Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Методичка ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ

.pdf
Скачиваний:
99
Добавлен:
09.06.2015
Размер:
302.5 Кб
Скачать

Затраты, связанные с функционированием и содержанием сервисных центров определяют по формуле (3.3):

Ca

= ca

×

Q

(3.3)

η

 

 

 

 

Затраты на оформление документов и передачу информации рассчитывают по формуле (3.4):

Cu

= cu

×

Q

(3.4)

q

 

 

 

 

Затраты на перевозку определяются по формуле (3.5):

 

Cтр = cтр × Q × r

(3.5)

где r — среднее расстояние перевозки (км), определяется из предположения, что плотность грузообразования δ

величина равномерная и для каждого центра полигон имеет форму круга радиуса r=⅔R, где R — радиус полигона обслуживания.

В этом случае плотность грузообразования определяют по формуле

(3.6):

δ =

η

(3.6)

πR 2

 

 

Определив из формулы (4.6) R и подставив полученное значение в формулу (3.5), получим:

Cтр =

2

cтр

× Q ×

 

η

 

(3.7)

3

π ×δ

Подставив полученные зависимости для определения слагаемых в формулу (3.1), получим аналитическую зависимость для определения суммарных затрат:

 

12 × q 2 × cхр

 

cа × Q

 

cu × Q

 

 

 

 

 

 

 

C =

+

+

+

2

cтр

× Q ×

η

(3.8)

η

η

q

3

π ×δ

 

11

Для определения минимума функции общих затрат найдем ее первую производную по η и приравняем ее к нулю

dC

= -

12 × q 2 × cхр

-

cа × Q

+

cтр × Q

 

= 0

(3.9)

dη

 

η 2

η 2

3 ×

 

 

 

 

π ×δ ×η

 

Отсюда

 

3

 

(12 × q 2 × cхр

+ са

× Q)

2 3

πδ

η =

 

 

 

 

 

 

(3.10)

 

 

 

cтр × Q

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подставив значения переменных в выражение (3.10), получим оптимальный объем работы одного сервисного центра:

 

 

 

(12 × 202 ×5

+ 25

× 200)

2 3

3

3,14 × 0,08

η =

 

 

 

 

 

 

= 168,1 т

 

 

 

 

 

 

 

0,1× 200

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Число сервисных центров Z определяют по формуле (3.11):

Z = ηQ

Z = 200 = 1,2 168,1

При этом общие затраты С составляют:

C =

12 × 202 × 5

+

25 × 200

+

0,1× 200

+

2

× 0,1× 200 ×

 

168,1

 

= 518,4 руб

 

 

 

 

3,14 × 0,08

168,1

168,1

20

3

 

 

 

 

12

Величина общих затрат в зависимости от объема работы одного

сервисного центра может быть представлена и в виде графика (рис.3.1). Для

этого, используя заданные параметры, рассчитаем общие затраты при

изменении η в пределах от 80 до 200 т с шагом 20 т. Результаты расчета

приведены в табл.3.1:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.1

 

 

Зависимость общих затрат от η

 

 

η, т

80

100

120 140

160

180

200

 

С, руб 601 557 534 523 518 519 522

График зависимости общих затрат (С) от η

 

 

С, руб

610

 

 

 

 

 

 

 

600

 

 

 

 

 

 

 

590

 

 

 

 

 

 

 

580

 

 

 

 

 

 

 

570

 

 

 

 

 

 

 

560

 

 

 

 

 

 

 

550

 

 

 

 

 

 

 

540

 

 

 

 

 

 

 

530

 

 

 

 

 

С

 

520

 

 

 

 

 

 

 

510

 

 

 

 

 

200 η, т

 

80

100

120

140

160

180

 

 

 

 

Рис. 3.1

 

 

 

Как видно из рис. 3.1, минимум функции общих затрат соответствует

значению объема работы одного сервисного центра, приблизительно равному

160 т. Результаты расчета аналитическим методом и их графическая

интерпретация практически совпадают.

 

 

 

Варианты исходных данных для решения индивидуальных заданий

приведены в таблицах прил. 3.

 

 

 

 

 

13

 

4. Определение оптимального места расположения

 

 

склада на заданном полигоне.

 

 

 

 

Задача. Требуется определить место расположения склада на заданном

полигоне. Склад обслуживает четырех поставщиков (П1, П2, П3, П4) и трех

клиентов (К1, К2, К3).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема размещения поставщиков и клиентов приведена на рис. 4.1.

