Тест ТО

ТВ

НВ

Тип

Вопрос\Ответ

1

1

0

Материальные системы, обладающие высокой устойчивость к внешним и внутренним воздействиям, но слабой чувствительностью, принято называть

стохастическими

закрытыми

простыми

+

жесткими

1

2

0

Материальные системы, способные к актам поиска, выбора и активного решения, принято называть

+

сложными

простыми

открытыми

мягкими

1

3

0

При накоплении изменений система теряет стабильность и переходит на другую траекторию развития. Такую потерю стабильности называют

+

бифуркацией

аттрактором

фракталом

аппроксимацией

1

4

0

Механистическая организационная система характеризуется

+

узкой специализацией в работе

амбициозной ответственностью

широкой специализацией в работе

субъективными критериями отбора кадров

+

четкими правами и ответственностью

размытостью уровней управления

1

5

0

Механистическая организационная система характеризуется

+

высокой степенью формализации отношений

+

объективными критериями отбора кадров

малым количеством правил и процедур

неформальным характером отношений

субъективной системой вознаграждения

1

6

0

Органическая организационная система характеризуется

ясностью в уровнях иерархии

+

субъективной системой вознаграждения персонала

четкими правами и ответственностью

+

малым количеством правил и процедур

узкой специализацией в работе

объективными критериями отбора кадров

1

7

0

Органическая организационная система характеризуется

+

амбициозной ответственностью

+

размытостью уровней управления

объективностью системы вознаграждения

высокой степенью формализации отношений

значительным количеством правил и процедур

1

8

0

Перечислите условия эффективности механистической организационной системы

сложное нестабильное окружение

неопределенность целей и задач

авторитет власти завоевывается

+

оплата является главным мотиватором трудовой деятельности

+

цели и задачи поддаются делению

задачи не имеют четких границ

1

9

0

Условия эффективности органической организационной системы

+

сложное нестабильное окружение

+

авторитет власти завоевывается

цели и задачи известны

оплата является главным мотиватором трудовой деятельности

работа измеряема

данная власть признается

1

10

0

Работа или ее часть, которая должна быть выполнена определенным способом в определенный период времени

цель

функция

+

задача

программа

1

11

0

Систематизированное знание о наиболее полезных и необходимых действиях и процессах, приводящих к достижению целей организации, а также порядок применения этих знаний

+

технология

теория организации

управление

теория управления

1

12

0

Степень поддержки населением существующего режима, наличие оппозиционных партий принято относить к группе ____ факторов внешней среды организации

+

политических

правовых

макроэкономических

социальных

1

13

0

Механизм легальной защиты интересов участников рынка, разработанность законодательства применительно к отдельным отраслям деятельности принято относить к группе ___ факторов внешней среды организации

политических

макросоциальных

+

правовых

микроэкономических

1

14

0

Стратегия ____ заключается в накоплении организацией разнообразных ресурсов

+

автономии

ужесточения контроля

экспансии

взаимной диффузии

1

15

0

Стратегия ___ заключается в формализации и постоянных проверках при покупке ресурсов и сбыте продукта

+

ужесточения контроля

автономии

экспансии

взаимной диффузии

1

16

0

Стратегия _____ предполагает расширение организации, завоевание большей доли рынка

+

взаимной диффузии

ужесточения контроля

+

экспансии

ратегия ____ опирается на взаимопроникновение отдельных направлений деятельности нескольких организаций

автономии

экспансии

1

17

0

Укажите параметры сложности внешней среды организации

+

гомогенность - гетерогенность

+

единичность - множественность

стабильность - вариабельность

ламинарность - турбулентность

изоляция - взаимосвязанность

независимость - зависимость

1

18

0

Укажите параметры изменчивости внешней среды организации

единичность - множественность

независимость - зависимость

гомогенность - гетерогенность

+

ламинарность - турбулентность

+

стабильность - вариабельность

изоляция - взаимосвязанность

2

19

0

По отношению к главной цели социальные организации подразделяются на

+

общественные

+

хозяйственные

правительственные

коммерческие

внебюджетные

политические

2

20

0

Укажите типы социальных организаций, выделяемые по признаку самостоятельности принятия решений

государственные

общественные

неформальные

промышленные

+

зависимые

+

головные

+

дочерние

средние

2

21

0

Долговременное договорное объединения ряда организаций, сохраняющих свою самостоятельность, в целях формирования благоприятной инфраструктуры их бизнеса

+

картель

корпорация

трест

синдикат

2

22

0

Организация, владеющая контрольным пакетом акций юридически самостоятельных фирм с целью контроля над их деятельностью

венчур

бренд

нансовые институты, предоставляющие факторинговые услуги называются ...-фирмами

траст

+

холдинг

+

фактор

2

23

0

Особый вид корпорации, переросший национальные рамки и осуществляющий деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние фирмы

+

ТНК

ФПГ

ООО

НИОКР

3

24

0

Если в наборе нет приоритетных процедур, то функция считается

+

патронажной

конкретной

общей

административной

3

25

0

Полномочия какого руководителя дают ему право решать все вопросы развития вверенного ему подразделения, а также отдавать распоряжения, обязательные для выполнения другими членами подразделения?

