- •Использование инструментария стратегического менеджмента (на примере оао «Калина»)
- •1. Размер отрасли
- •2. Темпы роста размера отрасли
- •3. Предположения по росту отрасли
- •5. Число компаний в отрасли.
- •6. Индекс Херфендаля — Хиршмана
- •7. Рентабельность
- •8. Потребители
- •9. Степень вертикальной интеграции
- •2) Необходимость затрат на дифференциацию продукции
- •7) Приверженность потребителей торговым маркам
- •Рейтинг используемых марок среди российских потребителей
- •8) Отсутствие необходимого объёма капиталовложений
- •9) Недоступность каналов сбыта
- •10) Действия контролирующих органов
- •11) Тарифы и международные торговые ограничения
- •12) Условия проникновения на рынок зависят от ресурсов и компетенции претендентов
- •13) Темпы роста отрасли и её привлекательность с точки зрения прибыли
- •Крупнейшие страны–потребители косметических товаров и процент потребления в них
- •14) Ожидаемые ответные действия старых игроков
- •3. Конкурентное давление со стороны потребителей.
- •Структура каналов продаж косметических средств в натуральном выражении
- •Структура каналов продаж косметических средств в стоимостном выражении
- •4. Конкурентное давление со стороны поставщиков.
- •5. Влияние товаров-заменителей на конкуренцию в отрасли.
- •1. Интенсивность конкуренции в отрасли.
- •Pest-анализ для Концерна Калина
- •Резюме по факторному анализу (Форма еfas)
- •Анализ ключевых факторов успеха в отрасли
- •1) Качество продукции;
- •Признаки для построения карт стратегических групп конкурентов
- •Исследование стратегических групп конкурентов
- •Конкурентный профиль компании «Калина» относительно предприятия «Невская косметика» (Конкурента № 1)
- •Конкурентный профиль компании «Калина» относительно предприятия «Свобода» (Конкурента № 2)
- •Конкурентный профиль компании «Калина» относительно предприятия «Фаберлик» (Конкурента № 3)
- •Swot-анализ компании «Калина»
- •1. Стратегия совершенствования деятельности.
- •2. Товарная экспансия.
- •3. Стратегия развития рынка, или рыночная экспансия.
- •4. Стратегия диверсификации
Скворцовой Дарьи,
Менеджмент, гр. 1403
Использование инструментария стратегического менеджмента (на примере оао «Калина»)
1. Описание компании
Краткое описание бизнеса: производство парфюмерии, косметики и бытовой химии.
Концерн Калина – один из ведущих российских производителей косметики и парфюмерии. Компания представлена в 10 товарных группах:
средства для ухода за кожей;
средства для ухода за полостью рта;
средства по уходу за волосами;
парфюмерно-косметическая продукция для детей;
средства для и после бритья;
декоративная косметика.
Компания занимает сильную конкурентную позицию на российском рынке и владеет 29.5% доли рынка средств по уходу за телом, 27,4% доли рынка средств по уходу за лицом; 6.7% доли рынка шампуней и 6,2% доли рынка зубных паст. Компания считается производителем средств по уходу за кожей номер 1 в России. Доля продаж этой продукции в продажах компании составила в 2008 году 50,7%. Выручка от продаж возросла в 2009 году по сравнению с 2010 годом на 16%.
Компания создала такие хорошо узнаваемые бренды, как Чистая линия, Сто рецептов красотысреди средств по уходу за кожей и волосами,Чёрный жемчуг, Бархатные ручки, MIA - среди средств по уходу за кожей;32, Лесной Бальзам - среди средств по уходу за полостью рта, а также другие известные бренды. Концерн проводит масштабные рекламные компании, благодаря чему хорошо известен среди потребителей.
Миссия компании - создание лидирующих брендов на рынках косметики и парфюмерии.
Топ-менеджмент компании:
Горяев Тимур Рафкатович 1967 год рождения Председатель Совета директоров ОАО Концерн «Калина» с мая 2008 г. | |
Петров Александр Юрьевич 1973 год рождения. Генеральный директор ОАО Концерн "Калина" с мая 2008 года. Работает в Концерне с октября 1997г. | |
Бессолицын Олег Юрьевич 1972 год рождения Директор по торговой политике с июня 2008 г. Работает в Концерне с апреля 2001 г. | |
Геллер Николай Аркадьевич 1966 год рождения Директор по развитию с августа 1997 г. | |
Лунин Олег Клавдиевич 1971 год рождения Директор по экономике и финансам с марта 2009 г.
| |
Анджей Жолэндзиовски 1952 год рождения Генеральный управляющий по производству и логистике с января 2008 г. | |
Воробьева Татьяна Алексеевна 1975 год рождения Директор по обеспечению производства и логистике с июля 2008 г. Работает в Концерне с августа 1999 года. | |
Кутузов Игорь Валерьевич 1967 год рождения Директор по производству с апреля 2008 г. | |
Тюгаев Владимир Сергеевич 1972 год рождения Директор по общим вопросам с августа 2008 г. Работает в Концерне с 2003 года |
2. Экономический анализ отрасли косметики и парфюмерии1
1. Размер отрасли
Годовой доход (объём рынка) – $ 9,3 млрд. ($ 1,9 млрд. составил рынок парфюмерии (20%)).