Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экон. мат. моделирование

.pdf
Скачиваний:
67
Добавлен:
23.05.2015
Размер:
1.61 Mб
Скачать

 

 

Имеются два вида корма – I

и II,

содержащие витамины S1, S2 и S3.

 

 

Содержание витаминов в 1 кг каждого вида корма и их необходимый

 

 

минимум приведены в таблице (цифры условные).

 

 

 

 

 

 

 

Витамины

Необходимый

 

 

Объем витаминов в 1 кг корма, ед.

 

 

 

 

 

минимум, ед.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I

 

 

II

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

S1

9

 

 

 

3

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

S2

8

 

 

 

1

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

S3

12

 

 

 

1

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стоимость 1 кг корма I и II – 4 и 6 руб. соответственно. Составить

 

 

минимальный по стоимости дневной рацион, в котором содержание

 

 

каждого вида питательных веществ было бы не менее установленного

 

 

предела.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Для производства двух видов изделий А и В предприятие использует три

 

 

вида сырья. Другие условия задачи приведены в таблице. Составить план

 

 

выпуска продукции, при котором прибыль предприятия от реализации

 

 

продукции будет максимальной при условии, что изделий В надо выпустить

 

 

не меньше, чем изделий А. Прибыль от реализации одного изделия А

 

 

составляет 30 руб., изделия В – 40 руб.

 

 

 

 

 

4

 

 

Вид сырья

Расход сырья на 1 изд., кг

 

Общее

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

количество

 

 

 

 

 

А

 

 

 

В

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

сырья, кг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I

12

 

 

 

4

 

 

300

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II

4

 

 

 

4

 

 

120

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

III

3

 

 

 

12

 

 

252

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

При изготовлении изделий И1 и И2

используются сталь и цветные металлы,

 

 

а также токарные и фрезерные станки. Согласно технологическим нормам

 

 

на производство единицы изделия И1 требуется 300 станко-часов токарного

 

 

и 200 станко-часов фрезерного оборудования, а также 10 кг стали и 20 кг

 

 

цветных металлов. Для производства единицы изделия И2

требуется

 

 

соответственно 400, 100, 70 и 50 единиц тех же ресурсов. Цех располагает

5

 

12400 станко-часами токарного

и

6800 станко-часами

фрезерного

 

оборудования, 640 кг стали и 840 кг цветных металлов. Прибыль от

 

 

 

 

реализации единицы изделия И1

составляет 6 руб., от единицы изделия И2

 

 

16

руб. Составить план производства изделий И1

и И2 с максимальной

 

 

прибылью, учитывая, что время работы фрезерных станков должно быть

 

 

использовано полностью.

 

 

 

 

 

 

 

 

31

 

 

Для сохранения нормальной жизнедеятельности человека должен в сутки

 

 

потреблять белков не менее 120 усл. ед., жиров – не менее 70 усл. ед. и

 

 

витаминов –

не менее 10 усл.

ед. Их содержание в каждой единице

6

 

продуктов равно: П1 – 0,2; 0,075; 0 усл. ед., П2 – 0,1; 0,1; 0,1 усл. ед.

 

 

Стоимость 1 ед. продукта П1 – 2 руб., П2 – 3 руб. Требуется организовать

 

 

питание человека так, чтобы стоимость продуктов была минимальной, а

 

 

организм получил необходимое количество питательных веществ.