штабного

проектного

функционального

+

линейного

3

26

0

Сотрудники какого подразделения ограничиваются правом планировать, рекомендовать, советовать или помогать, но не приказывать другим членам организации?

линейного

функционального

проектного

+

штабного

3

27

0

Укажите положение, не являющееся критерием классификации организационных структур

+

персонал

размер

стратегия

технология

власть

3

28

0

Степень вертикальной дифференциации определяется показателем, который в теории организации называется...

+

охват контролем

+

норма управляемости

+

объем управления

криволинейная функция

3

29

0

Укажите условия эффективности централизованных структур управления

+

ситуация требует ответственных решений, не допускающих сомнений

+

стабильная и гомогенная внешняя среда

руководители не могут четко воспринимать потоки информации по контролируемым параметрам объекта управления

частые изменения во внутренней и внешней средах организации

необходимо более полно использовать интеллектуальный потенциал членов организации

3

30

0

Главным недостатком линейной организационной структуры является

+

невозможность применения специализированных профессиональных знаний

затруднена адаптация к изменениям внешней среды

отсутствуют коллективные согласованные решения на уровне руководства подразделениями

перегруженность руководителей

3

31

0

Укажите основные типы гибких организационных структур

функциональная

продуктовая

+

свободная

+

матричная

линейно-штабная

3

32

0

Снижение управляемости внутри организации из-за двойного подчинения специалистов, участвующих в проектах свойственно

+

матричной организационной структуре

линейной организационной структуре

штабной организационной структуре

функциональной организационной структуре

4

33

0

К комплексным организационным отношениям принято относить

структуры

сроки

механизмы

полномочия

+

процессы

+

системы

4

34

0

Функция теории организации заключающаяся в разработке подходов к исследованию организационной деятельности

коммуникативная

организующая

познавательная

+

методологическая

4

35

0

Объективная, необходимая, существенная, устойчивая, повторяющаяся связь явлений или событий

+

закон

принцип

определение

теория

4

36

0

Укажите все признаки закона как связи явлений или событий

причинность

+

повторяемость

общеизвестность

+

существенность

+

необходимость

+

объективность

+

устойчивость

4

37

0

Зависимости, меняющие характер связи при изменении условий функционирования элементов процесса, принято называть

+

вероятностными

объективными

долговременными

формальными

4

38

0

Зависимости, распространяющиеся на основную часть организационных отношений, принято называть

+

общими

моральными

краткосрочными

объективными

4

39

0

Зависимости, узаконенные, установленные органами управления организации, принято называть

общими

долговременными

+

формальными

вероятностными

5

40

0

Организация как сложная динамическая система стремится получить максимальный эффект за счет своей целостности; максимально использовать возможности кооперирования для достижения эффектов

+

закон синергии

закон самосохранения

закон олигархии

закон анализа и синтеза

5

41

0

По мере усложнения организации роль синергии будет

убывать

оставаться неизменной

+

возрастать

перейдет в новое качество - эмерджентность

5

42

0

Роль синергии будет убывать

+

по мерее упрощения организационной структуры

по мере усложнения организации

если численность персонала длительное время будет оставаться неизменной

если прибыль организации будет возрастать

6

43

0

Основой разделения информации на внутреннюю и внешнюю является критерий

масштабов воздействия

уровня неопределенности

разработки и реализации

+

направления воздействия

6

44

0

Укажите виды информации, выделенные не на основе критерия ее разработки и реализации

+

общая

импульсивная

рискованная

инертная

6

45

0

Информированность работника после достижения ею максимального критического уровня

+

переходит в компетентность

вызывает информационную перегрузку

является основанием для карьерного роста

снижает скорость принятия решений

7

46

0

Укажите факторы внутреннего потенциала повреждения организации

+

плохо организованная структура

высокий профессионализм конкурентов

+

недостаточный или избыточный размер организации

отставание НИОКР

7

47

0

Укажите факторы внутреннего потенциала повреждения организации

+

низкий профессионализм персонала

+

отсутствие страхования

бюрократический и налоговый пресс

трудности снабжения

7

48

0

В формализованном виде закон самосохранения можно выразить … (где R -:созидательный потенциал, а V -:разрушительный)

+

2

3

4

5

8

49

0

Первому этапу жизненного цикла организации (создание) свойственны

+

разработка дерева целей

сокращение рынка

активизация контактов

+

предпринимательство

+

определение миссии

формирование коллектива

децентрализация

8

50

0

Второму этапу жизненного цикла организации (рост) свойственны

+

формирование коллектива

+

развитие коммуникаций

определение миссии

разработка дерева целей

централизация

усложнение структуры

8

51

0

Третьему этапу жизненного цикла организации (зрелость) свойственны

+

децентрализация

сокращение рынка

развитие коммуникаций

формирование коллектива

+

усложнение структуры

+

формализация

определение миссии

8

52

0

Четвертому этапу жизненного цикла организации (упадок) свойственны

+

централизация

+

сокращение рынка

формализация

усложнение структуры

предпринимательство

разработка дерева целей

8

53

0

По мнению Грейнера, основным кризисом развития организации на первом этапе ее жизненного цикла (создание) является

