Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Стратегический маркетинг

.doc
Скачиваний:
73
Добавлен:
05.06.2015
Размер:
105.47 Кб
Скачать

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ (МЭССИ – 2012г.)

1

Benchmarking – это:

- методический инструмент конкурентного анализа на основе сопоставления

2

GAP – анализ – это:

- методический инструмент анализа отклонений фактического развития ситуации от запланированного

3

SMART – принцип характеризует:

цели

4

Базовой маркетинговой стратегией по М.Портеру не является

- наилучшая стоимость

5

Большое число конкурентов, выступающих с различающимися предложениями – это:

- монополистическая конкуренция

6

Большой разрыв в ценах по отношению к неспециализированным товарам конкурентов это риск стратегии:

- фокусирования (специализация)

7

В глобальном масштабе чистая монополия и чистая конкуренция как два крайних (идеальных) вида конкурентной ситуации:

- не могут существовать в долгосрочной перспективе

8

В маркетинге контроль, направленный на выяснение того, на чем фирма зарабатывает деньги, и причин денежных потерь называется:

- контролем прибыльности

9

В практике маркетинга матричную организацию маркетинговой службы целесообразно применять при:

□ – выпуске широкого ассортимента товаров

□- выхода на разнообразные рынки

10

В теории маркетинга матричная организационная структура имеет следующие особенности:

□ обладает высоким потенциалом адаптации к внешней среде

□ необходимость координации действий и сложность коммуникаций

11

В теории маркетинга матричная организационная структура имеет следующие особенности:

□ обязанности менеджера по товару- координация всей деятельости, связангной с маркетингом конкретного товара

□ целесообразна, если объем продажи каждого вида товара окупает затраты на маркетинг по товару

12

Ведение наступательных действий сразу на приоритетных и второстепенных рынках, когда атакующая сторона предлагает рынку все то же самое, что и ее оппонент, только больше, это вариант стратегии:

- бросающего вызов

13

Влиянием миграций оказывает наибольшую угрозу для компании, следующей стратегии:

- дифференциации

14

Возможна дифференцированная оценка товара – это преимущество

Матрицы Мак Кинзи

15

Горизонтальный аудит маркетинга предполагает контроль:

Общего состояния функционирования фирмы

16

Жесткий контроль за системой распределения (дистрибьюции) – это

Лидерство за счет экономии ии издержек

17

Задачами операционного маркетинга являются:

□ – детализация стратегий

□ – реализация стратегий

18

Задачей стратегического маркетинга не является

- разработка коммуникационной стратегии

19

Захвата новых позиций на рынке с помощью новых и модернизированных товаров, совершенствования методов сбыта\торговли и сервиса – это:

Интенсивный рост

20

К вариантам стратегии «Защиты доли рынка» не относится:

Фланговая атака

21

К задачам анализа внутренней среды фирмы не относится:

- анализ факторов микросреды

22

К модели пяти конкурентных сил М. Портера не отностится:

Необходимо производство только тех товаров….

23

К недостаткам какой матрицы относят необходимость наличия большого количества информации для определения факторов модели, труднооперационанализируемость факторов и возможность различия оценки товара различными пользователями.

- матрицы Мак-Кинзи и GE

24

К преимуществам какой матрицы относят наглядное структуированое представление сложных и многообразных факторов конъюктуры и простоту использования:

- матрицы Ансоффа

25

К стратегическим задачам маркетинговой деятельности относят:

определение принципов выхода на рынок с нов. тов

26

К функции управления ценой, выполняемой службой маркетинга, относят:

□ разработку схем кредитования клиентов

□ установление условий оплаты товаров

27

К характеристикам миссии фирмы не относится

Положения, утверждаемые в целях, имеют абсолютный характер

28

Какие СБЕ в матрице БКБ характеризуются низкими темпами роста, но при этом и большой долей рынка:

- дойные коровы

29

Компании, вовлеченные в конкуренцию на определенных товарных и географических рынках – это:

конкуренты

30

Компания «Toyota» производит модели автомобилей, предназначенные для разных сегментов потребителей и относящиеся к различным ценовым категориям. Такая стратегия охвата рынка называется:

Дифференцированный маркетинг

31

Компания «АБВ» игнорирует различия между сегментами и рассматривает рынок как единое целое, концентрируясь на характеристиках, общих для всех потребителей. Такая стратегия называется…

недефференцированной

32

Компания стремится к снижению издержек производства, увеличивая эффективность закупок, снижая затраты на рабочую силу и\или используя современное производственное оборудование, это:

Стратегия снижения издержек производства

33

Комплекс задач по анализу внешней среды не производится с использованием:

Матрицы BCG

34

Конкурентной стратегией не является

- стратегия дифференциации

35

Конкурентоспособность это:

Способность продукта быть проданным среди аналогов

36

Маркетинговая стратегическая матрица – это:

Все 4 варианта ответа не верны

37

Матрица EFEM – это:

Методологический инструмент комплексной оценки….

