- •Рабочая программа учебной дисциплины «Управление персоналом»
- •Цели освоения дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп бакалавриата
- •3. Компетенции обучающегося,
- •4. Структура и содержание дисциплины
- •Содержание дисциплины
- •Тема 1. Персонал предприятия как объект управления
- •Тема 2. Система государственных органов управления трудовыми ресурсами
- •Тема 3. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом
- •Тема 4. Лидерство
- •Тема 5. Деловая карьера
- •Тема 6. Организационная культура
- •Тема 7. Подбор и адаптация персонала
- •Тема 8. Обучение и развитие персонала
- •Тема 9. Мотивация и стимулирование персонала
- •Тема 10. Организация и оплата труда персонала
- •5. Образовательные технологии
- •Тема 3. Система государственных органов управления трудовыми ресурсами
- •Тема 4,5 Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом 1. Задачи менеджера при комплектовании кадров.
- •Тема 6,7 Лидерство
- •Тема 10. Организационная культура
- •7. Учебно-методическое обеспечение курса Основная литература:
- •Дополнительная литература:
4. Структура и содержание дисциплины
Всего 180 часов, 3 з.е., контрольные работы – 36 часов
№ темы |
Наименование тем и разделов |
Всего (часов) |
Аудиторные занятия (часов), в том числе |
Самостоятельная работа (часов) | |
Лекции |
Семинары | ||||
1 |
Персонал предприятия как объект управления |
16 |
2 |
4 |
10 |
2 |
Система государственных органов управления трудовыми ресурсами |
14 |
2 |
2 |
10 |
3 |
Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом |
14 |
|
4 |
10 |
4 |
Лидерство |
16 |
2 |
4 |
10 |
5 |
Деловая карьера |
16 |
2 |
4 |
10 |
6 |
Организационная культура |
12 |
|
2 |
10 |
7 |
Подбор и адаптация персонала |
14 |
2 |
2 |
10 |
8 |
Обучение и развитие персонала |
14 |
2 |
2 |
10 |
9 |
Мотивация и стимулирование персонала |
14 |
2 |
2 |
10 |
10 |
Организация и оплата труда персонала |
14 |
2 |
2 |
10 |
|
ВСЕГО: |
180 |
16 |
28 |
100 |
Содержание дисциплины
Тема 1. Персонал предприятия как объект управления
Основные понятия управления персоналом предприятия. Общие понятия теории управления. Общая характеристика организации как системы и персонала как объекта управления в ней. Реализация процесса управления. Сущность, задачи и закономерности управления персоналом как системой. Управление организацией и управление персоналом, исторические тенденции их развития.
Тема 2. Система государственных органов управления трудовыми ресурсами
Трудовые ресурсы и их качество. Характеристика современного рынка труда. Занятость и безработица. Основные прерогативы органов законодательной, исполнительной и судебной власти в управлении трудовыми ресурсами.
Тема 3. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом
Общая характеристика системы управления персоналом организации. Формирование человеческих ресурсов. Использование человеческих ресурсов. Развитие человеческих ресурсов. Решения в системе управления персоналом. Цели управления персоналом и требования, предъявляемые к ним. Основные функции и задачи системы управления персоналом. Организация труда в аппарате управления. Руководители. Специалисты. Технические исполнители. Организация системы управления персоналом. Отдел Труда и заработной платы. Отдел обучения. Отдел социальной защиты. Отдел охраны труда и техники безопасности.
Тема 4. Лидерство
Основные концепции лидерства. История и природа лидерства. Личностно-поведенческие концепции. Ситуационные концепции. Ситуационная модель руководства Фидлера. Ситуационная модель лидерства «путь - цель». Теория жизненного цикла. Атрибутивное лидерство. Харизматическое лидерство. Преобразующее (реформаторское) лидерство.