кризис автономии

кризис контроля

+

кризис руководства

кризис синергии

8

54

0

По мнению Грейнера, основным кризисом развития организации на втором этапе ее жизненного цикла (рост) является

+

кризис автономии

кризис контроля

кризис синергии

системный кризис

8

55

0

По мнению Грейнера, кризис контроля проявляется на ... стадии жизненного цикла организации

+

третьей (зрелость)

первой (создание)

второй (рост)

четвертой (упадок)

8

56

0

По мнению Грейнера, кризис синергии проявляется на ... стадии жизненного цикла организации

третьей (зрелость)

первой (создание)

+

четвертой (упадок)

второй (рост)

9

57

0

Отметьте принципы, обеспечивающие профессиональную реализацию закона композиции - пропорциональности

+

планирование

+

координация

+

ограничение

централизация

9

58

0

Отметьте принципы, обеспечивающие профессиональную реализацию закона композиции - пропорциональности

+

стабилизация

+

согласование

+

полнота

диверсификация

10

59

0

Любой человек воспринимает более полно ту информацию, на которую он настроился и к которой он приготовился

закон восприятия и запоминания информации

закон доминанты

закон эффективного осмысления

+

закон установки

10

60

0

Первая информация о каком-либо событии, поступившая человеку, является более ..., чем повторная о том же событии

достоверной

эмоциональной

полезной

+

устойчивой

11

61

0

У каждого работника при выполнении порученной работы может быть

+

любое количество функциональных руководителей

только один функциональный руководитель

любое количество линейных руководителей

не больше двух функциональных руководителей

12

62

0

Руководство организации должно стимулировать потребности и интересы работников для активизации рационализаторской деятельности

принцип опережающей рационализации

принцип рациональной мотивации

принцип социальной гармонии

+

принцип внутренней рационализации

13

63

0

Укажите базовые контекстуальные переменные проектирования организационных систем

+

технология

форма собственности

отраслевая принадлежность

обеспеченность ресурсами

компетентность проектировщиков

+

размер организации

13

64

0

Конечным критерием эффективности организационной системы является

+

достижение целей организации

устойчивое положение организации

прибыльность организации

выживаемость организации

13

65

0

Конечные результаты деятельности организационной системы следует отнести к группе показателей, характеризующих

содержание и организацию процесса управления

рациональность организационной структуры

+

эффективность системы управления

эмерджентность производственной подсистемы

13

66

0

Укажите положения, отражающие материальную заинтересованность общества в результатах деятельности любой социальной организационной системы

+

эффективность

+

производительность

прибыльность

лояльность

толерантность

13

67

0

Укажите промежуточные (среднесрочные) критерии эффективности организационной системы

+

адаптивность

+

развитие

производительность

выживание

продуктивность

13

68

0

Производственная эффективность организационной системы рассчитывается по формуле (Р - рыночная стоимость произведенной продукции, З - суммарные затраты ресурсов организации)

+

Р/З

З/Р

Р/(З-1)*100%

1/Р*З

14

69

0

Прототипом стабильной сети принято считать

+

функциональную организацию

матричную организацию

объединение независимых компаний

проектную организацию

14

70

0

Предшественником внутренней сети считают

+

матричную организацию

объединение независимых компаний

проектную организацию

функциональную организацию

14

71

0

Для отраслей с низким техническим уровнем, обладающих коротким производственным циклом наиболее характерна

социальная сеть

+

динамическая сеть

стабильная сеть

внутренняя сеть

14

72

0

Эти формы обычно применяется в добывающих отраслях, требующих больших капиталовложений

+

стабильная сеть

+

внутренняя сеть

динамическая сеть

дистрибьюторская сеть

виртуальная сеть

социальная сеть

14

73

0

Свобода выбора как принцип построения будущих организаций включает в себя

систему добровольного обучения

демократическое самоуправление

равенство и разнообразие

+

либерализацию рабочих групп

+

широкий доступ к информации

14

74

0

Общая ответственность как принцип построения будущих организаций включает в себя

+

систему добровольного обучения

широкий доступ к информации

либерализацию рабочих групп

свободу предпринимательства

+

равенство и разнообразие

14

75

0

Формула процесса организационного обучения, где П - программное обучение, а В - обучение путем постановки вопросов

+

П+В

2П-В

П*В

2В-П

15

76

0

Система общих ценностей, правил и норм поведения, принимаемых членами организации

миссия

устав

+

культура

программа

15

77

0

По отношению к культуре всего общества организационная культура является

+

субкультурой

контркультурой

доминирующей культурой

элитарной культурой

15

78

0

Для какого типа организационной культуры характерно построение организационной деятельности на четком различении ролевых требований

