- •Психология управления
- •Учебное издание Психология управления
- •664003, Иркутск, бульвар Гагарина, 36; тел. (3952) 24-14-36
- •Примерный тематический план курса
- •Содержание курса
- •Тема 1. Психология управления: основные школы и направления. Круг рассматриваемых проблем
- •Тема 2. Социально-психологическая реальность в организации и характеристики «человеческого фактора»
- •Тема 3. Личность руководителя. Рычаги управления – лидерство и руководство
- •Тема 4. Основные функции управления
- •Тема 5. Мотивация организационного человека
- •Тема 6. Коммуникативный процесс в организации
- •Тема 7. Психология деловых переговоров
- •Дополнительная литература
- •Содержание тем семинарских занятий
- •Тема 1. Лидерство и руководство
- •Тема 2. Мотивация организационного человека
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Тема 3. Коммуникативный процесс в организации
- •Тема 4. Психология деловых переговоров
- •Тема 5. Силовые отношения в организации
- •Тема 6. Нововведения в организации
- •Самостоятельная работа студентов
- •Экзаменационные вопросы
Экзаменационные вопросы
Школа «научного менеджмента» (Ф. Тейлор), постановка проблемы управления и способы ее решения.
Социально-психологические задачи в «школе человеческих отношений».
Разновидности подходов к изучению вопросов управления в зарубежной и отечественной организационной психологии.
Ключевые параметры рабочей группы. Стереотипы и социально-психологические феномены в организации.
Составляющие социально-психологического климата в организации.
Категории «лидерство» и «руководство», основные критерии отличий.
Стили лидерства.
Основные подходы к изучению стилей руководства в психологии управления.
Организация как система отношений. Их определение и взаимосвязь.
Функции управления, системный характер их реализации в процессе управления.
Базовые гипотезы человеческой мотивации (по Д. МакГрегору).
Двуфакторная теория удовлетворения от работы (Ф. Герцберг). Взаимосвязь мотиваторов и «гигиенических» факторов.
Комплексная модель по стимулированию результативности труда (Д. Синк).
Место и роль коммуникации в общей структуре взаимодействия людей.
Сферы коммуникативного взаимодействия руководителя с подчиненными, трудности и специфические требования.
Причины плохих коммуникаций и меры по их преодолению.
Комплексная модель эффективных переговоров (У. Мастенбрук).
Манипуляции в переговорном процессе.
Уровни и средства управленческого планирования.
Организационный контроль. Виды контроля.
Организационная культура, нормативный и диагностический подходы.
Диагностическая модель культуры организации Ч. Хэнди.
Организационные конфликты, причины возникновения и классификации.
Концептуальные модели организационных конфликтов (Д. Понди).
Уровни и размеры организационных нововведений.
Теория изменений у человека К. Левина.
Транстеоретическая модель изменения поведения.
Антиинновационные барьеры.
Основные этапы нововведений и их содержание.
Методы проведения организационных нововведений.