 

 

В районе лесного массива имеются лесопильный завод и фанерная

 

 

фабрика. Чтобы получить 2.5 м3

коммерчески реализуемых комплектов

 

 

пиломатериалов, необходимо расходовать 2,5 м3 еловых и 7,5 м3 пихтовых

 

 

лесоматериалов. Для приготовления листов фанеры по 100 м2 требуется 5

 

 

м3 еловых и 10 м3 пихтовых лесоматериалов. Лесной массив содержит 80

7

 

м3 еловых и 180 м3 пихтовых лесоматериалов. Согласно условиям поставок

 

 

в течение планируемого периода необходимо сделать, по крайней мере, 10

 

 

м3 пиломатериалов и 1200 м3

фанеры. Доход с 1 м3 пиломатериалов

 

 

составляет 160 руб., а со 100 м3 фанеры - 600 руб. Найти оптимальный план

 

 

производства пиломатериалов и фанеры, при котором прибыль будет

 

 

наибольшей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Производство двух видов продукции, А и В, осуществляется путем трех

 

 

операций. Затраты времени на каждую операцию при производстве 1 ед.

 

 

изделия и прибыль от реализации 1 ед. изделия приведены в таблице.

 

 

Сколько изделий каждого вида должно произвести предприятие, чтобы

 

 

получить максимум прибыли, причем число изделий А должно быть не

 

 

менее 10, а изделий В – не более 70 ед.? Максимальный фонд времени на

8

 

каждую операцию -600, 700 и 1300 ч соответственно.

 

 

 

 

Изделие

 

Затраты времени на одну операцию, ч

Прибыль,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

руб.

 

 

 

 

 

1

 

2

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А

 

11

 

7

16

25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В

 

6

 

8

9

38

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

32

 

 

По предписанию врача пациенту необходимо перейти на диету и за сезон

 

 

употребить питательные вещества, содержащиеся во фруктах и ягодах, в

 

 

количествах, указанных в таблице. Цена 1 кг фруктов – 30 руб., ягод – 40

 

 

руб.

 

 

 

 

 

 

Вещество

Содержание вещества в 1 ед.

Норма

 

 

 

 

продукта, ед.

потребления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

фрукты

ягоды

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

 

Р1

3

1

18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Р2

1

2

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Р3

2

5

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Р4

-

2

14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Р5

2

4

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Определить, какое количество фруктов и ягод необходимо купить за сезон,

 

 

чтобы выполнить предприятие врача с минимальными затратами.

 

 

Лесничество имеет 24 га свободной земли под паром и заинтересовано

 

 

извлечь из нее доход. Оно может выращивать саженцы быстрорастущего

 

 

гибрида новогодней ели, которые достигают нужных размеров за один год,

 

 

или бычков, отводя часть земли под пастбище. Деревья продаются

 

 

партиями по 1000 шт. в каждой. Требуется 1,5 га для выращивания одной

 

 

партии деревьев и 4 га – вскармливания одного бычка. Лесничество может

 

 

потратить только 200 ч в год на свое побочное производство. Практика

10

 

показывает, что требуется 20 ч для ухода за одной партией деревьев и 20 ч

 

 

на уход за одним бычком. Лесничество может израсходовать на эти цели

 

 

6000 руб. Годовые издержки составляют: на одну партию деревьев 150

 

 

руб., на одного бычка 1200 руб. Уже заключен контракт на поставку 2

 

 

бычков. Одна новогодняя ель принесет чистый доход в 2.5 руб., один

 

 

бычок – 5000 руб. Определить оптимальное число новогодних елей и

 

 

бычков, которое необходимо вырастить, чтобы лесничество получило

 

 

наибольшую прибыль от их продаж.

 

 

 

33

КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ №3

" СТАНДАРТНАЯ ТРАНСПОРТНАЯ ЗАДАЧА”

3.1. ЦЕЛЬ РАБОТЫ

Приобретение навыков построения математических моделей стандартных транспортных задач ЛП и решения их в Microsoft Excel.

3.2.ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ

1.Согласно номеру своего варианта выберите условие задачи и постройте математическую модель, включая транспортную таблицу.

2. Найдите оптимальное решение задачи в Excel (3.3 варианты).

3. Построить математическую модель и найдите оптимальное решение методом потенциалов (3.4 варианты).

Перед решением задач по данной теме следует изучить следующие теоретические вопросы:

1.Постановка транспортной задачи.

