BE (UNIT 1)

UNIT 1. COMPANIES

Company Profiles

sole trader - ИП

partnership - партнёрство

limited liability company (Ltd) – ООО

joint stock company - ЗАО

multinational corporation – международные корпорации

subsidiary (branch of a foreign company) – филиал

Company Structure

At the top of a company is the Board of Directors (совет директоров) headed by the Chairperson (председатель) or President. The Board is responsible for policy decisions and strategy. It will usually appoint a Managing Director(исполнительный директор) or CEO (Chief Executive Officer)(генеральный) who has overall responsibility for the running of the business. Senior managers or company officers head the various departments(отдел) which may include the following:

Marketing - маркетинг

Sales - продажи

PR (Public Relations) – связи с общ.

IT (Information Technology) ИТО

Personnel or HR (Human Resources) отдел кадров

Finance (and Accounting) бухгалтерия

Production - производство

Legal Affairs – юридический отдел

R&D (Research and Development) – НИР

Talking about your job

When meeting people for the first time in both professional and social situations it is common to exchange information about your job. The following phrases are useful for describing what you do.

My job entails/involves... I'm in charge of... я отвечаю за

I’m responsible for... I report to... я отсчитываюсь

I work for/under... я работаю на… I manage... я управляю

Unemployed – безработный

Customer- покупатель salary-Зарплата tips-чаевые goods - товар

A. Read the text on the opposite page and say why the author thinks ‘choice’ will play a major role in determining the structure of tomorrow’s companies

B. Read the text again and answer the following questions

1 What were the characteristics of US corporations in the past?

2 What changes have occurred to those corporations?

3 What is meant by 'shifting from high-volume to high-value"?

4 What different types of future companies does the author mention?

5 Why does he believe there is not one definite type of future company?

6 What does he believe to be the key to survival for companies in future?

A matter of choice

That reliable workhorse of capitalism - the joint-stock company looks surprisingly durable.

But pressure on it is increasing.

In 1967 John Kenneth Galbraith's The New Industrial Stare argued that the USA was run by a handful of big companies who planned the economy in the name of stability.

+ ----------These were hierarchical and bureaucratic organizations making long runs of standardized products. They introduced "new and improved” varieties with predictable regularity; they provided their workers with lifetime employment and they enjoyed fairly good industrial relations with the giant trade unions.

That world is now dead. The US's giant corporations have either disappeared or been transformed by global competition. Most have shifted their production systems from high-volume to high-value, from standardized to customized.

And they have flattened their management hierarchies. Few people these days expect to spend their lives moving up the ladder of a single organization. Dramatic changes are taking place. But where exactly are they taking us? Where is the modem company heading?

There are three standard answers to this question. The first is that a handful of giant companies are engaged in a “silent takeover” of the world. The past couple of decades have seen a record number of mergers. The survivors, it is maintained are for more powerful than nation states.

The second school of thought argues almost the opposite: it says that big companies are a thing of the past. For a glimpse of the future, look at the Monorail Corporation, which sells computers. Monorail owns no factories, warehouses or any other tangible assets.

It operates from a single floor that it leases in an office building in Atlanta. Freelance workers are designing the computers while demand is still low.

The third school of thought says that companies are being replaced by ‘networks’. Groups of entrepreneurs form such a network to market an idea. They then sell it to the highest bidder and move on to produce another idea and to create another firm, with the money being supplied all the time by venture capitalists.

Another way to look at the future of the company is to focus on the environment that will determine it. That environment is dominated by one thing: choice. Technology and globalization open up ever more opportunities for individuals and firms to collect information and conduct economic activity outside traditional structures. While the age of maw production lowered the costs of products at the expense of limiting choices, modem "flexible" production systems both lower costs and increase choice. Consumers have more choice over where they spend their money.

Producers have more choice over which suppliers to use. Shareholders have more choice over where to put their money.

With all that choice around, future companies will have to be very flexible in order to quickly adapt to the changing environments if they are to survive.

ВОПРОС ВЫБОРА

Та надежная рабочая лошадь капитализма - акционерное общество выглядит удивительно длительной.

Но давление на него увеличивается.

В 1967 Джон Кеннет Гэлбрэйт, Новый Индустриальный Пристальный взгляд утверждал, что США управляла горстка крупных компаний, которые запланировали стабильную экономику.

+ ----------Они были иерархическими и бюрократическими организациями, делающими долгие пробеги стандартизированных товары. Они предагали "новый и улучшили” варианты с предсказуемой регулярностью; они предоставили своим рабочим пожизненную занятость, и они пользовались довольно хорошими отношениями между предпринимателями и рабочими с гигантскими профсоюзами.

Тот мир теперь мертв. Гигантские корпорации США или исчезли или были преобразованы глобальной конкуренцией. Большинство поменяли производственные системы от большого объема до высокой ценности от стандартизированного до ориентированного на потребителя.

И они упростили свои управленческие иерархии. Немного людей в эти дни ожидают тратить свои жизни, продвигающиеся по лестнице единственной организации. Радикальные перемены имеют место. Но где точно они берут нас? В каком направлении действует компания?

Есть три стандартных ответа на этот вопрос. Прежде всего, горстка гигантских компаний занята “поглощением ” мира. Несколько прошлых десятилетий видели номер записи слияний. Оставшиеся в живых, это сохраняется, для более сильного, чем национальные государства.

Вторая философская школа обсуждает почти противоположное: это говорит, что крупные компании - вещь прошлого. Для проблеска будущего смотрите на Monorail Corporation, которая продает компьютеры. Монорельсовая дорога не владеет никакими фабриками, складами или любыми другими материальными активами.

Это компаня расположена на единственном этаже, который это арендует в офисном здании в Атланте. Внештатные рабочие проектируют компьютеры, в то время как требование все еще низко.

Третья философская школа говорит, что компании заменяются 'сетевыми компаниями'. Группы предпринимателей формируют такую сеть, чтобы продать идею. Они тогда продают его лицу, предлагающему самую высокую цену и движению, чтобы произвести другую идею и создать другую фирму с деньгами, поставляемыми все время совместные капиталистами.

Другой способ смотреть на будущее компании состоит в том, чтобы сосредоточиться на окружающей среде, которая определяет его. Та окружающая среда во власти одной вещи: выбор. Технология и глобализация открывают когда-либо больше возможностей для людей и фирм, чтобы собрать информацию и провести экономическую деятельность вне традиционных структур. В то время как снижается производства утробы понизил затраты продуктов за счет ограничения выбора, модем "гибкие" производственные системы обе более низких цены и выбор увеличения. У потребителей есть больше выбора, где они тратят свои деньги.

У производителей есть больше выбора по который поставщики использовать. У акционеров есть больше выбора, где поместить их деньги.

Со всем этим выбором вокруг, будущие компании должны будут быть очень гибкими, чтобы быстро приспособиться к изменяющейся окружающей среде, если они должны выжить.

A. Find the words in the text to describe people who:

1 work independently or on short-term contracts - freelancer

2 are willing to take risks – enterpriser

3 are willing to invest in new and/or risky business projects – investors

4 express a wish to buy something - to create to durance

5 make goods – to produce

6 own pan of a company – to have shares

B. Match the words with the definitions

1 bureaucracy 2 flattened hierarchy 3 standardized products 4 lifetime employment 5 merger 6 customized 7 tangible assets 8 lease

a goods of the same quality and design b inflexible system of administration с rent a building on a temporary basis d more middle than senior managers e buildings and machinery a company owns f permanent jobs g made for a particular user h when two companies become one