+

храмовая

целевая

клубная

т очечная

15

79

0

Укажите ценности, свойственные клановой организационной культуре

+

гибкость

стабильность

дифференциация

соперничество

+

единство

+

динамизм

15

80

0

Укажите ценности, свойственные рыночному типу организационной культуры

+

дифференциация

+

контроль

дискретность

интеграция

внутренний фокус

15

81

0

Укажите ценности, свойственные адхократическому типу организационной культуры

стабильность

порядок

+

гибкость

+

внешний фокус

внутренний фокус

15

82

0

Основная идея управления в организации с клановым типом культуры

+

участие укрепляет преданность делу

новаторство вынашивает ресурсы

контроль способствует рентабельности

конкуренция способствует продуктивности

15

83

0

Основная идея управления в организации с адхократическим типом культуры

+

новаторство вынашивает ресурсы

участие укрепляет преданность делу

контроль способствует рентабельности

конкуренция способствует продуктивности

15

84

0

Основная идея управления в организации с бюрократическим типом культуры

участие укрепляет преданность делу

новаторство вынашивает ресурсы

+

контроль способствует рентабельности

конкуренция способствует продуктивности

15

85

0

Основой стратегии качества клановой культуры выступает

+

наделение полномочиями

создание новых стандартов

контроль процессов

повышение продуктивности

16

86

0

Обобщенным субъектом организаторской деятельности компании выступает

+

административно-управленческий персонал

владелец компании

государство

общее собрание трудового коллектива

16

87

0

Укажите лиц, являющихся субъектами организационной деятельности на уровне компании:

+

главный бухгалтер

юрист

+

главный инженер

ведущий экономист

1

88

0

В теории организации под ... понимают переход системы на другую траекторию развития, вызванную потерей стабильности из-за накопления изменений

+

бифуркац#$#

1

89

0

Узкая специализация в работе является характерной чертой ... организационной системы

+

механистическ#$#

1

90

0

Четкость прав и ответственности является характерной чертой ... организационной системы

+

механистическ#$#

1

91

0

Высокая степень формализации отношений является характерной чертой ... организационной системы

+

механистическ#$#

1

92

0

... организационная система характеризуется объективными критериями отбора кадров

+

Механистическ#$#

1

93

0

Субъективная система вознаграждения персонала является характерной чертой ... организационной системы

+

органическ#$#

1

94

0

Относительно малое количество правил и процедур свойственно ... организационной системе

+

органическ#$#

1

95

0

Амбициозная ответственность является характерной чертой ... организационной системы

+

органическ#$#

1

96

0

Размытость уровней управления является характерной чертой ... организационной системы

+

органическ#$#

1

97

0

Делимость целей и задач является условием эффективности ... организационной системы

+

механистическ#$#

1

98

0

... организационная система эффективна, если оплата является главным мотиватором трудовой деятельности

+

Механистическ#$#

1

99

0

Сложное нестабильное окружение является одним из условий эффективности применения ... организационной системы

+

органическ#$#

### организационной системе авторитет власти должен постоянно завоевываться

1

100

0

... занимают центральное место среди основных параметров внутренней среды организации

+

цел#$#

1

101

0

Конкретные конечные состояния или желаемые результаты организационной деятельности или деятельности отдельных подразделений и / или сотрудников принято называть ... .

+

цел#$#

1

102

0

... - это работа или ее часть, которая должна быть выполнена определенным способом в определенный период времени

+

задача

1

103

0

... есть любое средство, с помощью которого входящие в производство элементы преобразуются в выходящие

+

технология

1

104

0

... организации является логическим соотношением функциональных зон и уровней управления, используемых для достижения целей организации

+

структура

1

105

0

Социальная ... организации представляет собой внутренне упорядоченную совокупность взаимосвязанных статусов и ролей, ориентированных на достижение общих целей

+

структура

1

106

0

На инвестиционный __ влияют такие факторы внешней среды организации как степень развития фондового рынка, объем вложений по отраслям промышленности и т.п.

+

климат

1

107

0

## внешней среды является функцией количества информации, которой располагает организация по поводу конкретного фактора, а также функцией уверенности в этой информации

+

неопределенность

1

108

0

Неопределенность внешней среды является функцией количества ______, которой располагает организация по поводу конкретного фактора, а также функцией уверенности в этой ... .

