Menedzhment_MESI

№ п.п.

Вопрос

• Ответ

В какой из школ менеджмента были впервые выделены управленческие функции

• Административная или классическая школа управления

В какой из школ менеджмента были впервые использованы приемы управления межличностными отношениями?

• Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?

• Приказ, распоряжение, указание

В системе управления организацией - объект управления - это?

• Управляемая подсистема

В системе управления организацией - субъект управления - это?

• Управляющая подсистема

В теории управленческих решений понятие «Альтернатива» - это...

• Возможный или один из возможных, практически осуществимый способ разрешения проблемы

• Количественная или качественная величина, характеризующая объект управления

В теории управленческих решений понятие «Критерий» - это...

• совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели

В чем особенность матричной структуры?

• матричная ячейка подчиняется одновременно руководителю функционального и продуктового подразделений

Виды стратегии роста предприятия в теории стратегического менеджмента не включают рост

• Альтернативный

Внешняя среда прямого воздействия организации в теории менеджмента НЕ включает

государственное законодательство и правительственные акты

Для чего предназначена организационная структура управления?

• Для обеспечения единства действия всех элементов организации

Инновационный менеджмент -  это…

• Совокупность методов и форм управления инновационной деятельностью

Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства

• Социально-психологических

К какой категории менеджеров можно отнести заместителя исполнительного директора компании по маркетингу?

• функциональный менеджер

К какой разновидности коммуникации можно отнести поручение со стороны начальника цеха начальнику участка?

• исходящая коммуникация

К какому типу продуктов в матрице БКГ можно применить стратегию сокращения

• Собака

К объектам планирования в организации не относятся

• Квоты

К организационным структурам управления не относятся

• Неформальные

Как могут быть связаны между собой функциональные звенья в организационной структуре управления?

• Вертикальными связями

Как не могут быть связанны между собой линейные звенья в организационной структуре управления

• Функциональными связями

Какая из перечисленных функций менеджмента базируется на потребностях и интересах работников

• Мотивация

Какая переменная входит в модель теории ожиданий В.Врума?

• ожидание в отношении результатов работы

Какая структура является более централизованной?

• линейно-функциональная

Какие звенья выделяют в организационной структуре управления?

• Линейные

Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организаций

• Контроль

Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?

• Экономические и Административные

Какие организационные структуры не относятся к структурам механического типа?

• Матричные

Какие психологические факторы влияют на работника организации?

• Внутренние

Какие связи существуют между звеньями в организационной структуре управления?

• Все перечисленные

Какие специфические функции не выполняют функциональные звенья структуры?

• Общее руководство

Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?

• Планирование и Организация

Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?

• Организация Общее руководство

Какие черты не характерны для стратегического управления?

• выстраивание детальных планов на основе представлений о стабильности среды

Какие элементы образуют среду прямого влияния?

• конкуренты

Каким образом  должна   измениться   организационная   культура   при уменьшении масштаба контроля в организации?

• она станет более демократичной

Каковы причины необходимости контроля в организации

• Неопределенность внешней и внутренней среды

Какого подхода к менеджменту не существует

• Динамический

Какое историческое обстоятельство повлияло на становление менеджмента?

• промышленная революция

Какой метод принятия решения можно рассматривать как неформальный?

• мозговой штурм

Какой метод разрешения межличностных конфликтов в модели Блэйка - Моутона максимально ориентирован на решение задачи?

• компромисс

Какой механизм координации в модели Г. Минцберга используется в дивизионной структуре

• Непосредственное согласование

Какой стиль руководства отражает теория «X» МакГрегора?

• Авторитарный

Какой ученый первым выделил роль разделения труда в становлении современной экономики и организации?

• К. Маркс

Какую основную задачу ставили и решали представители школы научного менеджмента

• Определение функций и принципов эффективного менеджмента

Критерием эффективности менеджмента в организации не является

• Уровень заработной платы руководителя организации

Кто был основателем административной школы?

• А.Файоль

Лидерство в теории менеджмента можно определить как

• Способность оказывать влияние на личность и группы людей

Можно ли представить процесс управления в виде схемы, общей для всех организаций, предприятий, фирмы?

• Можно

На какие изменения реагирует менеджмент, как система гибкого управления?

• Во внешней и внутренней среде

Одним из действий при управлении конфликтом в организации является

• Установление причины

Показателем совершенствования управления деловой карьерой работников на результаты деятельности организации является

• Сокращение затрат на набор кадров

При движении от оперативных решений к стратегическим возможность исправления неверно принятых решений

• Уменьшается

Принцип планирования в современном менеджменте гласит...

• от нормативного управления к рациональному управлению

Происходят ли изменения в элементах внутренней среды организации в процессе ее функционирования?

• Происходят

Разработчиком пирамиды иерархии основных потребителей является

• А Маслоу

Содержание какого понятия отражает следующее определение - особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели - это?

• Менеджмент

Содержанию какого понятия соответствует следующее определение - процесс целенаправленного воздействия на объект -это?

• Управление

Социально-психологические методы менеджмента способствуют формированию в организации...

• морально-психологического климата

Сущность координации как общей функции управления заключается в

• Своевременном принятии мер по обеспечению равномерного хода производства

Творчество менеджеров в процессе управления реализуется с помощью...

• Внедрения эффективной системы премирования

Функцией подсистемы мотивации и стимулирования персоналом является...

• нормирование и тарификация трудового процесса

Характеристика менеджмента в организации не включает

• Установление целевых установок для конкурентов

Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?

• Цели

Что не входит в пирамиду потребностей А. Маслоу?

• потребность во власти

Что не является продуктом труда менеджера?

• Готовая продукция

Что нельзя отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента?

• Системы материального стимулирования

Что нельзя отнести к инструментам экономических методов менеджмента

• Приказы

Что означает стратегия «центрированной диверсификации»

• Когда фирма осуществляет производство нового продукта на основе той же технологии

Что понимается под понятием «кодирование»?

• выбор способа обозначения содержания информации

Что понимал А.Файоль под единоначалием?

• один подчиненный должен подчиняться только одному руководителю

Что поступает в организацию из внешней среды?

• Ресурсы

Что поступает во внешнюю среду из организации?

• Отчетные данные

Что представляет собой «Положение об отделе»?

• Регламентирующий документ

Что представляет собой делегирование полномочий?

• передачу полномочий и ответственности

Что представляет собой норма управляемости?

• Организационный норматив

Что представляет собой уровень управления?

• Ступень подчиненности и ответственности

Что представляет собой цель?

• Желаемый результат деятельности организации

Что такое «шум» в коммуникационном процессе?

• все, что может повлиять на искажение информации

Что характеризует организационную структуру управления?

• Уровни управления

Что характеризует стиль руководства

• Форму взаимоотношений руководителей и подчиненных

Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления

• Наличие совместно решаемых звеньями задач

Что характеризуют линейные вертикальные связи организационной структуры

• Подчиненность и ответственность по всем вопросам

Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления

• Подчиненность в рамках определенной функции

Что является предметом труда объекта управления?

• Информация

Что является результатом деятельности работников управления?

• Готовая продукция организации

Что является результатом деятельности субъекта управления?

• Управленческое решение

Какие специфические функции выполняют линейные руководители?

• Оперативное управление