 

600

 

 

 

 

 

 

 

 

Обозначения:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П1 –

П4 – поставщики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

500

П1

 

 

 

 

 

 

 

К1 –

К3 – клиенты

 

 

К3

 

 

 

 

 

М – место

 

400

 

 

 

 

 

 

 

 

расположения

 

 

 

П3

 

 

 

 

 

склада

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 –

сетка

Y

300

 

К1

 

 

 

 

 

2 –

граница полигона

 

200

 

 

 

 

П4

 

 

 

 

 

 

П2

 

М

 

 

1

 

 

 

 

100

 

 

 

К2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

100

200

300

400

500

600

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 4.1

 

 

 

 

 

 

 

Исходные данные для решения задачи приведены в табл. 4.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4.1

 

 

 

Исходные данные для расчета

 

 

 

 

 

 

Наименования поставщиков

Поставщики

 

 

Клиенты

 

 

 

 

 

 

и клиентов

П1

П2

П3

П4

К1

К2

К3

 

Показатели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тарифы на транспортировку

0,5

1

0,6

0,9

0,3

0,8

0,5

 

1т груза, руб/ ткм.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объемы продаж (покупок), т

100

600

300

800

200

900

700

Методика и решение: Задача решается методом наложения условной сетки координат на карту с указанными местами расположения поставщиков и клиентов. Такой метод дает возможность оценить величину транспортных

14

где:
m
Cтп = Tni × Rni × Qni i=1
n
Cтк = Tкj × Rкj × Qкj j =1
m
Cп = Tni × Qni i =1
n
Cк = Tкj ×Qкj
j =1
m n
Tпi, Tкj
Rпi, Rкj
Qпi
Qкj

затрат на доставку груза от каждого поставщика до склада и от склада до каждого клиента. В некоторых источниках такой метод называют «Метод поиска центра равновесных транспортных затрат».

Оптимальное место расположения склада рассчитывается по формуле

 

 

 

 

m

 

n

 

 

Стп

+ Стк

 

Тni × Rni × Qni + Tkj × Rkj × Qkj

 

М =

=

i =1

 

j =1

(4.1)

 

+ Ск

 

m

n

 

Сп

 

 

Tni × Qni + Tkj × Qkj

 

 

 

 

 

 

i =1

j =1

 

- транспортные затраты на доставку грузов от поставщиков

на склад;

- транспортные затраты на доставку грузов со склада

клиентам;

- удельные затраты поставщиков

- удельные затраты клиентов;

- число поставщиков; - число клиентов;

- соответственно тариф на перевозку груза для i-го поставщика и j-го клиента; руб/ткм

- расстояние от начала координат до точки, обозначающей место расположения i-го поставщика, j-го клиента по осям координат, км;

- объем груза, закупаемый у i-го поставщика, т. - объем груза, реализуемый j-му клиенту, т.

Координаты поставщиков и клиентов определены по рис. 4.1 и

приведены в табл. 4.2

15

Таблица 4.2

Координаты поставщиков и клиентов

Координаты,

 

Поставщики

 

 

Клиенты

 

км

Rп1

Rп2

Rп3

Rп4

Rк1

Rк2

 

Rк3

X

100

150

300

500

200

400

 

250

Y

500

150

400

200

250

100

 

450

Транспортные затраты на доставку грузов: - от поставщиков на склад

по оси X: Стп=0,5·100·100+1·150·600+0,6·300·300+0,9·500·800=5090руб.

по оси Y: Стп=0,5·500·100+1·150·600+0,6·400·300+0,9·200·800=3310руб;

- со склада клиентам

по оси X: Стк=0,3·200·200+0,8·400·900+0,5·250·700=387500руб.

по оси Y: Стк=0,3·250·200+0,8·900·100+0,5·450·700=244500руб.

Определение удельных затрат для:

поставщиков Сп=0,5·100+1·600+0,6·300+0,9·800=1550руб/км.

клиентов Ск=0,3·200+0,8·900+0,5·700=1130руб/км.

Подставив найденные значения в формулу (5.1) получим:

М( X *) =

509000

+ 387500

= 334км.

 

+ 1130

1550

 

= 331000 + 174500 =

М(Y*) 189км. 1550 + 1130

На сетке координат (рис 4.1) место расположения склада обозначено (М)

и выделено особо. Искомое место имеет координаты X=334; Y=189.

16

5. Определение границ рынка

Задача. Определить границы рынка для трех транспортно-

экспедиторских фирм

А, B, C при следующих исходных данных:

Себестоимость услуг по организации отправления одного контейнера:

СА=2000 руб./ конт.

СВ=2700 руб./ конт.

СС=2400 руб./ конт.

Тариф на перевозку контейнера автотранспортом составляет для фирм А, В, С соответственно:

СтрА=20 руб./ конт·км.

