логистика

21

Тема 7. Управление запасами

Задание 7

Теоретическая часть

1. Роль товарно-материальных запасов в экономике. 2. Категории товарно-материальных запасов в зависимости от их

целевого назначения.

Практическая часть

Задача

Определите оптимальный размер заказа на комплектующее изделие. По данным учета затрат известно, что стоимость подачи одного заказа соответствует 200 руб., годовая потребность в комплектующих изделиях равна 1550 руб., цена единицы комплектующего изделия равна 560 руб., стоимость содержания комплектующего изделия

составляет 20% от его цены.

Расчет оптимального размера заказа определяется по формуле:

Q = 2ASJ ,

где Q — оптимальный размер заказа;

А — стоимость подачи одного заказа;

S — потребность в торгово материальных ценностях за определенный период, шт.;

J — затраты на содержание единицы запаса, руб./шт.

Тесты

1. По месту нахождения запасы классифицируются на:

а) совокупные б) товарные

в) производственные.

Ответ:

2. Гарантийные запасы предназначены для:

а) непрерывного снабжения предприятия ресурсами в случае непредвиденных обстоятельств

22

б) снабжения производственного процесса между двумя поставками

в) снабжения предприятия при сезонном характере работ.

Ответ:

3. Виды расходов, сопряженных с созданием запасов:

а) расходы на внутрискладскую переработку запасов б) расходы на содержание запасов

в) расходы на оплату труда руководителей предприятия.

Ответ:

4. Запас — это форма существования материального потока:

а) да б) нет.

Ответ:

5. Управление запасами конкретизируется по следующим направлениям:

а) как и где размещаются страховые запасы б) какие объемы запасов должны быть созданы

в) сколько складов необходимо для размещения запасов.

Ответ:

Литература к теме 7

1. Гаджинский А.М. Логистика: учебник. — 19-е изд., перераб. и доп. — М.: ИТП «Дашков и К°», 2010. — С. 318–392.

2. Логистика: учебное пособие / под ред. Б.А. Аникина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2010. — С. 212–257.

23

Тема 8. Логистика аутсорсинга

Задание 8

Теоретическая часть

1. Модель концепции логистического аутсорсинга: принципы управления аутсорсингом, цель, задачи, преимущества и классификационные признаки.

2. Организационный механизм и уровни управления логистическими заказами в системе аутсорсинга.

3. Структура рынка логистических услуг аутсорсинга.

Практическая часть

Задача

Обоснуйте экономическую целесообразность принятия управленческого решения по аутсорсингу для привлечения сторонней организации в целях исполнения заказа на логистическую услугу. Для решения задачи необходимо выбрать коммерческую компанию, которая должна принять решение о передачи логистической функции на исполнение внешней организации.

Пояснение к решению. Для оценки экономической целесообразности аутсорсинга на отдельные логистические функции (закупка материалов, доставка грузов, сбыт и пр.) необходимо рассчитать показатель экономической целесообразности аутсорсинга.

Алгоритм выполнения расчета экономической целесообразности аутсорсинга с использованием персонального компьютера

Для расчета коэффициента экономической целесообразности аутсорсинга (Kэца) рассчитывается индекс рыночной устойчивости базовой компании за весь период выполнения логистических функций (t). При этом учитывается индекс рыночной устойчивости с учетом аутсорсинга (Iруа) и индекс рыночной устойчивости без учета аутсорсинга (Iру). Алгоритм расчета Кэца можно определить в следующем общем виде:

24

где Iру — индекс рыночной устойчивости компании без операции аутсорсинга;

Iруа — индекс рыночной устойчивости компании с аутсорсингом; S — годовой объем продаж логистической услуги (руб.);

D, D′ — доля чистого дохода от исполнения логистической функции без аутсорсинга и с учетом аутсорсинга (%);

W — вероятность успеха операции, варьируется в пределах шкалы успеха от 0 до 1;

t — 1, 2, …, T — длительность расчетного периода на осуществление бизнес-операции в месяцах;

R, Rа — будущие совокупные расходы на осуществление операции а в t м месяце без аутсорсинга и с учетом аутсорсинга (руб.).

Если Kэца > 1, то можно передать отдельные виды логистических работ на аутсорсинг. Чем больше Kэца, тем привлекательнее фирмааутсорсер для коммерческой структуры.

Пример. В качестве базы исследования была выбрана компания ИСК «Валекс», которая занимает достаточно прочное положение на строительном рынке города Москвы. Для принятия управленческого решения по аутсорсингу необходимо рассчитать показатель экономической целесообразности Kэца.

Блок 1. Расчет коэффициента экономической целесообразности аутсорсинга. Для расчета экономической целесообразности аутсорсинга выберите команду «Начать работу». В появившемся окне, которое представлено на рис. 1, введите числовые данные.