+

информац#$#

1

109

0

Степень гетерогенности / гомогенности является одним из параметров ... внешней среды организации

+

сложности

1

110

0

Ламинарность / турбулентность является одним из параметров ____ внешней среды организации

+

изменчивости

2

111

0

... - это объединение, в котором входящие в него предприятия сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою самостоятельность

+

трест

2

112

0

Стратегический ... - это соглашение о кооперации двух или более независимых фирм для достижения определенных коммерческих целей

+

альянс

2

113

0

... - это объединение однородных промышленных предприятий, созданное в целях сбыта продукции через общую сбытовую контору

+

синдикат

2

114

0

... - это форма объединения компаний, при которой прибыль всех участников поступает в общий фонд, а затем распределяется я согласно заранее установленной пропорции

+

пул

2

115

0

... есть добровольное объединение юридических или физических лиц для достижения общей хозяйственной, научной, культурной или какой-либо другой, как правило некоммерческой цели

+

ассоциация

2

116

0

... есть организация (союз организаций) созданная для защиты интересов и привилегий ее участников и образующая самостоятельное юридическое лицо

+

корпорация

2

117

0

... предприятие представляет собой международную фирму, созданную двумя или несколькими национальными предприятиями с целью наиболее полного использования своего потенциала

+

совместное

3

118

0

Функция считается ... , если в ее составе приоритетными являются такие процедуры как "разработка решения", "согласование", "организация выполнения решения"

+

технологическ#$#

3

119

0

... - этот степень разнородности организации, ее многофункциональности, различия в достигаемых целях

+

дифференциация

3

120

0

... дифференциация показывает степень разделения труда в организации, наличие специализации в деятельности подразделений

+

горизонтальная

3

121

0

... дифференциация говорит о глубине организационной иерархии и обычно характеризуется количеством уровней управления в организационной структуре

+

вертикальная

3

122

0

... дифференциация показывает степень пространственного разделения структурных единиц организации

+

пространственная

3

123

0

... является показателем сложности организационной структуры и характеризует степень взаимосвязанности между отдельными структурными единицами организации

+

интеграция

3

124

0

... структура организации - это организационное построение, основанное на жесткой стандартизации организационных норм и отношений между отдельными структурными единицами

+

формальная

3

125

0

... структура организации - это спонтанно сложившаяся система социальных связей, норм, действий, являющихся продуктом длительного межличностного и внутригруппового общения

+

неформальная

3

126

0

Степень ... определяется степенью концентрации возможностей официального принятия решений на индивидуальном или групповом уровнях

+

централизац#$#

3

127

0

... структура представляет собой линию, разбитую по горизонтали на несколько подлиний, ориентированных на выпуск одного вида продукта

+

продуктовая

3

128

0

Сущность линейно- ... структуры состоит в том, что в организационную структуру включаются отдельные структурные единицы, выполняющие узкоспециализированные функции

+

функциональн#$#

4

129

0

Полномочия и исполнение принято относить к ... организационным отношениям

+

иерархи#$#

5

130

0

Иногда синергию фигурально формализуют выражением: 2+:2= ... .

+

5

5

131

0

1

+

синергии

6

132

0

По масштабам воздействия информацию подразделяют на общую и ... .

+

частн#$#

6

133

0

Уровень ... информации может быть низким, средним, высоким и сверхвысоким

+

неопределенност#$#

6

134

0

Важным условием формирования компетентности работника выступает достижение его ... максимального критического уровня

+

информированност#$#

17

135

0

Подход к моделированию систем, при котором цели верхнего уровня иерархии выводятся путем согласования целей нижних уровней иерархической структуры принято называть ... .

+

композиц#$#

17

136

0

Организация идет к полному истощению ресурсов, если отсутствуют внешние и внутренние ... воздействия

+

возмущающие

17

137

0

Организация не занимается общественно полезной деятельностью, если практически отсутствуют внешние созидательные ... .

+

ресурсы

17

138

0

Организации требуются субсидии или дотации, если практически отсутствуют внутренние ... ресурсы

+

созидательные

17

139

0

Созидательные ресурсы организации тратятся на компенсацию внутренних возмущающих воздействий в том случае, если практически отсутствуют ... возмущающие воздействия

+

внутренние

17

140

0

Созидательные ресурсы организации тратятся на компенсацию ... возмущающих воздействий в том случае, если практически отсутствуют внутренние возмущающие воздействия

+

внешн#$#

7

141

0

Недостаточный или избыточный размер организации является одним из факторов внутреннего потенциала ... организации

+

поврежден#$#

7

142

0

6

+

самосохранен#$#

8

143

0

Жизненный ... организации - это период, в течение которого организация проходит такие стадии своего функционирования, как создание, рост, зрелость, упадок

+

цикл

9

144

0

... есть несоответствие, несоразмерность между частями, элементами системы

+

диспропорция

10

145

0

... осмысления нового зависит от наличия у человека большого объема знаний или информации по данной тематике

+

эффективность

10

146

0

В соответствии с законом ... человек воспринимает более полно ту информацию, на которую он настроился и к которой он приготовился

+

установк#$#

10

147

0

... сообщения для человека будет выше при одновременном использовании нескольких форм подачи одной и той же информации

+

доходчивость

11

148

0

При выполнении порученной работы у работника может быть любое количество ... руководителей

+

функциональных

11

149

0

В соответствии с одним из общих принципов организации для каждой организации должно быть найдено соответствие между эффективностью и ... .