38

Матрица БКГ разработана на основе

Объема спроса

39

Наименьший интерес для производителя (худшее положение) в матрице БКГ представляет квадрат под названием:

собаки

40

Новая компания должна сразу обеспечить крупные масштабы производства. Это характеристика барьера входа:

- экономия на масштабе

41

Новые продавцы отраслевых субститутов - это

Новые отраслевые конкуренты

42

Одной из основных стратегий лидера является:

контратака

43

Одной из основных стратегий претендента является

Упреждающие оборонительные действия

44

Операционный маркетинг – это маркетинг с

-среднесрочым горизонтом планирования

45

Операционный маркетинг не делает акцент на ряде переменных деятельности компании – это:

Выбор товарных рынков

46

Определение конкретных мероприятий и сроков их исполнения, которые позволят компании двигаться в заданных стратегией направлениях - это:

- тактическое планирование

47

Основными недостатками функциональной структуры управления маркетингом являются:

□ замкнутость подразделений на своей функции

□ отсутствие гибкости

48

Отметьте основные цели маркетинга:

□ определение нужд и потребностей целевого рынка и наиболее эффективное их удовлетворение

□ сохранение или укрепление благополучия потребителя и общества в целом

49

Планирование маркетингового комплекса – это задача:

операционного

50

По формам собственности объекты стратегического маркетинга классифицируются

□ государственные

□ предпринимательские

51

Позиция «Звезды» в стратегической матрице типа БКГ соответствует сочетание:

Благоприятной рыночной ситуации

52

Позиция, которую в процессе принятия управленческих решений занимает фирма по отношению к своим конкурентам – это:

- конкурентное поведение

53

Процесс преобразования маркетинговых стратегий и планов в маркетинговые мероприятия, направленные на достижение стратегических маркетинговых целей, называется:

Реализацией маркетинга

54

Работа по стратегическому маркетингу заключается:

Все кроме обучения в школе

55

Разработка механизм контроля за реализацией стратегии – это задача

стратегического

56

Рекламодатель обязан хранить материалы, содержащие рекламу в течении _____, со дня последнего распространения рекламы:

- одного года

57

Рисками стратегии лидерства в снижении издержек не является

- разрыв в ценах по сравнению с доминирующими по издержкам конкурентами становится столь большим, что сохранить приверженность марке не представляется возможным

58

Руководство санкт-петербургской сети магазинов шаговой доступности заявило о скором открытии нескольких магазинов в Ленинградской области. Как называется используемая компанией стратегия роста:

- стратегия развития рынков

59

Руководство финской компании – производителя лесозаготовительной техники рассматривает возможности открытия своих представительств в некоторых регионах Российской Федерации, в частности, в Ленинградской области и Карелии. Как называется используемая компанией стратегия роста:

- стратегия развития рынков

60

Руководством компании-производителя игрушек для детей от 2 месяцев до 7 лет было принято решение о производстве новой линейки игрушек, которые можно кусать. Как называется используемая стратегия роста:

- стратегия развития товаров

61

Систематическое изучение среды, целей, стратегий и деятельности компании с целью определения проблем и возможностей, а также с целью выработки предложений по составлению плана действий направленных на повышение эффективности маркетинга компании – это

Маркетинговый аудит

62

Ситуация, встречающаяся на рынке зрелых товаров, когда первичный спрос нерасширяем. При этом производимая продукция может быть как высокодифференцированной, так и стандартной:

олигополия

63

Создание барьеров входа на рынок для новых продавцов является преимуществом:

Стратегии дифференциации

64

Создание ниши, ее расширение и защита – это задачи стратегии:

Стратегии специализации

65

Составление маркетингового бюджета – это задача:

операционного

66

Способность фирмы заставить рынок принять цену, более высокую, чем у приоритетных конкурентов – это:

Рыночная сила

67

Стратегии диверсификации в матрице «Товары/рынки» соответствует комбинация условий:

Новый товар на новом рынке

68

Стратегия маркетинга - это

- комплекс долгосрочных базовых маркетинговых решений и принципов

69

Стратегия отступления в матрице БКГ соответствует позиции:

собаки

70

Стратегия при которой компания работает на определенных уровнях производства или распределения – это:

- стратегия специалиста

71

Стратегия фокусирования может предполагать:

Лидерство в снижении издержек и дифференциацию

72

Стратегия, при которой компания видоизменяет или улучшает продукцию лидера. Обычно он начинает с каких-то других рынков, чтобы избежать прямого столкновения с лидером – это:

Стратегии приспособленца

73

Стратегия, при которой компания проявляет интерес не к рынку в целом, а к его конкретному сегменту – это:

Стратегии специалиста

74

Условие не определяющее конкурентную силу посредников – клиентов компании:

Угроза интеграции «вперед»

75

Характеристики, свойства марки или товара, которые создают для фирмы определенное превосходство над прямыми конкурентами – это:

конкурентное преимущество

76

Целью данной стратегии является придание услугам (товарам) отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают компанию от конкурентов – это

Дифференциация

77

Целью стратегического маркетинга является:

Отслеживание эволюции…..

78

Число конкурентов велико и их силы приблизительно равны, их товары дифференцированы – это:

Монополистическая конкуренция

79

Что включает в себя CWOT – анализ:

□ анализ угроз

□ анализ возможностей фирмы

□ анализ сильных и слабых сторон

80

Что означает термин «маркетинг - микс»

Согласованный комплекс инструментов

81

Что понимают под маркетинговой стратегией:

Общий план маркетинговых мероприятий…

82

Что такое «стратегическое планирование»:

Процесс установления и поддержания стратегического соответствия…

83

Что такое бизнес – портфель:

Набор видов деятельности и товаров

84

Что такое маркетинговый аудит:

Всеобъемлющее систематическое независимое…

85

Что такое оперативный контроль:

сопоставление результатов текущей деятельности с годовым планом и осуществления, при необходимости, текущей деятельности

86

Что такое стратегический контроль:

сравнение основных стратегий компаний с ее возможностями