- •М инобрнауки рф
- •Тематика теоретического раздела курсового проекта
- •Тема 1. Планирование экономической стратегии предприятия
- •Тема 2. Разработка производственного (внутреннего) бизнес-плана предприятия
- •Тема 3. Разработка инвестиционного бизнес-плана
- •Тема 4. Планирование технического и организационного развития предприятия
- •Тема 5. Планирование социального развития коллектива предприятия
- •Тема 6. Маркетинговый план предприятия
- •Тема 7. Планирование производственной программы предприятия
- •Тема 8. Планирование ассортимента и освоения новых видов продукции предприятия
- •Тема 9. Планирование сбытовой политики предприятия
- •Тема 10. Планирование материально-технического обеспечения производства
- •Тема 11. Планирование потребности в персонале
- •Тема 12. Планирование средств на оплату труда на предприятии
- •Тема 13. Планирование себестоимости продукции
- •Тема 14. Планирование цен на продукцию предприятия
- •Тема 15. Разработка финансового плана предприятия
- •Тема 16. Бюджетирование как вид финансового планирования
- •Тема 17. Планирование прибыли и рентабельности
- •Тема 18. Планирование рисков в деятельности предприятия
- •Тема 19.Использование программных продуктов в планировании
- •Тема 20. Организация планирования на предприятии
- •Тема 21. Прогнозирование деятельности предприятия
- •Производственная программа предприятия
- •Смета использования основных материалов
- •Смета затрат на приобретение материалов
- •План по труду основных производственных рабочих…. Цеха
- •Плановая калькуляция себестоимости изделий, руб.
- •Программа сбыта
- •Методические указания к заданию №2
- •Структура плана движения денежных средств
- •Расчет налогооблагаемой прибыли, руб.
- •Расчет суммы ндс, руб.
- •План движения денежных средств, руб.
- •Расчёт задания №1
- •Производственная программа предприятия
- •Смета использования основных материалов
- •Смета затрат на приобретение материалов
- •План по труду основных производственных рабочих механического цеха
- •План по труду основных производственных рабочих сборочного цеха
- •Общехозяйственные расходы предприятия, тыс. Руб.
- •Общепроизводственные расходы механического цеха, тыс. Руб.
- •Общепроизводственные расходы сборочного цеха, тыс. Руб.
- •Плановая калькуляция себестоимости изделий, руб.
- •Программа сбыта
- •Приложение б Исходные данные задания №1
- •Исходные данные для расчёта производственной программы
- •Исходные данные для расчета материальных затрат
- •Планируемые уровни запасов материалов, кг
- •Исходные данные для расчетов по труду
- •Общехозяйственные расходы предприятия, тыс. Руб.
- •Общепроизводственные расходы механического цеха, тыс. Руб.
- •Общепроизводственные расходы сборочного цеха, тыс. Руб.
- •Исходные данные для расчёта производственной программы
- •Исходные данные для расчета материальных затрат
- •Планируемые уровни запасов материалов, кг
- •Исходные данные для расчетов по труду
- •Общехозяйственные расходы предприятия, тыс. Руб.
- •Общепроизводственные расходы механического цеха, тыс. Руб.
- •Общепроизводственные расходы сборочного цеха, тыс. Руб.
- •Исходные данные для расчёта производственной программы
- •Исходные данные для расчета материальных затрат
- •Планируемые уровни запасов материалов, кг
- •Исходные данные для расчетов по труду
- •Общехозяйственные расходы предприятия, тыс. Руб.
- •Общепроизводственные расходы механического цеха, тыс. Руб.
- •Общепроизводственные расходы сборочного цеха, тыс. Руб.
- •Основные исходные данные задания №2, тыс. Руб.
- •Основные исходные данные задания №2, тыс. Руб.
- •Основные исходные данные задания №2, тыс. Руб.
