати великі об‘єми робіт.
Задільні об‘єкти, які будуть введені в експлуатацію поза плановим періодом, починають будувати, коли бригади закінчують роботи на об‘єктах, перелічених у п. 1.