2.Метод наименьшей стоимости.

3.Метод потенциалов.

4.Открытая (не сбалансированная) ТЗ.

Стандартная модель транспортной задачи (ТЗ)

Задача 3.1.

Задача о размещении (транспортная задача).

Пусть необходимо организовать оптимальные по транспортным расходам перевозки муки с двух складов в три хлебопекарни. Ежемесячные запасы муки на складах равны 79,515 и 101,925 т, а ежемесячные потребности хлебопекарен составляют 68,5, 29,5 и 117,4 т соответственно. Мука на складах хранится и транспортируется в мешках по 45 кг. Транспортные расходы (руб./т) по доставке муки представлены в табл.4.2. Между первым складом и второй хлебопекарней заключен договор о гарантированной поставке 4,5 т муки ежемесячно. В связи с ремонтными работами временно невозможна перевозка из второго склада в третью хлебопекарню.

34

Транспортные расходы по доставке муки (руб./т)

Склады

 

Хлебопекарни

 

Х1

Х2

Х3

 

С1

350

190

420

С2

400

100

530

Этапы построения модели

I.Определение переменных.

II.Проверка сбалансированности задачи.

III. Построение сбалансированной транспортной матрицы. IV. Задание ЦФ.

V.Задание ограничений.

Определение переменных

Обозначим через xij [меш.] количество мешков с мукой, которые будут перевезены с i-го склада в j-ю хлебопекарню.

Проверка сбалансированности задачи

Прежде чем проверять сбалансированность задачи, надо исключить объем гарантированной поставки из дальнейшего рассмотрения. Для этого вычтем 4,5 т из следующих величин:

из запаса первого склада a1 79,515 4,5 75,015 тмес.;

из потребности в муке второй хлебопекарни

b2 29,5 4,500 25,000 тмес.

Согласно условию задачи мука хранится и перевозится в мешках по 45 кг, то есть единицами измерения переменных xij являются мешки муки.

Но запасы муки на складах и потребности в ней магазинов заданы в тоннах. Поэтому для проверки баланса и дальнейшего решения задачи приведем эти величины к одной единице измерения – мешкам. Например, запас муки на

первом складе

равен

75,015 т/мес., или

75,015 т мес .

 

1667 меш . мес ., а

0,045 т меш .

 

 

 

 

 

потребность

первой

хлебопекарни

составляет

68 т/мес.,

или

 

 

35

 

 

 

 

68,000 т мес .

1511,1 1512 меш . мес .

Округление

при

расчете

0,045 т меш .

 

 

 

 

 

потребностей надо проводить в большую сторону, иначе потребность в муке не будет удовлетворена полностью.

Для данной ТЗ имеет место соотношение

склады

хлебопекар ни

 

 

1667 2265 1512 556 2609 .

3932 меш. мес.

4677 меш. мес.

Ежемесячный суммарный запас муки на складах меньше суммарной потребности хлебопекарен на 4677-3932=745 мешков муки, откуда следует вывод: ТЗ не сбалансирована.

Построение сбалансированной транспортной матрицы

Сбалансированная транспортная матрица представлена в таблице 3.1. Стоимость перевозки муки должна быть отнесена к единице продукции, то есть к 1 мешку муки. Так, например, тариф перевозки из первого склада в третий магазин равен 420 руб.т 0,045 тмеш. 18,90 руб.меш.

Для установления баланса необходим дополнительный фиктивный склад, то есть дополнительная строка в транспортной таблице задачи. Фиктивные тарифы перевозки зададим таким образом, чтобы они были дороже реальных тарифов, например, c3фj 50,00 руб./меш.

