20. Десять управленческих ролей по определению г.Минцберга. Информационные роли.

Информационные роли. Менеджер собирает разнообразную информацию (в основном текущую) специализированного характера о внешней и внутренней среде организации, которую использует в интересах своего дела; выступает как нервный центр внутренней и внешней информации, поступающей в организацию. Распределяет полученную информацию в виде фактов и нормативных установок между подчиненными, разъясняет политику и основные цели организации. Передает информацию для внешних контактов организации относительно планов , политики, действий, результатов работы организации, действует как эксперт по вопросам данной отрасли.

21. Десять управленческих ролей по определению Г.Минцберга. Роли, связанные с принятием решений.

Роли, связанные с принятием решений. Менеджер определяет направление роста организации. При этом он изыскивает для этого возможности как внутри организации, так и за ее пределами; разрабатывает и запускает проекты по совершенствованию, приносящие изменения; контролирует разработку определенных проектов. Когда организация сталкивается с неожиданными нарушениями, менеджер отвечает за корректировочные действия. Он отвечает за распределение всевозможных ресурсов организации. Представляет организацию на всех значительных и важных переговорах.

22. Основные направления коммерческой деятельности шоу-бизнеса.

ЕСТЬ.

23. Структура коммерческой деятельности. Основные направления Коммерческой деятельности шоу-бизнеса крупной фирмы.

ЕСТЬ.

24. Структура коммерческой деятельности. Типичная модель средней фирмы.

 

 

Музыкальная эстрада

Маркетинг

Издательство

Артистический менеджмент

Реклама, стимулирование сбыта, пропаганда, личная продажа, стратегия маркетинга

Газеты, журналы, книги, компакт-диски, компакт-кассеты, видеокассеты

Организация творческой, финансовой деятельности исполнителя, группы, топ-модели

Область зрелищ

Производство техниче­ских средств и музы­кальных инстурментов

Сценические формы, фестивали, конкурсы, показ мод, телевидение и др.

Производство профессионального светового, звукового, сценического оборудования, музыкальных инструментов, бытовой техники

25. Основные направления коммерческой деятельности шоу-бизнеса малой фирмы.

 

Типичная модель малой фирмы
Маркетинг			Артистический менеджмент
Реклама, продвижение на рынок творческой продукции			Организация твор­ческой деятельнос­ти отдельных ис­полнителей и художественных коллективов

26. Артистический менеджмент.