Exercise 2. Study the following executive titles. Do you use different cards in different countries?

RUSSIA	UK	US	FUNCTION
			To act as Honorary Spokesperson for an association (not a company)
	Honorary Chairman		To direct the actions of the advisory board (no operating responsibility)
	Chairman	Chairman	To organize and lead the board. To develop and maintain the definition of the board’s role
	Managing Director	Chief Executive Officer	To take the final responsibility for profits. To establish long and short term objectives, plans and policies and implement them. To coordinate operations between divisions and departments. To represent the company with major customers, the financial community and the public.
		Chief Operating Officer	To assist the top executive in directing, administering and coordinating company operations, personnel, financial performance and growth.
	Financial Director	Chief Financial Officer	To be accountable for the company’s financial plans and policies.
		Controller	To be responsible for the company’s accounting practice
		Treasurer	To be responsible for the company’s relationships with financial institutions
	Managing Director	President	To manage a division of a company

Exercise 3. Translate into English.

1. Компанию возглавляет управляющий директор. Он отчитывается перед советом директоров и отвечает за управление компанией. Семь исполнительных отделов подчиняются управляющему директору.

2. Менеджер по маркетингу несет ответственность за исследование рынка и подчиняется непосредственно управляющему директору. Сотрудники отдела маркетинга хотят охватить различные возрастные группы потребителей.

3. Менеджер по связям с общественностью отвечает на запросы потребителей. Он отчитывается перед управляющим директором. В отделе пять сотрудников. Они поддерживают постоянный контакт с прессой, информируют прессу о новых товарах и изменениях внутри компании.

4. Менеджер отдела кадров несет ответственность за обучение персонала, наем рабочей силы, составление контрактов с временными сотрудниками и перемещение постоянных сотрудников внутри компании.

5. Финансовый директор отчитывается перед управляющим директором. Он несет ответственность за финансы и бухучет. В отделе шесть сотрудников. Они составляют отчеты каждый месяц и готовят результаты для отчета.

6. Менеджер производственного отдела отчитывается перед управляющим директором. Он отвечает за качество продукции. Ему подчиняется шесть человек. Они часто обсуждают способы улучшения технологии производства.

7. Руководитель отдела исследования и развития отвечает за развитие новых товаров. Ему подчиняются пять человек. Они постоянно ищут новые идеи, экспериментируем с новыми продуктами, проектируют и разрабатывают новые товары.

8. Я работаю в отделе информационных технологий. Я руковожу группой инженерно-технических работников. Мы разрабатываем новые программы. Мы отвечаем за связь внутри компании.

Exercise 4. Describe the structure of the company.