Невозможность доставки грузов со второго склада в третью хлебопекарню задается в модели с помощью запрещающего тарифа, который

должен превышать величину фиктивного тарифа,

например,

сз

 

100,00

 

 

 

 

 

23

 

руб./меш.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.1

 

Транспортная матрица задачи

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Хлебопекарни

 

 

 

 

Запас,

Склады

Х1

Х2

 

Х3

 

 

 

мешки

С1

15,75

8,55

 

18,90

 

 

 

1667

С2

18,00

4,50

 

100,00

 

 

 

2265

Сф

50,00

50,00

 

50,00

 

 

 

745

Потребность, мешки

1512

556

 

2609

 

 

4677

36

Задание ЦФ

Формальная ЦФ, то есть суммарные затраты на все возможные

перевозки муки, учитываемые в модели, задается следующим выражением:

L X 15,75x11

8,55x12

18,90x13

 

 

18,00x21

4,50x22

100,00x23

(3.1)

50,00x31 50,00x32 50,00x33 min (руб.мес.).

При этом следует учитывать, что вследствие использования фиктивных тарифов реальная ЦФ (то есть средства, которые в действительности придется заплатить за транспортировку муки) будет меньше формальной ЦФ (3.1) на стоимость найденных в процессе решения фиктивных перевозок.

Задание ограничений

x

x

x

 

 

 

1667,

 

11

12

 

13

 

 

 

 

x21 x22 x23 2265,

x

x

x

33

745,

 

31

32

 

 

 

 

 

 

 

 

x21 x31

1512, (меш./мес.)

x11

x

x

x

 

 

556,

 

12

22

 

32

 

 

 

 

x13 x23 x33 2609,

 

ij

 

 

 

 

 

 

 

 

 

x

0 i 1,3; j 1,3 .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3. ВАРИАНТЫ ЗАДАЧ К КОНТРОЛЬНОМУ ЗАДАНИЮ № 3

Постановка задачи .

На складах хранится мука, которую необходимо завезти в хлебопекарни. Номера складов и номера хлебопекарен выбираются в соответствии с вариантами табл.3.2. Текущие тарифы перевозки муки [руб./т], ежемесячные запасы муки [т/мес.] на складах и потребности хлебопекарен в муке [т/мес.] указаны в табл.3.3.

При этом необходимо учитывать, что из-за ремонтных работ временно нет возможности перевозить муку с некоторых складов в некоторые хлебопекарни. В табл.3.2 это показано в графе "Запрет перевозки" в формате № склада x № хлебопекарни. Например, «2x3» обозначает, что нельзя перевозить муку со склада №2 в хлебопекарню №3.

37

Кроме того, необходимо учесть, что некоторые хлебопекарни имеют договоры на гарантированную поставку муки с определенных складов. В

табл.3.2 это показано в графе "Гарантированная

поставка"

в формате

№ склада x № хлебопекарни = объем

поставки.

Например,

«1x4=40»

обозначает, что между складом №1 и магазином №4 заключен договор на обязательную поставку 40 т муки.

Необходимо организовать поставки наилучшим образом, учитывая, что мука хранится и транспортируется в мешках весом по 50 кг.

Таблица 3.2

Номера складов, хлебопекарен, запрещенные и гарантированные поставки

 

 

 

 

Гарантированная

№ Варианта

№ Складов

№ Хлебопекарен

Запрет перевозки

 

 

 

 

 

поставка, т/мес.

 

 

 

 

 

1

1, 2, 3

1, 2, 3, 4

2x2, 3x4

3x3=50

 

 

 

 

 

2

2, 3, 4, 5

1, 2, 5

2x2, 3x5

3x2=40

 

 

 

 

 

3

1, 2, 4

1, 2, 3, 5

1x5, 2x3

4x3=45

 

 

 

 

 

4

1, 2, 3, 4

3, 4, 5

3x3, 4x5

3x5=40

 

 

 

 

 

5

1, 2, 5

2, 3, 4, 5

1x4, 5x3

1x5=60

 

 

 

 

 

6

1, 2, 3, 5

2, 3, 5

5x5, 2x2

3x5=30

 

 

 

 

 