+

затрат#$#

11

150

0

В соответствии с одним из общих принципов организации для каждой организации должно быть найдено соответствие между ... и затратами

+

эффект#$#

18

151

0

Принцип ... гласит: "производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных временных интервалов"

+

ритмичност#$#

18

152

0

В соответствии с принципом ритмичности производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных ... интервалов

+

временных

18

153

0

Среди производственных и информационных процессов необходимо выделить центр ... , под режим деятельности которого должны подстраиваться другие процессы

+

синхронизац#$#

18

154

0

Среди ... и информационных процессов необходимо выделить центр синхронизации, под режим деятельности которого должны подстраиваться другие процессы

+

производственных

12

155

0

Информация, поступающая от объекта ... должна отражать сведения о ключевых элементах состояния и деятельности организации

+

рационализац#$#

12

156

0

... , выдаваемые организации по рационализации ее деятельности и состояния, должны затрагивать не только непосредственные объекты рационализации

+

рекомендации

12

157

0

В соответствии с принципом внутренней рационализации руководство организации должно стимулировать потребности и интересы работников для активизации ... деятельности

+

рационализаторской

13

158

0

... представляет собой степень достижения организацией своих целей при использовании ограниченных ресурсов

+

эффективность

13

159

0

В начале 60-х годов ХХ века доктор социологии ... провел в Мичиганском университете исследования, посвященные отличиям эффективной организационной системы от неэффективной

+

Лайкерт

14

160

0

Возникновение ... организаций связано с перенесением рыночных отношений во внутреннюю среду организации

+

сетевых

14

161

0

... корпорация -- это стратегический альянс, созданный и различных предприятий или удаленных друг от друга групп людей, объединенных посредством информационных и интеллектуальных технологий

+

виртуальная

14

162

0

Термин " ... организация" впервые был использован в 1974 году при описании американской химической корпорации "Доу Корнинг"

+

многомерная

14

163

0

Свобода выбора и общая ответственность являются необходимыми условиями построения ... организации

+

интеллектуальн#$#

15

164

0

Под организационной ... обычно понимают систему общих ценностей, правил и норм поведения, принимаемых членами организации

+

культур#$#

16

165

0

Работники, непосредственно связанные с производством продукции являются ... организаторской деятельности

+

объект#$#

2

166

0

... есть высший исполнительный орган государственной власти Российской Федерации

+

Правительство

2

167

0

Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий на коллегиальной основе межотраслевую координацию по вопросам, отнесенным к его ведению, а также функциональное регулирование в определенной сфере деятельности - ...

+

комитет

2

168

0

Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий специальные (исполнительные, контрольные, разрешительные, регулирующие и другие) функции в установленных сферах ведения и возглавляемый генеральным директором - ...

+

агентство

2

169

0

Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий специальные (исполнительные, контрольные, разрешительные, регулирующие и другие) функции в установленных сферах ведения и возглавляемый руководителем (директором) - ...

+

служба

2

170

0

Федеральный орган исполнительной власти, проводящий государственную политику и осуществляющий управление в установленной сфере деятельности, а также координирующий в случаях, установленных федеральными законами, указами Президента Российской Федерации и постановлениями Правительства Российской Федерации, деятельность в этой сфере иных федеральных органов исполнительной власти - ...

+

министерство

4

171

1

Восстановите последовательность выявления и формулирования закона

5

закон

4

закономерность

3

сущность

2

эффект

1

явление

13

172

1

Расположите в хронологическом порядке этапы процесса оценки эффективности организационной деятельности

4

анализ состояния эффективности системы организации производства

3

оценка эффективности организационной системы

2

формирование критериев и измерителей эффективности

1

идентификация организационной системы

1

173

2

Определите содержание групп факторов внешней среды организации

Правовые факторы

Наличие механизма легальной защиты интересов участников рынка, разработанность законодательства применительно к отдельным отраслям деятельности

Макроэкономические факторы

ВВП, уровень безработицы, уровень инфляции и т.п.

Инвестиционный климат

Степень развития фондового рынка, объем вложений по отраслям промышленности и т.п.

"элемент отсутствует" и

Национальный состав населения, профессиональная структура рынка труда и т.п.

Политические факторы

Степень поддержки населением существующего режима, наличие оппозиционных партий и т.п.

1

174

2

Определите содержание стратегий взаимоотношений организации с внешней средой

Стратегия взаимной диффузии

Взаимопроникновение отдельных направлений деятельности нескольких организаций

"элемент отсутствует" и

Объединение отдельных организаций в союзы

Стратегия экспансии

Расширение организации, завоевание большей доли рынка

Стратегия ужесточения контроля

Формализация и постоянные проверки при покупке ресурсов и сбыте продукта

Стратегия автономии

Накопление организацией разнообразных ресурсов

2

175

2

Соотнесите основные признаки классификации социальных организаций и их типы

Отношение к главной цели

Общественные и хозяйственные

Отношение к прибыли

Коммерческие и некоммерческие

Отношение к бюджету

Бюджетные и внебюджетные

"элемент отсутствует" и

Политические и экономические

Отношение к власти

Правительственные и неправительственные

2

176

2

Соотнесите основные признаки классификации социальных организаций и их типы

Уровень формализации

Формальные и неформальные

Размер и численность членов

Крупные, средние, малые

"элемент отсутствует" и

Общественные и религиозные

Отраслевая принадлежность

Промышленные, транспортные, сельскохозяйственные и пр.