- •Дополнительные исходные данные задания №2
- •Приложение г
- •Рецензия
- •Содержание
Тема 13. Планирование себестоимости продукции
Целью планирования себестоимости является обеспечение высоких темпов роста прибыли и повышения рентабельности производства на основе рационального использования материальных, трудовых, природных и финансовых ресурсов. План по издержкам (себестоимости) разрабатывается как при стратегическом, так и при тактическом планировании на основе прогрессивных норм и нормативов. Он включает следующие разделы:
1. Расчет снижения себестоимости продукции.
2. Смета затрат на производство.
3. Калькуляция единицы продукции и сводная, калькуляция всей товарной продукции.
Показателями плана себестоимости является сумма затрат на производство, себестоимость валовой, товарной, реализованной продукции, себестоимость сравнимой товарной продукций и её снижение, себестоимость единицы продукции, сумма затрат на один рубль товарной продукции и ее снижение.
При планировании себестоимости выполняются следующие расчеты:
определяется плановая себестоимость товарной продукции на основе расчета влияния на уровень затрат важнейших технико-экономических факторов;
уточняются сметы на подготовку и освоение новых видов продукции, а также пусковых расходов;
разрабатываются сметы затрат и калькулируется себестоимость продукции и услуг вспомогательных цехов;
составляются сметы расходов по обслуживанию производства и управлению;
рассчитываются сметы транспортно-заготовительных и коммерческих расходов;
калькулируется себестоимость единицы, по видам продукции, себестоимость всей товарной продукции;
составляется смета затрат на производство и свод затрат.
Тема 14. Планирование цен на продукцию предприятия
Величина рыночных цен на тот или иной товар не только определяет его стоимость и полезность, но и отражает конечные результаты деятельности предприятия, экономическую эффективность производства, профессионализм менеджеров-руководителей и т.д. Цена должна обеспечить рентабельность и конкурентоспособность товара.
В зависимости от способа установления и назначения принято различать такие виды цен, как номинальные, средние, контрактные, мировые, паритетные, справочные, прейскурантные, оптовые, розничные, скользящие, временные, постоянные, корпоративные, государственные, рыночные и т.д.
При назначении цены продажи следует учитывать факторы, которые будут оказывать влияние на принятие решения:
уровень планируемой прибыли или возмещения инвестиций;
эластичность спроса относительно цены;
специфику рыночного сегмента;
уровень автономии в назначении цены.
При планировании цен на продукцию применяются следующие методы ценообразования:
на основе издержек;
с ориентацией на уровень конкуренции;
с ориентацией на спрос;
параметрические методы.
Процесс ценообразования включает следующие этапы:
Выявление факторов, влияющих на ценообразование.
Постановка целей планирования цен.
Выбор метода ценообразования.
Разработка ценовой стратегии.
Тема 15. Разработка финансового плана предприятия
Финансовый план предприятия – это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период.
В процессе финансового планирования решаются следующие задачи:
определяются источники и размеры собственных финансовых ресурсов предприятия;
принимаются решения о необходимости привлечения внешних финансовых ресурсов за счет выпуска ценных бумаг, получения кредитов, займов;
определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах, устанавливаются оптимальные для конкретной ситуации пропорции распределения ресурсов на внутрихозяйственные нужды или вложение их в другие предприятия и организации с целью получения дивидендов, процентов, прибыли;
уточняется целесообразность и экономическая эффективность планируемых инвестиций;
выявляются резервы рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств в целях максимально возможного повышения эффективности производства, его рентабельности, получения прибыли;
определяются финансовые взаимоотношения предприятия с Государственным бюджетом, банками, вышестоящими организациями.
Финансовый план предприятия составляется в виде баланса доходов и расходов, а также расчетных форм для определения статей баланса. Баланс доходов и расходов состоит из следующих разделов: доходы и поступления средств; расходы и отчисления средств; платежи в бюджет; ассигнования из бюджета.
Алгоритм составления финансового плана включает следующие этапы: анализ финансового положения предприятия; планирование доходов и поступлений; планирование расходов и отчислений; проверка финансового плана (баланс доходов и расходов).