7

2, 3, 4

2, 3, 4, 5

3x3, 2x5

4x3=45

 

 

 

 

 

8

1, 2, 3, 5

1, 2, 4

1x2, 5x4

3x2=20

 

 

 

 

 

9

2, 3, 5

1, 2, 3, 5

5x1, 3x5

5x2=30

 

 

 

 

 

10

2, 3, 4, 5

2, 3, 4

5x4, 3x2

4x3=35

 

 

 

 

 

11

3, 4, 5

1, 2, 3, 4

3x4, 5x1

4x1=40

 

 

 

 

 

12

1, 2, 3, 4

1, 2, 3

3x2, 4x1

2x2=50

 

 

 

 

 

38

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.3

 

Запасы, потребности и тарифы перевозок

 

 

 

 

Хлебопекарни

 

 

Склады

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

Запас, т/мес.

 

 

 

 

 

 

 

1

400

600

800

200

200

80

 

 

 

 

 

 

 

2

300

100

500

600

500

70

 

 

 

 

 

 

 

3

500

200

100

600

300

60

 

 

 

 

 

 

 

4

300

700

200

400

900

55

 

 

 

 

 

 

 

5

200

500

800

200

400

65

 

 

 

 

 

 

 

Спрос, т/мес.

77,86

56,78

58,88

62,44

73,92

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 3.2.

Задача о назначениях (частный случай транспортной задачи).

Администрация торгового предприятия приняла на работу пять человек. Каждый из них имеет различные способности и навыки и затрачивает различное время на выполнение определенной работы. Необходимо выполнить пять видов работ. Время выполнения работы каждым работником приведено в таблице.

Работник

 

Время выполнения работы, часы

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

 

 

 

 

 

 

М1

25

16

15

14

13

 

 

 

 

 

 

М2

25

17

18

23

15

 

 

 

 

 

 

М3

30

15

20

19

14

 

 

 

 

 

 

М4

27

20

22

25

12

 

 

 

 

 

 

М5

29

19

17

32

10

 

 

 

 

 

 

Требуется назначить на каждый вид работы одного из работников. Как это нужно сделать, чтобы общее время, необходимое для завершения всех видов работ, было минимальным?

39

Определение переменных

xij – факт назначения или не назначения работника Ai на работу B j :

0, если i - й работник не назначен на j - ю работу, xij 1, если i - й работник назначен на j - ю работу.

i 1,5; j 1,5 .

Задание ЦФ

Целевая функция - суммарное время, необходимое для завершения всех видов работ, которое необходимо минимизировать.

L X 25x11 16x12

15x13

14x14 13x15 25x21 17x22 18x23 23x24 15x25 30x31

 

15x32 20x33

19x34 14x35

27x41 20x42 22x43 25x44 12x45 29x51 19x52 17x53

=

32x54 10x55

min

 

 

 

Задание ограничений

Функциональные ограничения:

по работам

x11 x12 x13 x14 x15 1,

 

 

 

x22

x 23

x24

x 25

1,

 

x21

 

 

 

x32

x33

x34

x35

1,

(1)

x31

x

 

x

 

x

 

x

 

x

 

1,

 

 

41

 

42

 

43

 

44

 

45

 

 

x

 

x

52

x

53

x

 

x

55

1.

 

51

 

 

54

 

 

 

по работникам

x11 x21 x31 x41 x51

1,

 

x

x

x

32

x

x

52

1,

 

 

12

22

 

42

 

 

 

 

 

x23

x33

x43

x53

1,

 

x13

(2)

x

x

x

 

x

x

 

1,

 

 

14

24

34

44

54

 

 

x

x

x

 

x

x

 

1.

 

 

15

25

35

45

55

 

 

Прямые ограничения: xij 0 i 1,5; j 1,5 .

Рекомендации к решению задачи о назначениях методом потенциалов.

1. n – количество работников, m – количество работ.

40