Форма собственности

Государственные, муниципальные, общественные, частные, смешанные

Самостоятельность принятия решений

Головные, дочерние, зависимые

3

177

2

Определите условия применения разных типов горизонтальной дифференциации:

Эффективна при наличии автономных технологических комплексов, образующих самостоятельное производство

По технологическому процессу

"элемент отсутствует" и

По стилю лидерства / руководства

Используется при большом разнообразии рынков сбыта

По типу клиентуры

Наиболее эффективна в крупных организациях

По виду производимого продукта или услуги

Простейший способ группировки внутри организации

По числу работников

Наиболее часто встречающийся тип дифференциации

По функциям

4

178

2

Определите основные функции теории организации как науки:

Разработка методологических подходов для исследования организационной деятельности

Методологическая

Обобщение практического организационного опыта

Рационально-организующая

Установление тенденций изменения организационных форм в будущем

Прогностическая

"элемент отсутствует" и

Коммуникативная

Исследование закономерностей организационного строения и динамики различных организационных форм

Познавательная

4

179

2

Определите аддитивные параметры зависимостей

Меняющие характер связи при изменении условий функционирования элементов процесса

Вероятностные

Связаны с соблюдением установленных в организационных отношениях норм поведения

Моральные

"элемент отсутствует" и

Объективные

Узаконенные, установленные органами управления

Формальные

Отражающие связь параметров, распространяющихся на основную часть организационных отношений

Общие

"элемент отсутствует" и

Долговременные

6

180

2

Соотнесите виды управленческой информации и критерии их выделения

Направление воздействия

Внутренняя и внешняя

Масштабы воздействия

Общая и частная

Уровень неопределенности

Низкая, средняя, высокая, сверхвысокая

Разработка и реализация

Импульсивная, рискованная, инертная, осторожная

17

181

2

Определите следствия из закона анализа - синтеза

Если практически отсутствуют внешние созидательные ресурсы, то ...

... организация не занимается общественно полезной деятельностью

Если практически отсутствуют внутренние возмущающие воздействия, то...

... созидательные ресурсы организации тратятся на компенсацию внешних возмущающих воздействий

Если практически отсутствуют внутренние созидательные ресурсы, то...

... организации требуются субсидии или дотации

Если практически отсутствуют внешние и внутренние возмущающие воздействия, то...

...организация идет к полному истощению ресурсов

Если практически отсутствуют внешние возмущающие воздействия, то...

... созидательные ресурсы организации тратятся на компенсацию внутренних возмущающих воздействий

8

182

2

Определите содержание основных этапов жизненного цикла организации

Предпринимательство, миссия, дерево целей и функций

Создание

Формирование коллектива, развитие коммуникаций, высокие обязательства, активные контакты

Рост

Формализация, увеличение выпуска продукции, усложнение структуры, децентрализация

Зрелость

Централизация, сокращение рынка

Упадок

8

183

2

Соотнесите этапы жизненного цикла организации и возможные кризисы ее развития (по Грейнеру)

Кризис руководства

Создание

Кризис синергии (системный кризис)

Упадок

Кризис автономии

Рост

Кризис контроля (кризис бюрократии)

Зрелость

10

184

2

Определите специфические законы социальной организации

Закон установки

Любой человек воспринимает более полно ту информацию, на которую он настроился и к которой он приготовился

Закон оптимальной загрузки

Для каждого человека существует оптимальный объем работы, при выполнении которого в полной мере раскрываются его способности и возможности

Закон социальной гармонии

Для каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда работников, как за счет повышения эмоционального уровня работника, так и за счет активизации его трудовой деятельности

Закон своеобразия

Для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура производства и управления

"элемент отсутствует" и

Первая информация о каком-либо событии, поступившая человеку, является более устойчивой, чем повторная о том же событии

18

185

2

Определите принципы оптимальности

В каждой организации должно быть найдено наилучшее сочетание объемов административных, технологических и патронажных функций производства и управления

Принцип сочетания централизации и децентрализации

Среди производственных и информационных процессов необходимо выделить центр синхронизации, под режим деятельности которого должны подстраиваться другие процессы

Системный принцип

Производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути во избежание дополнительных затрат и искажений

Принцип прямоточности

Производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных временных интервалов

Принцип ритмичности

13

186

2

Соотнесите методы и цели организационно проектирования

"элемент отсутствует" и

Интервьюирование потребителей

Снижение себестоимости изделий

Стоимостный анализ

Внутренняя совместимость между элементами системы

Системотехника

Пределы приемлемости проектных решений

Поиск границ

Направление поиска

Ликвидация тупиковых ситуаций

13

187

2

Соотнесите методы и цели организационно проектирования

Быстрое получение большого количества решений

"Мозговая атака"

Направление спонтанной деятельности мозги и нервной системы на преобразование проектной проблемы