Вводим числовые значения результатов работы по исполнению логистических функций строительной компанией ФСУ «Валекс». Для расчета показателя экономической целесообразности необходи-

26

Тесты

1. Аутсорсинг — это:

а) управление материальными, распределительными, потребительскими потоками

б) система управления спросом и стимулирования сбыта в) передача корпоративных функций на исполнение внешней ор-

ганизации г) система распределения за счет использования выгодных марш-

рутов и мобильного транспорта.

Ответ:

2. Аутсорсинг позволяет сократить скорость исполнения заказа, оптимизировать затраты, повысить…

Ответ:

3. Производственный аутсорсинг предусматривает передачу сторонней организации исполнение заказов в рамках производственных технологий, системы сбыта и сервиса:

а) да б) нет.

Ответ:

4. Аутсорсинг на рекрутские услуги включает выполнении функций аудита, обслуживания электронных бизнес карточек, ведения бухгалтерского учета, обеспечения лизинговыми и факторинговыми операциями:

а) да б) нет.

Ответ:

5. Блоки, входящие в состав организационного механизма аутсорсинга:

а) размещение заказов б) жизненный цикл нового товара

в) маркетинговые исследования г) организация национальных и международных тендеров.

Ответ:

27

Литература к теме 8

1. Гаджинский A.M. Практикум по логистике. — 7 е изд., перераб. и доп. — М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.

2. Логистика: учебное пособие / под ред. Б.А. Аникина. — 3 е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2008.

3. Практикум по логистике: учебное пособие / под ред. Б.А. Аникина. — 2 е изд., перераб. и доп., — М.: ИНФРА-М, 2007.

4. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок / пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

28

Тема 9. Логистический сервис

Задание 9

Теоретическая часть

1. Понятие «сервисное обслуживание». 2. Существующие виды логистического сервиса.

Практическая часть

Задача

Определите уровень логистического сервиса. Известно, что фактический объем оказываемого логистического сервиса составляет 5000 ед. при максимально возможном объеме оказания сервисных услуг в размере 7000 ед. Уровень сервисного обслуживания определяется по формуле:

где Улс — уровень оказываемого объема логистического сервиса; Ф — фактический объем оказываемых логистических услуг; М — максимально возможный объем оказываемого логистического сервиса.

Тесты

1. Виды логистического сервиса:

а) предпродажная подготовка б) только обслуживание в процессе продаж

в) сервисное обслуживание проданного товара г) сервисное обслуживание в процессе продажи товара.

2. Логистическая цепь обеспечения – доведение материального потока:

а) от одной логистической системы до другой б) от производителя до конкретного посредника в) от одного посредника до другого.

29

3. Следует ли к физическому распределению относить такие логистические операции, как: погрузка, разгрузка, перевозка, экспедирование.

а) да б) нет.

4. Логистическое сервисное обслуживание решает задачи:

а) доставки материалов до потребителя б) осуществления складских погрузочно-выгрузочных операций

в) продажи товара на комиссионных началах.

5. Сервис в сфере информационных услуг включает:

а) информацию о новых видах товаров б) доставку готовой продукции на склады промышленных пред-

приятий в) продажу товарно-материальных ценностей.

Литература к теме 9

1. Гаджинский А.М. Логистика: учебник. — 19-е изд., перераб. и доп. — М.: ИТК «Дашков и К°», 2010. — С. 277–291.

2. Логистика: учебное пособие/ под ред. Б.А. Аникина. — 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. — С. 336–346.

30

Тема 10. Финансовая логистика

Задание 10

Теоретическая часть

1. Причины необходимости изучения и оптимизирования движения финансовых потоков предприятия.

2. Факты, влияющие на скорость движения финансовых потоков.

Практическая часть

Задача

Определите проценты и сумму накопленного долга, если ссуда равна 700 000 тыс. руб., срок 4 года, проценты по ставке 20% годовых (i = 0,2).

Формула наращивания

При записи формулы наращивания простых процентов примем обозначения:

I — проценты за весь срок ссуды;

P – первоначальная сумма долга;

S — наращенная сумма, т. е. сумма в конце срока;

i — ставка наращения процентов (десятичная дробь); n — срок ссуды.

Если срок измеряется в годах (как это обычно и бывает), то i означает годовую процентную ставку. Соответственно каждый год приносит проценты в сумме Pi. Начисленные за весь срок проценты составят

I = Pni.

Наращенная сумма, таким образом, находится как

S = P + I = P + Pni = P (1 + ni).

Выражение называют формулой наращения по простым процентам или кратко — формулой простых процентов, а множитель (1 + ni) — множителем наращения простых процентов.