СтрВ=25 руб./ конт·км.

СтрС=30 руб./ конт·км.

Расстояние между фирмами: А и В, RАВ=280 км,

А и С RАС=200 км,

С и В RВС=350 км.

Схема расположения фирм приведена на рис. 5.1.

А

280км

В

200км

350км

С

Схема расположения фирм

Рис. 5.1

Методика и решение. Продвигая свои услуги на рынок сбыта каждая фирма стремится определить рациональные границы рынка, где она будет иметь преимущества. Если предположить, что качество услуг разных фирм

17

одинаково, то границы рынка будут напрямую зависеть от себестоимости услуг и затрат на перевозку, которые в сумме составляют продажную цену:

Спрiiтрi·Ri;

(5.1)

где, Спрi- продажная цена услуги(товара), i- ой фирмы, руб;

Сi- себестоимость услуги (товара), i- ой фирмы, руб;

Стрi- тариф i- ой фирмы на перевозку, руб/ ед. км.; Ri- расстояние от i- ой фирмы до границы рынка, км.

Определим границы рынка для фирм А и В.

Границей рынка является точка безупречности для каждой фирмы,

которая определяется из условия равенства продажной цены:

СпрА= СпрВ

(5.2)

Продажная цена для фирмы А будет равна:

 

СпрААтрА·RА

(5.3)

Продажная цена для фирмы В будет равна:

 

СпрВ= СВтрВ·RВ

(5.4)

Т.к. расстояние между фирмами RАВ=280 км, то RВ = RАВ – R А =280- RА;

Подставив значения (5.3) и (5.4) в равенство (5.2), получим:

СА+ СтрА* RА = СВтрВ (RАВ - RА), (5.5)

Или 2000+20* RА=2700+25(280- RА), откуда

RА=7700/45=171 км,

RВ= 280-171=109 км,

Т.е. граница рынка для фирм А и В проходит на расстоянии RА =171 км от фирмы А и на расстоянии RВ=109 км от фирмы В.

Варианты исходных данных для выполнения индивидуальных заданий приведены в прил. 5.

18

АRA=171 RB=109 B

RA=128

RB=185

 

RС=72

RС=165

 

С

 

 

 

Границы рынка

 

 

Рис. 5.2

 

Аналогично для фирм В и С:

 

СпрС= СС+ СтрС* RС = ССтрС (RВС – R В)

(5.6)

Из условия СпрС = СпрВ следует

СВ+ СтрВ* RВ = ССтрС (RВС – R В)

(5.7)

или

2700+25* RВ=2400+30(350- RВ)

Следовательно:

RВ= 10200/55=185 км.

RС=350-185=165 км

Аналогично для фирм А и С:

СпрС = СС+ СтрС* RС = СпрА АтрА (RАС – R С)

(5.8)

или

2400+30·RС=2000+20(200- RС)

Следовательно: RС= 3600/50=72 км. RА=200-72=128 км,

Границы рынка для фирм А, В, С показаны на рис 5.2.

19

6. Оптимизация распределения ресурсов между

звеньями логистической транспортной цепи

Задача. Распределить ресурсы, выделенные на приобретение погрузочно-разгрузочных машин (ПРМ) между двумя грузовыми фронтами,

являющимися звеньями логистической транспортной цепи (ЛТЦ) при следующих исходных данных:

Суточный объем переработки грузов по первому грузовому фронту

Qсут1=200 т, по второму грузовому фронту Qсут2=300 т. Для переработки грузов на первом грузовом фронте используются ПРМ первого типа,

производительностью П1= 10т/ч и стоимостью s1=5000 руб, на втором грузовом фронте используются ПРМ второго типа, производительностью П2= 25т/ч и стоимостью s2=8000 руб. На приобретение ПРМ первого и второго типа выделено S=70000 руб.

Методика и решение. Критерием оптимизации в данной задаче является общее время Т на выполнение погрузочно-разгрузочных работ по всем звеньям ЛТЦ (грузовым фронтам).

Общее время определяется по формуле (6.1):

n

 

Т = tгрi

(6.1)

i=1

где tгрi - время выполнения грузовых операций по i-му звену ЛТЦ

(грузовому фронту), ч;

n- число звеньев ЛТЦ.

Время выполнения грузовых операций tгрi определяетсяпо формуле:

tгрi

=

Qсутi

 

 

(6.2)

Zi

 

 

 

× Пi

где Qсутi- cуточный объем переработки груза по i – му грузовому фронту

(звену ЛТЦ), т;

Zi - число ПРМ, обслуживающих i -е звено ЛТЦ;

Пi – производительность одной ПРМ i- го типа, т/ч.

20