Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Занятие 2.2 Подходы к управлению издержками

.pdf
Скачиваний:
9
Добавлен:
09.06.2015
Размер:
193.09 Кб
Скачать

Традиционные подходы к учёту издержек различаются в зависимости от особенностей бизнеса

Позаказный

Попроцессный

Методы учёта

Попередельный

Нормативный

Способы учёта различаются по тому, какие издержки и каким образом относится к различным составляющим общих затрат

Метод прямого расчёта

 

Метод расходных ставок

Способы учёта

(единичных и укрупнённых)

 

 

 

 

определяются

 

 

структурой

 

Нормативный метод

издержек,

Комбинированный метод

включаемых в

 

себестоимость

 

 

продукции;

 

 

задачами анализа

 

Кумулятивный метод

и спецификой

Метод исключения побочной

(суммирование издержек)

ведения бизнеса

продукции

Метод прямого расчёта (по статьям номенклатуры расходов и доходов)

самый простой и самый трудоёмкий

Учёт издержек осуществляется по отдельным статьям, соответствующим каждому атомарному типу издержек.

Издержки распределяются между видами продукции в соответствии с их источниками возникновения

Преимущества метода

точность и полнота информации об издержках;

методологическая простота;

при автоматизированном учёте — лёгкость анализа «что-если»

Недостатки метода

избыточная детализация, трудность восприятия;

крайне высокая трудоёмкость анализа;

нет чёткой методики разделения общих для всех видов продукции расходов

При методе расходных ставок издержки распределяются пропорционально некоторым измерителям

При учёте по методу расходных ставок издержки сначала рассчитываются расходные ставки по укрупнённым статьям (по процессам, по видам работ, по источникам возникновения расходов и т. д.), затем рассчитываются соответствующие измерители (показатели, характеризующие величину вызвавших расходы источников)

Преимущества метода

простота и наглядность анализа;

возможность укрупнённого анализа динамики издержек;

возможность использования заранее рассчитанных расходных ставок для планирования и нормативного анализа

Недостатки метода

низкая детализация;

методологическая сложность;

снижение качества расчёта себестоимости;

сложность анализа «что-если» по отдельным статьям расходов

отсутствует разделение на основные и вспомогательные виды деятельности

Кумулятивный метод предполагает раздельный учёт затрат по отдельным подпроцессам цепочки создания ценности или элементам готовой продукции

Кумулятивный метод используется, когда можно (и нужно) чётко определить отдельные драйверы издержек — т. е. процессы или узлы, создающие конечную себестоимость единицы готовой продукции

Преимущества метода

возможности для анализа драйверов роста издержек и выявления путей их снижения;

простота калькуляции себестоимости;

возможность планирования издержек уже на этапе разработки продукции

Недостатки метода

анализ влияния отдельных расходов на общую стоимость затруднён;

требует чёткого разграничения элементов готовой продукции, для которых ведётся раздельный учёт

нет чёткой методики разделения общих для всех видов продукции расходов

Метод исключения стоимости побочной продукции: учёт только затрат на производство конечной продукции

Метод исключения стоимости побочной продукции подразумевает, что вся продукция компании делится на основную и вспомогательную.

Для анализа эффективности производства имеет смысл учитывать отдельно затраты, связанные с основным процессом создания стоимости.

Преимущества метода

позволяет оценить эффективность основного процесса, не искажённую влиянием второстепенных процессов;

позволяет оценить общий уровень избыточных накладных расходов

Недостатки метода

сложность выделения основных и неосновных процессов: нужна стандартизация производства;

сложности с оценкой и учётом результатов второстепенных видов деятельности;

двойной учёт — не подходит для нужд налогообложения в РФ

Нормативный способ основан на калькулировании нормативной себестоимости и учёте отклонений от норм

При нормативном способе учёта и анализа расходы рассчитываются на основании экономически обоснованных нормативов и учётных расходных ставок и затем сравниваются с фактическими расходами.

Применяется на относительно стабильных производствах

Преимущества метода

существенное снижение трудоёмкости и сложности учёта;

быстрое выявление отклонений уровня издержек от нормативного и простота поиска источников расхождений;

Недостатки метода

потребность в постоянном пересмотре нормативов исходя из условий;

основан на прошлых данных и не учитывает перспективы;

не позволяет выделять производительные и непроизводительные издержки

На западе наиболее распространены комплексные методики учёта и анализа издержек

Актуальные

Functional-based costing

учёт по основным и вспомогательным функциям элементов цепочки создания ценности

Activity-based costing учёт по элементам цепочки создания ценности

Стандартные для бизнеса

Direct costing: учёт только прямых издержек на создание продукции и анализ маржи

Standard costing: статистический подход к анализу затрат (основа отечественного нормативного подхода)

Standard costing — метод учёта и управление затратами по нормативам

Предварительное нормирование затрат по элементам и статьям

Составление нормативных калькуляций на единицу учёта (процесс, передел, изделие)

Раздельный учёт отклонений и нормативных затрат

Анализ отклонений и уточнение норм

Direct costing — метод учёта и анализа, в котором используется калькуляция сокращённой (прямой) себестоимости и анализ маржинальной прибыли

Валовая выручка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Затраты периода

 

EBITDA — прибыль до

 

 

 

 

 

уплаты налогов,

 

 

 

 

издержки, не имеющие

 

 

Себестоимость — все

 

 

 

процентов по кредитам,

 

 

 

прямого отношения к

 

 

затраты,

 

 

 

дивидендов и

 

 

 

созданию ценности

 

 

непосредственно

 

 

 

начисления амортизации

 

 

 

 

 

 

относящиеся к

 

 

 

 

 

 

 

 

Маржинальная (валовая) прибыль — разница между

производству

 

 

 

 

 

выручкой и себестоимостью продукции — показывает

 

 

 

отдачу от основного процесса создания ценности и

 

 

 

позволяет судить о жизнеспособности бизнеса.