Синектика

Разбиение проектной проблемы на взаимосвязанные группы задач

Классификация проектной информации

"элемент отсутствует" и

Определение погрешности наблюдения

Сбор информации среди большой группы населения

Анкетный опрос

14

188

2

Укажите коды элементов системы управления в соответствии с существующим международным стандартом

PC

Коммуникации

"элемент отсутствует" и

Объекты организаторской деятельности

P

Процесс управления

MT

Управленческая технология

MM

Методы управления

14

189

2

Укажите коды элементов системы управления в соответствии с существующим международным стандартом

Управленческая информация

PI

Организационная структура

SO

Сети связи

TN

"элемент отсутствует" и

DE

Схема процесса управления

PP

14

190

2

Определите дисциплины, которые помогают сотрудникам преодолеть проблемы организации

Точное представление каждым сотрудником глобальных целей организации

Создание общего видения

"элемент отсутствует" и

Групповое обучение

Поиск новых подходов к работе, повышение ее эффективности

Личное мастерство

Целостное представление о процессах и явлениях

Системное мышление

Воссоздание внутренних картин мира

Ментальная модель

14

191

2

Определите сферы использования обучающих процессов в организации

Выработка стратегии будущего

Прогнозные

Выработка как стратегии подготовки соглашения, так и стратегии будущего

Переходящие

Выработка всех возможных организационных стратегий

Утилитарные

"элемент отсутствует" и

Кооперативные

Выработка стратегии подготовки соглашения

Поддерживающие

14

192

2

Соотнесите виды обучающих процессов и соответствующие им способы обучения

Всесторонний мониторинг средств информации

Прогнозные

"элемент отсутствует" и

Кооперативные

Совершенствование внутреннего управления

Переходящие

Самоуправляемые рабочие группы

Поддерживающие

Содержательный анализ

Утилитарные

14

193

2

Соотнесите виды обучающих процессов и соответствующие им способы обучения

Тренинговые программы

Поддерживающие

Оценка важных проблем и тенденций

Прогнозные

Реорганизация процесса деловых отношений

Переходящие

Группы внешних консультантов

Утилитарные

"элемент отсутствует" и

Кооперативные

14

194

2

Соотнесите виды обучающих процессов и соответствующие им способы обучения

Статистический контроль производственного процесса

Поддерживающие

"элемент отсутствует" и

Кооперативные

Изучение потребителя

Утилитарные

Эффективные вмешательства

Переходящие

Точное определение курса

Прогнозные

14

195

2

Определите современные тенденции развития организаций

Гибкое производство, реинжиниринг, минимум запасов, снижение размеров предприятия

Развитие интегрированных операционных систем

Малые группы, внутренние рынки, стратегические центры прибыли

Развитие организационных структур

Активизация персонала, партнерство с поставщиками, самоконтроль

Развитие систем управления качеством

Участие в прибылях, развитие нематериального стимулирования

Развитие систем стимулирования

"элемент отсутствует" и

Стабилизация состава работников

15

196

2

Соотнесите конкурирующие ценности и типы организационной культуры (по Камерону - Куину)

Гибкость, дискретность, динамизм

Клан, адхократия

Внутренний фокус, единство, интеграция

Клан, бюрократия

Стабильность, порядок, контроль

Бюрократия, рынок

Внешний фокус, соперничество и дифференциация

Рынок, адхократия

"элемент отсутствует" и

Клан, рынок

15

197

2

Установите преобладающий тип лидерства в различных типах организационной культуры

Надсмотрщик, соперник, производитель

Pынок

"элемент отсутствует" и

Демократия

Новатор, предприниматель, провидец

Адхократия

Помощник, воспитатель, родитель

Клан

Координатор, наставник, организатор

Бюрократия

15

198

2

Укажите критерии эффективности различных типов организационной культуры

Творчество, рост

Адхократия

Рентабельность, своевременность

Бюрократия

Доля рынка, поражение конкурентов

Рынок

"элемент отсутствует" и

Автократия

Сплоченность, моральный климат

Клан

1

199

2

Установите соответствие между науками и изучаемыми ими аспектами организации

Сущность, типы, механизм функционирования

Теория организации

"элемент отсутствует" и

Теория управления

Обучение и мотивация, удовлетворенность работой, отношение к труду

Психология

Статусы и роли, групповая динамика, социализация

Социология

Телекоммуникации, информационные потоки, информационные технологии

Информатика

Правила и нормативы, ответственность, санкции

Юридические науки

4

200

2

Определите содержание стратегий взаимоотношений организации с внешней средой

"элемент отсутствует" и

Объединение отдельных организаций в союзы

Стратегия автономии

Накопление организацией разнообразных ресурсов

Стратегия ужесточения контроля

Формализация и постоянные проверки при покупке ресурсов и сбыте продукта

Стратегия экспансии

Расширение организации, завоевание большей доли рынка

Стратегия взаимной диффузии

Взаимопроникновение отдельных направлений деятельности нескольких организаций